市工業(yè)園區(qū)關于中央八項規(guī)定精神查擺問題清單
一、公務接待管理：規(guī)則意識淡薄，造成資源浪費
（一）超標準接待，踐踏規(guī)定紅線。在重要客商來訪、上級單位檢查等活動期間，部分部門肆意突破園區(qū)制定的接待標準。。
市工業(yè)園區(qū)關于中央八項規(guī)定精神查擺問題清單
一、公務接待管理：規(guī)則意識淡薄，造成資源浪費
（一）超標準接待，踐踏規(guī)定紅線。在重要客商來訪、上級單位檢查等活動期間，部分部門肆意突破園區(qū)制定的接待標準。不僅將餐食標準大幅提升，增添海參、鮑魚等珍稀菜品，還違規(guī)安排茅臺等高檔酒水。在接待某外地考察團時，餐標竟超規(guī)定60％，酒水費用更是占接待總費用的40％。這不僅造成大量資金浪費，更嚴重損害了園區(qū)清正廉潔的對外形象。
（二）陪餐人數(shù)失控，擾亂接待秩序。部分工作人員錯誤地認為陪餐人數(shù)多就能顯示對來賓的重視，在眾多接待活動中，陪餐人數(shù)遠超合理范圍。在某項目簽約洽談的接待中，陪餐人數(shù)達到來賓人數(shù)的三倍，現(xiàn)場人聲嘈雜，嚴重干擾了正常的業(yè)務交流，降低了溝通效率，同時也增加了不必要的接待成本。
（三）接待場所違規(guī)，滋生腐敗隱患。個別部門為追求奢華私密的接待環(huán)境，選擇私人會所開展公務接待。這類場所消費遠高于正規(guī)餐廳，且經(jīng)營管理往往不夠規(guī)范，極易滋生利益輸送、權錢交易等腐敗行為，與中央八項規(guī)定精神背道而馳。
（四）審批流程混亂，監(jiān)管無從下手。部分接待活動在組織時，無視既定的審批流程。事前不提交審批申請，事后再補審批手續(xù)，使得接待管理無章可循。某部門在組織完接待活動一周后才補辦審批，這期間無法對其必要性與合規(guī)性進行有效監(jiān)管，為違規(guī)接待打開了方便之門。
二、公務用車監(jiān)管：制度執(zhí)行不力，監(jiān)管形同虛設
（五）公車私用泛濫，損害園區(qū)利益。部分員工將園區(qū)公車據(jù)為己有，頻繁用于上下班接送、周末外出游玩、辦理個人事務等。某員工連續(xù)三個月使用公車接送孩子上下學，既消耗了園區(qū)的燃油資源，又增加了車輛損耗，嚴重損害了園區(qū)的利益，在社會上造成了不良影響。
（六）超編超標配車，助長不良風氣。在公車購置環(huán)節(jié)，相關部門未嚴格執(zhí)行編制和標準規(guī)定，超編制、超標準配備車輛。購置豪華品牌、高配置的公車，不僅占用大量資金，增加園區(qū)運營成本，還在園區(qū)內(nèi)部滋生了鋪張浪費、相互攀比的不良風氣。
（七）運維費用失控，暗藏利益輸送。在公車的維修、保養(yǎng)、加油等環(huán)節(jié)，由于監(jiān)管不力，出現(xiàn)了虛報維修項目、高價加油、維修保養(yǎng)暗箱操作等亂象。某公車單次維修費用比市場正常價格高出50％，其中很可能存在工作人員與維修廠勾結，進行利益輸送的問題。
（八）使用登記不實，監(jiān)督難以開展。公車使用登記制度在落實過程中流于形式，使用時間、事由、行駛里程等關鍵信息登記不全或虛假填報。這導致園區(qū)無法準確掌握公車的使用動態(tài)，對公車使用的有效監(jiān)督難以開展，為公車濫用提供了可乘之機。
三、會議活動組織：形式主義作祟，鋪張浪費嚴重
（九）會議泛濫成災，工作效率低下。園區(qū)各部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機制，各自為政，頻繁召開各類會議。部分會議內(nèi)容重復，形式主義嚴重。某部門一周內(nèi)召開四次主題相近的工作會議，參會人員疲于應付，大量時間和資源被浪費，員工的工作效率也受到極大影響。
（十）會議鋪張浪費，背離節(jié)儉原則。在會議組織過程中，部分部門片面追求場面宏大，過度布置會場，大量擺放鮮花、懸掛橫幅，提供高檔茶歇，甚至違規(guī)發(fā)放會議紀念品。某大型會議僅茶歇和紀念品的費用就高達數(shù)萬元，嚴重背離了勤儉節(jié)約的原則。
（十一）慶典活動違規(guī)，引發(fā)不良影響。未經(jīng)批準，個別部門擅自舉辦各類慶典活動，且活動規(guī)模過大、花費過多。在某園區(qū)成立周年慶典活動中，不僅邀請大量無關人員，還存在借機吃喝玩樂、送禮等違規(guī)行為，在園區(qū)內(nèi)外造成了惡劣影響。
（十二）會議審批敷衍，管控嚴重缺位。一些大型會議在組織前未按規(guī)定履行審批程序，或審批過程流于形式。對會議的必要性、規(guī)模、預算等關鍵要素審核不嚴，導致會議活動的組織缺乏有效管控，增加了資源浪費和違規(guī)風險。
