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xx集團(tuán)有限公司2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃

2025-05-23 13:21:00 121

文章導(dǎo)讀

xx集團(tuán)有限公司2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃 2024年,xx集團(tuán)在市委、市政府和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以黨的XX大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),。


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xx集團(tuán)有限公司2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃

2024年,xx集團(tuán)在市委、市政府和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以黨的XX大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨的二十屆三中全會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),以搶抓實(shí)施交通強(qiáng)國戰(zhàn)略和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程為機(jī)遇,努力轉(zhuǎn)變工作觀念,積極調(diào)整工作思路,認(rèn)真改進(jìn)工作方式,始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為各項(xiàng)工作的總抓手,始終用改革和發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題,認(rèn)真研判形勢(shì),加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,狠抓工作落實(shí),集團(tuán)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將集團(tuán)公司2024年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、2024年工作總結(jié)

2024年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在過去的一年里,集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場變化的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在全市國有企業(yè)改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)異常繁重的情況下,通過不折不撓的艱辛努力,較好地完成了年度工作任務(wù),取得了較好成績。

(一)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。過去的一年,集團(tuán)面臨的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)非常繁重,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及巨大的市場競爭壓力,集團(tuán)公司超前謀劃,科學(xué)決策,抓住重點(diǎn),努力發(fā)展,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是工程建設(shè)方面。完成xx線改建、xx工程、xx改建等工程項(xiàng)目,完成產(chǎn)值xx億元。二是勘察設(shè)計(jì)方面。完成xx改建、xx大中修、xx大修等勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目xx個(gè),xx可行性研究報(bào)告等咨詢項(xiàng)目xx個(gè),完成產(chǎn)值xx萬元。三是工程檢測方面。完成安全生命防護(hù)工程、橋隧定期檢查、交竣工驗(yàn)收、道路測試及評(píng)定等xx個(gè)項(xiàng)目,完成產(chǎn)值xx萬元。四是公路養(yǎng)護(hù)方面。完成xx等xx條國省道安全整治提升工程,完成xx大修等三條交安工程,在建xx高速路、xx交安工程。完成產(chǎn)值xx億元。五是工程監(jiān)理代建方面。完成xx、xx、xx線等xx個(gè)監(jiān)理、代建項(xiàng)目。完成產(chǎn)值xx萬元。綜上所述,集團(tuán)2024年共計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成,總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)市場開拓取得突破。2024年,集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,及時(shí)掌握各種最新動(dòng)態(tài),想方設(shè)法找門路、闖市場,取得了一定成績。一是外圍市場開發(fā)逐步突破。路橋2024年與xx局合作了xx、xx項(xiàng)目,完成產(chǎn)值xx萬元,這也是公司自成立以來首次遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙施工,并取得良好開端;xx公司中標(biāo)“xx”兩個(gè)項(xiàng)目,合同額xx萬元,該項(xiàng)目是橋檢中心首次進(jìn)入xx檢測市場;養(yǎng)護(hù)中心中標(biāo)包茂(G65)高速路交安工程,合同額xx萬元。中標(biāo)xx交通安全設(shè)施工程,合同額xx萬元。打開了內(nèi)蒙市場;監(jiān)理中心中標(biāo)xx工程監(jiān)理項(xiàng)目,合同額xx萬元,為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是高速公路建設(shè)投資模式不斷創(chuàng)新。xx由集團(tuán)代表市政府作為投資主體合作成立項(xiàng)目公司,簽訂項(xiàng)目公司章程和出資合同,該項(xiàng)目于2024年xx月xx日舉行工程施工動(dòng)員暨啟動(dòng)活動(dòng)。積極運(yùn)作xx工作,已成立專門的工作專班,與市公路事業(yè)發(fā)展中心對(duì)接,確定擴(kuò)容方案及投資模式,盡快開展項(xiàng)目的前期工作。三是新的戰(zhàn)略運(yùn)營合作模式正在形成。2024年10月,集團(tuán)所屬子公司設(shè)計(jì)院和xx中心分別與省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院簽訂戰(zhàn)略合作意向;2024年6月,與農(nóng)業(yè)銀行分行簽訂金融服務(wù)合作協(xié)議;2024年10月,與中石化公司簽訂東二路加油站戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過與外界的戰(zhàn)略性合作,推動(dòng)了集團(tuán)的多元化健康發(fā)展。

(三)內(nèi)部管理規(guī)范有序。2024年,集團(tuán)結(jié)合單位現(xiàn)狀和工作中存在的問題,加強(qiáng)了單位內(nèi)部的規(guī)范化管理。一是搭建內(nèi)部組織架構(gòu),推進(jìn)企業(yè)正規(guī)建設(shè)。經(jīng)集團(tuán)黨委深入調(diào)查調(diào)研,對(duì)各子公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)各子公司的班子成員在內(nèi)部范圍內(nèi)進(jìn)行公開推選,通過測評(píng)打票、推薦談話、考察公示等步驟,重新確定了各子公司班子成員和機(jī)關(guān)部室長人選。二是逐步完善制度措施,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理。成立制度匯編工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)的部分規(guī)章制度進(jìn)行完善充實(shí),并下發(fā)執(zhí)行。三是筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ),安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”“安全生產(chǎn)大檢查”等活動(dòng),提高安全意識(shí),加強(qiáng)檢查力度,狠抓現(xiàn)場管理。通過觀看專題教育片、安全技術(shù)比武等活動(dòng)對(duì)駕駛員、操作手和施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高。2024年,集團(tuán)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,確保了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)展。

(四)黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。一是抓好黨員教育,做好黨建知識(shí)學(xué)習(xí)工作。制定黨委中心組學(xué)習(xí)意見,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”和黨的各項(xiàng)組織制度,認(rèn)真召開“XX大精神”和“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”學(xué)習(xí)教育專題會(huì)議,把學(xué)習(xí)教育和日常工作緊密結(jié)合起來,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,做好巡察整改落實(shí)工作。市委第六次巡察共反饋問題xx項(xiàng)xx個(gè),集團(tuán)黨委細(xì)化分解為xx項(xiàng)整改任務(wù),制定了xx條整改措施,于4月下旬基本整改到位,分別在黨內(nèi)和全社會(huì)范圍內(nèi)公開。三是嚴(yán)格黨員發(fā)展,做好“雙報(bào)到”工作。注重在生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員,2024年共發(fā)展黨員xx名。組織集團(tuán)黨委及所屬各支部(總支)、全體黨員線上線下分別到聯(lián)系社區(qū)明月社區(qū)玉苑黨支部報(bào)道,在職黨員分別到居住社區(qū)報(bào)道,按社區(qū)所需積極參加社區(qū)活動(dòng)。四是組織教育活動(dòng),提升黨建工作質(zhì)量。在xx公司xx項(xiàng)目部開展“創(chuàng)建黨建示范崗”活動(dòng),機(jī)關(guān)黨員帶著任務(wù)深入一線,到市內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行黨性錘煉;組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)廣饒縣劉集紅色教育基地、渤海墾區(qū)革命紀(jì)念館、市廉政教育中心開展主題黨日活動(dòng);組織全體黨員觀看了《我和我的祖國》《中國機(jī)長》等愛國電影;組織開展“中國夢(mèng)、新時(shí)代、祖國頌”百姓宣講活動(dòng),參加了市委宣傳部、法制辦、市直機(jī)關(guān)工委聯(lián)合舉辦的“弘揚(yáng)法治精神、建設(shè)法治”法律知識(shí)電視大賽,勇奪桂冠。同時(shí),還開展了“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評(píng)選活動(dòng),組織了“夏季送清涼”、黨員下基層、重溫入黨誓詞等活動(dòng),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力,廣大黨員在工作中,大膽負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),表現(xiàn)出良好的道德素質(zhì),為職工做出了表率。

(五)扎實(shí)開展。一是認(rèn)真部署安排。研究制定了工作方案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了中央、省市委指示精神,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。研究制定了集團(tuán)黨委集中學(xué)習(xí)計(jì)劃,黨委成員制定了個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,在組織縣處級(jí)以上干部參加市委讀書班的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”工作會(huì)議上的講話等系列重要講話、黨的XX大、十九屆四中全會(huì)等會(huì)議精神。組織開展了四次集中學(xué)習(xí)研討,覆蓋全部xx個(gè)專題。三是深入調(diào)查研究。圍繞黨的建設(shè)等xx個(gè)課題制定了周密的調(diào)研計(jì)劃,深入基層,深入群眾,統(tǒng)籌安排,交叉調(diào)研,真正把情況摸清楚,把癥結(jié)分析透,提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施。四是檢視查擺問題。根據(jù)“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)找一找”的要求,全面梳理基層黨員群眾的意見建議,市委第六次巡察、黨務(wù)督察反饋的問題和提出的意見,開展談心談話相互提出的意見建議,制定班子及班子成員問題清單。黨委成員對(duì)照黨章黨規(guī)從xx個(gè)方面查擺了自身存在的問題和不足,制定了整改措施。五是全面整改落實(shí)。針對(duì)過程中查擺的突出問題、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的xx項(xiàng)問題、班子成員存在的xx項(xiàng)問題及xx項(xiàng)即知即改問題,制定了嚴(yán)格的落實(shí)措施,形成了整改臺(tái)賬,嚴(yán)格對(duì)賬銷號(hào),確保所有問題、建議都納入整改范圍并得以有效解決,召開了專題民主生活會(huì)。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)從嚴(yán)從緊。一是集團(tuán)機(jī)關(guān)和各子公司都召開專門的廉政專題工作會(huì)議。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,將黨員干部和各子公司(部室)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的責(zé)任細(xì)化量化;二是建立述廉述責(zé)、廉政談話制度。堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的預(yù)警機(jī)制,2024年8月份開展了分級(jí)分層廉政談話290多人次,開展班子成員向黨員大會(huì)述責(zé)述廉工作會(huì)議,班子成員依次進(jìn)行述責(zé)述廉并接受黨員代表的詢問。設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)投訴電話,暢通舉報(bào)投訴渠道,加強(qiáng)群眾監(jiān)督;三是加強(qiáng)“三重一大”決策監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則,在工作中堅(jiān)持民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說了算,增強(qiáng)了對(duì)人、財(cái)、物管理的透明度和監(jiān)督力度,把住了容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的關(guān)口;四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。開展《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》“中央八項(xiàng)規(guī)定”以及省市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)通報(bào)文件、觀看警示教育片、通報(bào)反腐敗典型案例等方式進(jìn)行反面教育,以案說法,及時(shí)提醒,常敲警鐘;五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕“三公一金”以及利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益等違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)2024年春節(jié)前后發(fā)生的三起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題線索進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí),1人受到黨內(nèi)警告處分,1名中層干部誡勉談話。

二、存在的問題和面臨的形勢(shì)

在充分肯定成績的同時(shí),還必須清醒地看到前進(jìn)中存在的問題和矛盾,科學(xué)研判集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展面臨的形勢(shì),必須要全面準(zhǔn)確地把握,以便正確開展工作。深入分析,工作中還存在不少問題,面臨諸多挑戰(zhàn),突出表現(xiàn)在:一是市場開拓乏力,應(yīng)對(duì)市場競爭手段較為單一。公路行業(yè)是傳統(tǒng)主業(yè),集團(tuán)公司的發(fā)展離不開項(xiàng)目建設(shè),面對(duì)激烈的市場競爭,各子公司普遍存在對(duì)市場定位缺乏精準(zhǔn)度、企業(yè)的市場開發(fā)戰(zhàn)略和開發(fā)人才短缺、經(jīng)營壓力較大等問題。二是現(xiàn)有資質(zhì)缺項(xiàng)或等級(jí)低,資質(zhì)維護(hù)困難,主營業(yè)務(wù)單一。年前集團(tuán)黨委調(diào)研發(fā)現(xiàn),各個(gè)子公司發(fā)展最大的制約因素就是資質(zhì)方面的問題,如路橋交安設(shè)施資質(zhì)缺項(xiàng),橋梁資質(zhì)和市政資質(zhì)低,項(xiàng)目施工業(yè)績單一,市場開拓優(yōu)勢(shì)不強(qiáng);養(yǎng)護(hù)中心無養(yǎng)護(hù)工程及小保小修項(xiàng)目承攬資質(zhì),主營業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重制約;設(shè)計(jì)院勘察資質(zhì)僅為乙級(jí),大型項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)只能采取聯(lián)合體形式,缺少市政、特大橋、水運(yùn)、水利設(shè)計(jì)資質(zhì),市場開發(fā)嚴(yán)重受限;橋檢中心無水運(yùn)、交通工程專項(xiàng)、市政、建筑、鐵路、環(huán)境等資質(zhì),市場輻射面窄;監(jiān)理中心主要業(yè)務(wù)就是工程監(jiān)理和代建,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一,資質(zhì)維護(hù)方面持證人員缺口較多,高速公路業(yè)績不足,市場競爭力偏弱。面臨如此嚴(yán)峻形勢(shì),就必須要把解決資質(zhì)問題擺在工作的首要位置,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,成立專班,認(rèn)真梳理,定下目標(biāo),花大力氣,盡快解決制約集團(tuán)發(fā)展的資質(zhì)短板問題。三是管理落后,沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。集團(tuán)現(xiàn)在很多制度尚不健全,個(gè)別子公司甚至沿用多年以前的工作制度,管理混亂,架構(gòu)繁雜,效能低下,薪酬體系跟不上,在人員管理上不是用制度去管理人、約束人,而是靠人情、靠面子去管理人、感化人,體現(xiàn)不出多勞多得,能者多得的分配體系,很多子公司成為了“跳槽干部”培訓(xùn)基地,混日子、不干事的大有人在,而懂管理、能吃苦、有能力的人卻得不到公平的待遇和報(bào)酬,造成了人才的大量流失。同時(shí),在經(jīng)營理念、投資運(yùn)營、功能定位、業(yè)務(wù)開展等方面還很不完善,與鄰近地市xx集團(tuán)、省屬企業(yè)、甚至市內(nèi)的xx、xx等民營企業(yè)等都存在一定的差距,若不加以治理改進(jìn),長此以往必將被市場所淘汰。四是國企黨建工作虛化弱化邊緣化。思想政治工作不到位,個(gè)別職工對(duì)當(dāng)前的重組整合認(rèn)識(shí)不足,思想有起伏。黨風(fēng)廉政建設(shè)有時(shí)存在“說起來重要,做起來不要”的現(xiàn)象,個(gè)別干部職工警惕性不高,缺乏紀(jì)律觀念,私心雜念嚴(yán)重,外界接觸混亂,認(rèn)識(shí)不到問題的嚴(yán)重性,這都很容易發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。工作中“慵懶散”“推拖浮”等懶政怠政行為時(shí)有存在,這些不良作風(fēng)若不加以解決,將會(huì)對(duì)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展造成極大影響。

三、2025年總體要求和工作安排

2025年是xx的收官之年,也是xx之年,站在新的歷史起點(diǎn)上,集團(tuán)更應(yīng)一鼓作氣,攻堅(jiān)克難,砥礪奮進(jìn),開拓奮進(jìn)新時(shí)代,實(shí)現(xiàn)新的、更偉大的發(fā)展。經(jīng)集團(tuán)黨委認(rèn)真研究確定,當(dāng)前及今后一段時(shí)期集團(tuán)各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞交通強(qiáng)國和市交通基礎(chǔ)設(shè)施三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,不斷提升集團(tuán)整體管控水平和治理能力,創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)競爭活力,在發(fā)展上穩(wěn)中求進(jìn),將企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大,在同行業(yè)中形成并發(fā)揮標(biāo)桿和示范作用,最終走上“員工滿意、市場認(rèn)可、社會(huì)贊譽(yù)、受人尊敬”的可持續(xù)健康發(fā)展道路,為打造山東高質(zhì)量發(fā)展的增長極,建設(shè)富有活力的現(xiàn)代化韌性城市提供有力支撐。

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