領(lǐng)導(dǎo)干部2024年度組織生活會(huì)“四個(gè)帶頭”對(duì)照檢視剖析材料
緊扣“四個(gè)帶頭”要求，全面對(duì)照黨的最新全會(huì)精神，堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來。通過反復(fù)學(xué)習(xí)研讀、深入調(diào)查研究、誠(chéng)懇征求意見，認(rèn)真。
領(lǐng)導(dǎo)干部2024年度組織生活會(huì)“四個(gè)帶頭”對(duì)照檢視剖析材料
緊扣“四個(gè)帶頭”要求，全面對(duì)照黨的最新全會(huì)精神，堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來。通過反復(fù)學(xué)習(xí)研讀、深入調(diào)查研究、誠(chéng)懇征求意見，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析和自我剖析，既查擺了當(dāng)前存在的突出問題，也挖掘了深層次原因，并明確了努力方向和整改措施?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢視情況報(bào)告如下：
一、存在的突出問題
（一）帶頭嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面
一是理論學(xué)習(xí)的融會(huì)貫通程度不足。雖然個(gè)人對(duì)新思想進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，并且積極投入到多種形式的集中培訓(xùn)、專題研討之中，但在學(xué)用結(jié)合方面仍顯不足。對(duì)新發(fā)展理念、新時(shí)代黨的建設(shè)總要求等重大理論體系，更多停留在字面理解層面，沒有自覺聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行深度思考和靈活運(yùn)用。在研判全局工作時(shí)，對(duì)如何更加突出高質(zhì)量發(fā)展、如何鞏固好共同奮斗成果，還缺少足夠的系統(tǒng)性和前瞻性。
二是全局觀念和大局意識(shí)仍需強(qiáng)化。雖然在工作中對(duì)貫徹上級(jí)決策部署抱有高度重視的態(tài)度，但在實(shí)踐中時(shí)常囿于本單位、本領(lǐng)域利益，對(duì)整體利益和全域規(guī)劃考慮不夠縱深，容易產(chǎn)生本位主義傾向。在落實(shí)部分跨部門合作項(xiàng)目時(shí)，沒有盡早與其他相關(guān)部門做好溝通銜接，導(dǎo)致信息共享不及時(shí)、工作步調(diào)不夠一致，削弱了工作效能。
三是“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”執(zhí)行落實(shí)還不夠扎實(shí)。能夠在思想上充分認(rèn)同“兩個(gè)確立”的決定性意義，也努力在行動(dòng)上堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，但在落實(shí)上級(jí)重大部署的具體環(huán)節(jié)中，尚存在研究不細(xì)致、推進(jìn)不徹底的現(xiàn)象。面對(duì)一些發(fā)展改革領(lǐng)域的重要事項(xiàng)，有時(shí)并未在既定時(shí)限內(nèi)完成既定目標(biāo)，出現(xiàn)了緩報(bào)或遲報(bào)的問題，影響了工作總體進(jìn)度。
（二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
一是黨性修養(yǎng)錘煉還不夠持續(xù)。平時(shí)工作節(jié)奏快、事務(wù)性任務(wù)多，個(gè)人雖然重視理論學(xué)習(xí)，但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，黨性的“定力”和原則性在一定程度上受到?jīng)_擊。有時(shí)在處理棘手事項(xiàng)時(shí)，容易被雜音或人情所左右，對(duì)一些違背公正公平的做法沒有做到立場(chǎng)鮮明、態(tài)度堅(jiān)決。
二是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)仍然松動(dòng)。把黨規(guī)黨紀(jì)能夠常掛在嘴邊，但在一些具體環(huán)節(jié)卻有所忽視。比方說，在接待費(fèi)用控制中，對(duì)于“是否可以省一些、縮減一些”的自我提醒不夠主動(dòng)，也存在對(duì)下屬單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格監(jiān)督的情況。
三是形式主義隱患依然存在。雖多次強(qiáng)調(diào)要把調(diào)查研究落到實(shí)處，但在實(shí)際執(zhí)行中偶爾仍走“先看材料、后填表格”的老路。在下基層開展調(diào)研時(shí)，更注重走固定路線、聽集中匯報(bào)，缺少“隨機(jī)走訪和暗訪”，對(duì)基層百姓切身感受的了解深度不夠。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
一是責(zé)任擔(dān)當(dāng)有所不足。在推進(jìn)一些改革攻堅(jiān)任務(wù)時(shí)，看到問題復(fù)雜、阻力較大，就會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，傾向于“請(qǐng)示匯報(bào)”來尋求上級(jí)明確指令，缺少主動(dòng)協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動(dòng)解決問題的擔(dān)當(dāng)和魄力。
二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。習(xí)慣在熟悉的路徑里打轉(zhuǎn)，對(duì)數(shù)字化賦能、智能化改造等新的工作方法研究不深，應(yīng)用不力。就算看到一些成功案例，也往往是“照搬照抄”，缺乏結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行本土化改造的深度思考，因而難以形成真正的工作新亮點(diǎn)。
