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街道2024年工作情況報告

2025-05-23 14:30:36 121

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街道2024年工作情況報告 2024年,街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的XX大和二十屆三中全會精神,緊緊圍繞中心工作,積極探索創(chuàng)新,運用。


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街道2024年工作情況報告

2024年,街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的XX大和二十屆三中全會精神,緊緊圍繞中心工作,積極探索創(chuàng)新,運用“加減乘除”工作法,在城市管理、社區(qū)治理、機構(gòu)精簡、服務(wù)群眾等方面取得了顯著成效?,F(xiàn)將2024年工作情況報告如下。

一、工作開展情況

(一)除法——理順工作機制,去除城市管理頑癥。一是建立高效協(xié)同機制。成立城市管理綜合協(xié)調(diào)小組,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,整合城管、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)管等部門力量,定期召開聯(lián)席會議,共同商討解決城市管理中的重點難點問題。今年以來,共召開聯(lián)席會議xx次,解決問題xx個。二是完善問題發(fā)現(xiàn)處置機制。建立“網(wǎng)格巡查+群眾舉報+數(shù)字化監(jiān)控”三位一體的問題發(fā)現(xiàn)機制,充分發(fā)揮網(wǎng)格員、志愿者和群眾的力量,及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題。同時,依托數(shù)字化城市管理平臺,對問題進行快速派遣、跟蹤督辦和考核評價,實現(xiàn)問題處置的閉環(huán)管理。截至目前,共受理城市管理問題xx件,處置率達到xx%,群眾滿意率達到xx%。三是開展專項整治行動。針對占道經(jīng)營、亂搭亂建、環(huán)境衛(wèi)生等城市管理頑癥,開展專項整治行動xx次。在占道經(jīng)營整治方面,累計清理占道經(jīng)營攤位xx個,規(guī)范店外經(jīng)營xx家;在亂搭亂建整治方面,拆除違法建筑xx處,面積達xx平方米;在環(huán)境衛(wèi)生整治方面,加大對背街小巷、老舊小區(qū)的清掃保潔力度,新增垃圾桶xx個,清理衛(wèi)生死角xx處,清運垃圾xx噸。通過專項整治行動,有效改善了城市環(huán)境面貌。

(二)乘法——配強社區(qū)干部,積聚治理“倍乘效應(yīng)”。一是加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)。通過公開招聘、競爭上崗等方式,選拔一批政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾基礎(chǔ)好的社區(qū)干部。今年新招聘社區(qū)工作人員xx名,調(diào)整社區(qū)干部崗位xx個。同時,加強社區(qū)干部培訓(xùn),定期組織開展業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)、社區(qū)治理等方面的培訓(xùn),今年累計開展培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)社區(qū)干部xx人次,有效提升了社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和工作能力。二是建立激勵考核機制。制定社區(qū)干部考核評價辦法,從工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度等方面對社區(qū)干部進行量化考核,考核結(jié)果與績效獎金、評先評優(yōu)、晉升晉級掛鉤。今年,對表現(xiàn)優(yōu)秀的xx名社區(qū)干部進行了表彰獎勵,對考核不合格的xx名社區(qū)干部進行了誡勉談話,充分調(diào)動了社區(qū)干部的工作積極性和主動性。三是發(fā)揮社區(qū)干部引領(lǐng)作用。鼓勵社區(qū)干部積極參與社區(qū)治理創(chuàng)新,在老舊小區(qū)改造、垃圾分類、鄰里糾紛調(diào)解等工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用。例如,在xx老舊小區(qū)改造過程中,社區(qū)干部積極入戶走訪,收集居民意見建議xx條,協(xié)調(diào)解決改造過程中的矛盾問題xx個,確保改造工作順利推進,得到了居民的高度認(rèn)可。同時,社區(qū)干部帶頭開展垃圾分類宣傳和監(jiān)督工作,帶動居民積極參與垃圾分類,目前該小區(qū)垃圾分類準(zhǔn)確率達到xx%以上。

(三)減法——積極精簡機構(gòu),回歸管理服務(wù)本位。一是優(yōu)化街道機構(gòu)設(shè)置。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,對街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行優(yōu)化整合,將原來的xx個科室精簡為xx個,減少了職能交叉和重復(fù)設(shè)置,提高了工作效率。同時,明確各科室的職責(zé)權(quán)限,建立健全崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確、分工合理。二是清理規(guī)范各類事項。對街道承擔(dān)的各類行政事務(wù)、公共服務(wù)事項進行全面清理,取消不必要的證明材料和繁瑣手續(xù)xx項,簡化辦事流程xx項。例如,在辦理居民低保申請時,將原來需要提交的xx項證明材料精簡為xx項,辦理時間從原來的xx個工作日縮短至xx個工作日,極大地方便了群眾辦事。三是減輕社區(qū)工作負擔(dān)。開展社區(qū)工作事項準(zhǔn)入清理工作,明確社區(qū)工作事項清單,凡不屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的事項,不得隨意下派給社區(qū)。同時,清理規(guī)范社區(qū)各類臺賬、報表和考核評比,讓社區(qū)干部從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,回歸到服務(wù)群眾的本位。今年以來,社區(qū)臺賬減少了xx%,考核評比項目減少了xx%。

(四)加法——街鎮(zhèn)賦權(quán)增能,搭建服務(wù)群眾平臺。一是爭取上級賦權(quán)支持。積極與上級部門溝通協(xié)調(diào),爭取下放部分行政執(zhí)法、行政審批等權(quán)限。目前,已承接上級下放的權(quán)限xx項,涵蓋城市管理、市場監(jiān)管、民政、社保等領(lǐng)域。為確保下放權(quán)限接得住、用得好,組織相關(guān)工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,邀請專家進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)xx次,建立健全相關(guān)工作制度和流程xx項。二是加強服務(wù)平臺建設(shè)。打造街道綜合服務(wù)中心,整合民政、社保、醫(yī)保、殘聯(lián)等服務(wù)窗口,實行“一站式”服務(wù)。同時,在各社區(qū)設(shè)立便民服務(wù)站,將服務(wù)觸角延伸到居民家門口。今年以來,街道綜合服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)站共接待群眾xx人次,辦理各類服務(wù)事項xx件,群眾滿意率達到xx%。三是拓展服務(wù)內(nèi)容和形式。根據(jù)群眾需求,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,開展了就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、居家養(yǎng)老服務(wù)、青少年課外輔導(dǎo)等特色服務(wù)項目xx個。同時,創(chuàng)新服務(wù)形式,利用互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號等平臺,推出線上服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)事項網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦理。今年,通過線上平臺辦理服務(wù)事項xx件,占總辦理量的xx%。

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