2025中小學(xué)征訂教輔謀利問題整治工作自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料管理工作的通知》精神，堅(jiān)決遏制中小學(xué)教輔征訂過程中存在的不正之風(fēng)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)與家長經(jīng)濟(jì)壓力，我。
2025中小學(xué)征訂教輔謀利問題整治工作自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料管理工作的通知》精神，堅(jiān)決遏制中小學(xué)教輔征訂過程中存在的不正之風(fēng)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)與家長經(jīng)濟(jì)壓力，我校嚴(yán)格按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展教輔謀利問題專項(xiàng)整治工作?，F(xiàn)將相關(guān)自查情況報(bào)告如下：
一、立足教育初心，夯實(shí)規(guī)范治理基礎(chǔ)
我校系一所全日制九年一貫制公辦學(xué)校，現(xiàn)設(shè)有小學(xué)16個(gè)教學(xué)班，初中12個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1680人，教職工112人。學(xué)校始終堅(jiān)持“為學(xué)生成長奠基，為家長減負(fù)減壓”的辦學(xué)宗旨，積極構(gòu)建科學(xué)合理、陽光透明的教輔管理機(jī)制，力求實(shí)現(xiàn)“教有所用、輔有所值、用有所效”的目標(biāo)，致力于打造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效的教輔使用環(huán)境。
二、強(qiáng)化組織統(tǒng)籌，織密責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)
（一）構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”治理架構(gòu)
為推動(dòng)整治工作有序展開，學(xué)校成立“教輔征訂問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由校長親任組長，分管副校長及年級(jí)主任為副組長，成員涵蓋各年級(jí)組長、學(xué)科帶頭人、家長代表及校務(wù)公開監(jiān)督人員，形成“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”三位一體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（二）壓實(shí)崗位職責(zé)，明確整治分工
將整治任務(wù)細(xì)化分解至具體崗位，對(duì)教學(xué)、教務(wù)、總務(wù)、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行責(zé)任捆綁，確保每一位教師、每一位負(fù)責(zé)人都知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于行。制定《教輔材料征訂規(guī)范操作流程圖》，公開公示征訂流程、選用目錄、教師推薦與家長自愿購買機(jī)制，杜絕“暗箱操作”。
（三）形成宣傳合力，營造廉潔氛圍
利用校園廣播、電子屏、微信公眾號(hào)、家校互動(dòng)群等平臺(tái)，向全體師生家長廣泛宣傳教輔征訂政策、專項(xiàng)整治內(nèi)容及投訴反饋渠道，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，形成“校內(nèi)嚴(yán)管、社會(huì)共治、家長監(jiān)督”的多維治理格局。
三、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖隱性謀利風(fēng)險(xiǎn)
（一）聚焦材料選用環(huán)節(jié)，堅(jiān)守“公開透明”底線
