2024年公司工作總結暨2025年工作計劃
2025年，集團公司將在XX的堅強領導下，在XX財政局和XX國資國企服務中心的精心指導下，緊緊圍繞國有企業(yè)戰(zhàn)略重組安排部署，立足主責主業(yè)，放眼非競爭領域，。
2024年公司工作總結暨2025年工作計劃
2025年，集團公司將在XX的堅強領導下，在XX財政局和XX國資國企服務中心的精心指導下，緊緊圍繞國有企業(yè)戰(zhàn)略重組安排部署，立足主責主業(yè)，放眼非競爭領域，積極搶抓宏觀經(jīng)濟調控政策機遇和金融機遇，昂揚斗志，踔厲奮發(fā)，為順慶經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻*力量。
（一）堅持黨建領航國有企業(yè)方向，全面夯實高質量發(fā)展根基。一是做好XX委巡察反饋整改落實工作，確保巡察組反饋的意見事事有著落，件件有回音，真正把巡察工作的成效與抓好集團公司當前各項重點工作結合起來，全力抓好全面從嚴治黨各項工作。二是扎實推進主題教育，按時間節(jié)點、任務要求深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，做好學習研討，以學習研討、干事創(chuàng)業(yè)、問題檢視為抓手，把主題教育成果轉化為推動企業(yè)邁向高質量發(fā)展的力量源泉。三是要強化力量配備，增加黨務工作力量配備，確保黨建工作有專人做，專人落實，加強對黨務工作者的培訓教育，切實提升黨務工作水平。
（二）深入推進國企重組戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)做好國企布局“后半篇文章”。一是全面落實國有企業(yè)“主責主業(yè)”布局規(guī)劃，高質量制定新業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。聚焦新的主責主業(yè)和新的功能定位，高質量做好企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，科學制定發(fā)展目標、發(fā)展路徑和戰(zhàn)略舉措，為做大做強做優(yōu)主責主業(yè)提供戰(zhàn)略保障。二是聚焦新的主責主業(yè)，著力創(chuàng)建“*建工”品牌，全面整合*建工等企業(yè)建筑資質、建筑資源和建筑業(yè)績，以3家建筑企業(yè)為基礎，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)功能，著力打造和創(chuàng)建“*建工”集施工總承包、專業(yè)分包、地勘、設計、檢測、監(jiān)理一體化大型國企建筑品牌，全面夯實集團公司實體化發(fā)展基層基礎。三是全力提升降本增效能力，加強與兄弟企業(yè)橫向聯(lián)系合作，全面打造建筑施工材料系列集中采購、集中倉儲、集中管理的材料供應模式，全方位降低企業(yè)建筑成本，千方百計提升企業(yè)盈利空間和造血能力。
