集團新能股份有限公司政治生態(tài)分析報告
2024年，**集團新能源股份有限公司（以下簡稱“**新能源”或“公司”）黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實**集團黨委紀委工作部署。
集團新能股份有限公司政治生態(tài)分析報告
2024年，**集團新能源股份有限公司（以下簡稱“**新能源”或“公司”）黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實**集團黨委紀委工作部署，嚴守政治規(guī)矩和政治紀律，深刻領悟“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，始終做到“兩個維護”，積極推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷深化黨風廉政建設，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，弛而不息糾“四風”樹新風，切實維護職工群眾利益，政治生態(tài)不斷向好，企業(yè)呈現持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。
一、基本情況
**新能源為**電子信息產業(yè)集團有限公司所屬**集團有限公司旗下控股子公司，于2004年在香港聯交所上市（股票代碼：HK0438），專業(yè)從事新能源**玻璃的研發(fā)、生產和銷售。公司生產基地分布于咸陽、延安，合肥，上饒，共有員工2200余人。**新能源黨委班子和紀委班子于2020年6月選舉產生，黨委班子有5名成員，紀委班子有2名成員。公司黨委下屬1個黨委、1個黨總支、9個黨支部，在職黨員241名。
公司黨委全面履行主體責任，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的作用，推動重大決策落地執(zhí)行。嚴格落實《黨委前置研究事項清單》，持續(xù)優(yōu)化“三重一大”事項制度。2023年，根據黨中央開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育部署，公司黨委積極組織全體黨員干部開展主題教育，認真學習黨的二十大精神，學習習近平總書記重要論述精神，先后參加集團黨委主題教育讀書班、網絡培訓班等，開展基層調研、集中研討、員工座談，解決突出問題，堅持做到以學促干。
公司紀委注重發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，深化轉職能、轉方式、轉作風，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一形態(tài)”，抓早抓小。通過簽訂責任書、召開專題會議、開展廉潔談話、發(fā)送廉潔文化手冊等方式進行廉潔教育，落實全面從嚴治黨的各項要求，營造了風清氣正的濃厚政治環(huán)境。
二、政治生態(tài)主要特征
2023年，公司黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的履行落地，為公司經營發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。公司全面完成了黨建工作既定任務，從嚴治黨不斷深入，經濟指標平穩(wěn)向好，干部隊伍廉潔自律意識進一步增強，工作作風明顯轉變，政治生態(tài)健康潔凈，黨員干部和職工群眾對公司政治生態(tài)總體評價較好。
（一）不斷強化政治意識。公司黨委堅持把政治建設擺在首位，貫徹學習上級重要決策部署不打折扣。一是堅持不懈加強理論武裝。集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹領會，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。2023年，公司黨委共召開黨委會25次，黨委理論中心組集中學習8次，各級領導干部講授主題教育專題黨課19場，學習覆蓋人數600余人次。二是壓緊壓實全面從嚴治黨責任。堅持不懈推進管黨治黨向縱深延伸，制定《公司黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》，公司黨委書記與各單位、各部門一把手簽訂廉潔從業(yè)責任書15份，所屬各單位、各部門負責人與關鍵崗位人員簽訂161份。三是鍥而不舍推動決策部署落實。把貫徹落實上級黨委、紀委決策部署作為踐行“兩個維護”的根本檢驗，把貫徹落實上級決策部署作為日常監(jiān)督的基本內容，監(jiān)督圍繞公司中心工作和重點任務，查落實、督整改、促成效，扎實推動各項決策部署落地見效，以實際行動體現了對黨忠誠。
（二）選人用人機制不斷完善。當前公司新建項目陸續(xù)投產，各類人才都比較缺乏，公司堅持市場化選人用人，加大人才招聘，對于專業(yè)技術人才采取外部引進和內部培養(yǎng)相結合的方式，目前，取得了一定成效，但相比較公司發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度而言，專業(yè)技術人才還是存在較大的缺口，還需要花大力氣進行招聘培養(yǎng)。
對于管理人員，特別是內設機構負責人以上人員，公司嚴格履行民主推薦，組織考察談話，撰寫考察報告，征求同級紀委意見、提交公司黨委會討論、報集團公司備案請示、公示等相關程序。2023年考察提撥任用7名經理人，完成4名經理人崗位調整，解聘調整職務8人次（含調動、退休、離職），調整4家單位執(zhí)行董事、法人，干部隊伍職責更加明確。為進一步做好人才梯隊建設，組織各單位進行后備人才儲備，建立后備干部19人，青苗人才53人的后備人才庫，完善后備人才管理，建立多維度、多層級的人才培養(yǎng)渠道。同時，加大招聘力度，全年共招聘本科以上人員92人，其中碩士7人，本科85人，制定培訓計劃，加大企業(yè)戰(zhàn)略、文化的認同干、歸屬感。同時落實容錯糾錯機制，激勵干部的擔當作為，營造了敢擔當、敢負責、敢作為的生態(tài)。后備干部梯隊建設取得成效。
（三）黨內監(jiān)督日益完善。嚴格執(zhí)行民主集中制。加強黨委的統一領導，不搞無原則團結，2023年8月，公司黨委組織召開主題教育專題民主生活會，通過積極的批評和自我批評，統一思想，形成工作合力。嚴管厚愛，監(jiān)督提醒到位。公司不斷加強對關鍵崗位監(jiān)督，完善上級監(jiān)督、同級監(jiān)督、下級對上級監(jiān)督組成的體系。公司紀委參與干部考察，加強對任用干部的教育監(jiān)督管理，引導任職干部樹立廉潔自律意識，筑牢思想道德防線，與7名提拔干部開展任前廉潔談話，督促任職干部不斷加強黨性鍛煉，扣好廉潔自律的“第一粒扣子”。各級黨委切實履行全面從嚴治黨“第一責任人”責任，扎實推進全面從嚴治黨各項工作落實，嚴肅黨內生活，推動黨的組織生活制度化、經?；?、規(guī)范化，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，為凈化政治生態(tài)營造好的氣候環(huán)境。公司紀委本著對干部、關鍵崗位高度負責的態(tài)度，堅持與各單位、部門主要負責人、關鍵崗位進行約談，2023年開展談話29人次。要求嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，認真落實“一崗雙責”，帶頭履職。
