縣2025年春季科級干部培訓(xùn)班現(xiàn)場教學(xué)心得體會（2篇）
心得體會：以精神之渠滋養(yǎng)為民初心
站在紅旗渠畔，仰望這條懸掛在太行絕壁上的“人工天河”，我的內(nèi)心被深深震撼。作為新時(shí)代的基層干部，這次參觀不僅。
縣2025年春季科級干部培訓(xùn)班現(xiàn)場教學(xué)心得體會（2篇）
心得體會：以精神之渠滋養(yǎng)為民初心
站在紅旗渠畔，仰望這條懸掛在太行絕壁上的“人工天河”，我的內(nèi)心被深深震撼。作為新時(shí)代的基層干部，這次參觀不僅僅是對歷史壯舉的致敬，更是一場精神的洗禮，一次靈魂的叩問。那些鐫刻在懸崖上的鑿痕、流淌在渠水中的信念，讓我深刻認(rèn)識到：紅旗渠精神不僅是歷史的豐碑，更是照亮當(dāng)代干部履職之路的明燈。
一、從“鑿山引水”到“破局開路”：讀懂基層干部的擔(dān)當(dāng)密碼
紅旗渠的建設(shè)者們用十年光陰削平1250座山頭，在物資匱乏的年代創(chuàng)造了“不可能”的奇跡。這讓我想到基層工作中常見的困境：面對群眾反映的“老大難”問題，是繞道而行還是迎難而上？在看到當(dāng)年測量員腰系麻繩在懸崖上定位的畫面，我忽然明白：擔(dān)當(dāng)不是口號，而應(yīng)像青年洞建設(shè)者那樣，把“安全繩”系在腰間，把責(zé)任扛在肩頭。如今的基層治理同樣需要這種“螞蟻啃骨頭”的精神——化解信訪積案需要逐戶走訪的耐心，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)突破的勇氣，解決民生難題需要打破常規(guī)的智慧。
在參觀中，一組數(shù)據(jù)令我動容：工程總投工5611萬個(gè)，每公里渠道消耗1.2萬斤炸藥、10噸鋼釬。這讓我反思：新時(shí)代的“硬骨頭”雖然不再是物理意義上的山石，但深化改革中的利益藩籬、發(fā)展轉(zhuǎn)型中的觀念桎梏，何嘗不是需要攻堅(jiān)的“太行山”？作為科級干部，我們既要有“一錘一釬鑿巖壁”的韌勁，更要學(xué)會用政策法規(guī)的“水平儀”、群眾路線的“定位儀”，在基層實(shí)踐中精準(zhǔn)破題。
二、從“萬人會戰(zhàn)”到“凝心聚力”：解鎖群眾工作的精神密鑰
紀(jì)念館里陳列的獨(dú)輪車、柳條筐，訴說著30萬群眾自帶口糧、工具參與建設(shè)的集體力量。這讓我想起在包村工作中，村道硬化工程因占地糾紛停滯不前。當(dāng)時(shí)正是借鑒紅旗渠“干部帶頭、群眾參與”的經(jīng)驗(yàn)，通過召開“星空夜話”懇談會，讓村民自己算清“眼前賬”和“長遠(yuǎn)賬”，最終形成“黨員包戶、群眾監(jiān)督”的共治模式。紅旗渠啟示我們：群眾工作不是“代民做主”，而是“讓民做主”。基層治理的密碼，藏在“把政策交給群眾討論，把方案擺在陽光下晾曬”的坦誠中。
那些在隧洞中輪班作業(yè)的“鐵姑娘隊(duì)”、父子接力施工的“愚公之家”，更讓我看到組織動員的藝術(shù)。新時(shí)代的基層工作，既要傳承“干部先跳進(jìn)冰水堵漏”的作風(fēng)，更要創(chuàng)新“微信群接龍”“村民積分制”等現(xiàn)代化動員方式。我們在人居環(huán)境整治中推行“門前三包”、紅黑榜，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中建立“農(nóng)戶＋合作社＋龍頭企業(yè)”模式，正是紅旗渠精神在新時(shí)代的脈動。
三、從“土法創(chuàng)新”到“智慧治理”：探尋攻堅(jiān)克難的破題之策
面對缺乏專業(yè)設(shè)備的困境，建設(shè)者用木制水槍代替風(fēng)鉆、用臉盆測算水平，創(chuàng)造出“隔墻掏洞”“連環(huán)爆破”等108項(xiàng)土辦法。這種“草根智慧”對基層干部極具啟示：當(dāng)前推進(jìn)數(shù)字政務(wù)時(shí)，既要用好“大數(shù)據(jù)”的千里眼，也要保留“鐵腳板”的接地氣。在某次防汛演練中，我們結(jié)合衛(wèi)星云圖預(yù)警和村中老人的“觀天經(jīng)驗(yàn)”，建立起“科技＋土法”的雙重預(yù)警機(jī)制，這正是對紅旗渠創(chuàng)新精神的延續(xù)。
更值得深思的是，紅旗渠建設(shè)過程中形成的“三結(jié)合”工作法（領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、群眾結(jié)合），與當(dāng)前倡導(dǎo)的“一線工作法”不謀而合。在化解征地矛盾時(shí)，我們組建由法律顧問、鄉(xiāng)賢代表、家族長輩構(gòu)成的“調(diào)解鐵三角”；在制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)，推行“田野調(diào)查＋專家論證＋村民票決”的決策流程。這些實(shí)踐印證：基層治理的智慧，永遠(yuǎn)生長在“現(xiàn)場”與“群眾”的土壤中。
離開紅旗渠時(shí)，夕陽將渠水染成金紅色，仿佛那條流淌的精神長河正在注入新時(shí)代的河床。作為科級干部，我們或許不需要再懸索鑿壁，但鄉(xiāng)村振興的“婁山關(guān)”、基層治理的“臘子口”，仍需以紅旗渠精神為旗幟。當(dāng)我們在便民服務(wù)中心多設(shè)一個(gè)“辦不成事”反映窗口，在田間地頭多解一道群眾“急難愁盼”的方程，便是對那段崢嶸歲月最好的致敬。這條精神之渠時(shí)刻提醒我們：山再高，高不過為民情懷；石再硬，硬不過公仆初心。唯有用擔(dān)當(dāng)作釬、以創(chuàng)新為錘，方能在新時(shí)代的“太行山”上，鑿出讓黨和人民滿意的“幸福渠”。
