某國企黨組關(guān)于思想政治工作情況的報(bào)告
近年來，公司黨組堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，把思想政治工作與現(xiàn)代化企業(yè)管理結(jié)合起來，扎實(shí)開展好“我為群眾。
某國企黨組關(guān)于思想政治工作情況的報(bào)告
近年來，公司黨組堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，把思想政治工作與現(xiàn)代化企業(yè)管理結(jié)合起來，扎實(shí)開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，解決好與員工群眾工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)的問題，破解關(guān)心關(guān)切的各種“急難愁盼”問題，突破思維定式，積極探索創(chuàng)新，引進(jìn)新的理念、尋求新的路子、搭建新的平臺，有效推動了企業(yè)“優(yōu)而精”高質(zhì)量發(fā)展。
一、主要工作情況
（一）加強(qiáng)理論武裝，把牢思想之舵。公司黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要論述、重要講話、重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)，教育引導(dǎo)黨員、干部員工大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，在深學(xué)細(xì)照篤行中提高理論素養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、升華覺悟境界、增強(qiáng)能力本領(lǐng)，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在實(shí)際行動上。以上率下，著力“強(qiáng)根鑄魂”。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、主題教育等讀書班，并結(jié)合安全管理、攻堅(jiān)創(chuàng)效、三基等方面工作進(jìn)行專題研討，從黨的創(chuàng)新理論中找理念、找思路、找方法、找舉措，解決實(shí)際問題。同時(shí)，下發(fā)專題會議紀(jì)要，相關(guān)部門督促推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)推進(jìn)，形成閉環(huán)管理學(xué)習(xí)機(jī)制。深化學(xué)習(xí)，力促學(xué)以致用。抓好支部“三會一課”“主題黨日”等組織活動，持續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)教育，把個(gè)人自學(xué)、專家輔導(dǎo)和集體研討結(jié)合起來，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享工作亮點(diǎn)，力促黨員干部牢牢把住對黨忠誠的“信念之舵”，使學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。規(guī)范學(xué)習(xí)，提高干部員工素質(zhì)。推行“六維魚骨圖學(xué)習(xí)法”，從“理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、能力提升+完善制度、當(dāng)下沖刺+常態(tài)開展”六個(gè)維度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部干部員工的政治理論水平、制度理解與執(zhí)行水平，進(jìn)一步提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
（二）加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，匯聚改革發(fā)展動能。公司創(chuàng)新性開展“五講五清”形勢任務(wù)宣講，用身邊人、身邊事引導(dǎo)廣大干部員工自覺地提升自身能力，積極參與到企業(yè)的改革發(fā)展中。同時(shí)，樹立危機(jī)意識，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。面對面交流。扎實(shí)推進(jìn)“五講五清”形勢任務(wù)宣講。2024年，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、各黨支部利用“巡井駐井、班前班后會、集中學(xué)習(xí)”等方式，緊扣員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，常態(tài)化、分眾化、對象化、互動化開展多層次和高密度宣講，引導(dǎo)廣大干部員工以全新的思想觀念、過硬的技術(shù)素質(zhì)、敢打必勝的昂揚(yáng)斗志直面生存危機(jī)，積極尋求破冰前行的方法和策略，進(jìn)一步提振共謀發(fā)展的信心，堅(jiān)定改革攻堅(jiān)的決心，提升推動落實(shí)的恒心，鍛造創(chuàng)新驅(qū)動的匠心，傳遞溫暖員工的愛心。同時(shí)，征集意見建議386條，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。身邊人講身邊事。將榮獲集團(tuán)公司勞模先進(jìn)納入宣講隊(duì)伍，讓可復(fù)制的成功經(jīng)歷，成為員工成長的引路石。新媒體宣貫。在內(nèi)刊、微信、抖音等平臺，開辟“形勢任務(wù)教育每日一學(xué)”“快問快答”等專欄，豐富了形勢任務(wù)宣講方式，提升了員工學(xué)習(xí)實(shí)效。各黨支部還采取“你問我答”“知識競賽”等方式，確保宣講入腦入心。
（三）加強(qiáng)員工思想動態(tài)摸排，扎實(shí)做好心理疏導(dǎo)。公司深入摸排員工思想動態(tài)，關(guān)注員工情緒變化，分層分類壓實(shí)管控責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化開展，切實(shí)幫助員工解決生產(chǎn)、生活實(shí)際困難，防范化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾，保障人員隊(duì)伍穩(wěn)定。深入摸排員工思想狀態(tài)。扎實(shí)開展“四圍繞”員工思想動態(tài)調(diào)研，緊跟公司市場變化、三項(xiàng)制度改革、安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢、自然環(huán)境變化，建立黨群工作牽頭、支部書記負(fù)責(zé)、黨員責(zé)任區(qū)落實(shí)、班組長協(xié)助的員工思想動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，采取日談話、周匯總、月分析、季匯報(bào)的方式，與現(xiàn)場座談交流、定期隨訪相結(jié)合，確保思想政治工作精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢，針對性做好一人一事的思想政治工作。2024年，累計(jì)幫助員工解決現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)信號不暢、員工身體健康監(jiān)測、醫(yī)保轉(zhuǎn)移、改善住宿條件等各類問題160余項(xiàng)。時(shí)刻關(guān)注員工情緒變化。推進(jìn)實(shí)施“快樂西部”員工情緒三級管理法，采取“望、聞、問、切”現(xiàn)場精準(zhǔn)把脈，“全、神、貫、注”科學(xué)引導(dǎo)預(yù)防，全面營造N個(gè)關(guān)愛主題。每月在微信公眾號推送“快樂西部”情緒管理、健康管理、親子教育的相關(guān)知識。將情緒管理卡制作成軟白板發(fā)放并上墻，情緒管理工作臺賬印制成冊并下發(fā)，進(jìn)一步提升了員工的安全感、獲得感、幸福感。壓實(shí)管控責(zé)任。制定信訪穩(wěn)定“三個(gè)三”網(wǎng)格化管理工作方案，分類做好高風(fēng)險(xiǎn)人群、潛在風(fēng)險(xiǎn)人群、一般風(fēng)險(xiǎn)人群信息跟蹤，進(jìn)一步壓實(shí)部門和責(zé)任人責(zé)任，定期開展談心談話，掌握思想動態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，確保人員隊(duì)伍穩(wěn)定工作可管可控。
