批評(píng)與自我批評(píng)個(gè)人自評(píng)材料和整改措施
根據(jù)本次組織生活會(huì)關(guān)于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的要求，我本著對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己嚴(yán)格的態(tài)度，對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、初心使命以及黨。
批評(píng)與自我批評(píng)個(gè)人自評(píng)材料和整改措施
根據(jù)本次組織生活會(huì)關(guān)于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的要求，我本著對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己嚴(yán)格的態(tài)度，對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、初心使命以及黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身思想、學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際，進(jìn)行了深刻的反思和剖析。自我剖析是為了更好地前行，在此，我將自己的不足和努力方向匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位同志批評(píng)指正。
一、存在的主要問(wèn)題與不足
經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，我感到自己在以下幾個(gè)方面還存在差距和不足：
（一）理論武裝的“深度”與“轉(zhuǎn)化度”有待提升。
一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性、鉆研性不夠。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，有時(shí)滿足于“知其然”，對(duì)“所以然”的探究不夠深入，特別是對(duì)其蘊(yùn)含的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法掌握不夠透徹。存在“碎片化”閱讀現(xiàn)象，缺乏“啃硬骨頭”的韌勁，讀原著、學(xué)原文、悟原理的功夫下得還不夠扎實(shí)。
二是學(xué)用結(jié)合不夠緊密。將理論學(xué)習(xí)成果自覺(jué)運(yùn)用到指導(dǎo)具體工作領(lǐng)域?qū)嵺`、分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力還有欠缺。有時(shí)感覺(jué)理論學(xué)習(xí)與日常工作存在一定的“隔閡感”，未能真正做到融會(huì)貫通、知行合一，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的效果不夠明顯。
（二）黨性錘煉的“硬度”與“純度”需持續(xù)加強(qiáng)。
一是先鋒模范作用發(fā)揮不夠充分。對(duì)照優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)，感覺(jué)自己在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，有時(shí)存在求穩(wěn)怕錯(cuò)思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的銳氣和闖勁有所減弱。在一些創(chuàng)新性工作或需要打破常規(guī)的任務(wù)面前，習(xí)慣于等待指示或依賴他人，獨(dú)立開(kāi)拓、勇于探索的精神有待增強(qiáng)。
二是批評(píng)與自我批評(píng)武器運(yùn)用不夠經(jīng)常、不夠有力。在自我批評(píng)上，有時(shí)礙于情面或者怕“亮丑”，對(duì)自身存在的問(wèn)題深挖不夠、觸及靈魂不夠。在批評(píng)同志時(shí)，存在一定的“好人主義”傾向，怕影響團(tuán)結(jié)、怕得罪人，講成績(jī)多、點(diǎn)問(wèn)題少，或者點(diǎn)問(wèn)題時(shí)“隔靴搔癢”，辣味不足，未能真正起到“紅臉出汗、排毒治病”的效果。
（三）履職盡責(zé)的“精度”與“效度”尚有空間。
一是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，缺乏精益求精的“工匠精神”。對(duì)一些常規(guī)性工作，有時(shí)滿足于“過(guò)得去”，習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)于通過(guò)優(yōu)化流程、創(chuàng)新方法來(lái)提升工作質(zhì)量和效率的探索不夠主動(dòng)。對(duì)于工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，有時(shí)存在畏難情緒，缺乏“釘釘子”精神一抓到底的決心和韌性。
二是前瞻性、協(xié)同性有待加強(qiáng)。對(duì)負(fù)責(zé)的XX工作的思考有時(shí)局限于眼前，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠周全。在需要跨部門、跨崗位協(xié)作時(shí)，溝通協(xié)調(diào)的主動(dòng)性、有效性還有提升空間，有時(shí)存在信息壁壘或協(xié)同不暢的情況，影響了整體工作效能。
