國企黨委書記2024年度述職述廉報告
尊敬的各位領導，同志們：
2024年，我和班子成員一道，團結和帶領分公司全體黨員干部員工全力完成上級賦予的各項任務，保持了分公司穩(wěn)定健康良好的發(fā)展勢頭，現(xiàn)將個人。
國企黨委書記2024年度述職述廉報告
尊敬的各位領導，同志們：
2024年，我和班子成員一道，團結和帶領分公司全體黨員干部員工全力完成上級賦予的各項任務，保持了分公司穩(wěn)定健康良好的發(fā)展勢頭，現(xiàn)將個人履職盡責情況匯報如下。
一、個人履職盡責情況
（一）守牢“主陣地”方面：突出政治引領，抓實學習教育
突出強化政治建設入心見行。聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)鞏固拓展主題教育，組織印發(fā)關于進一步規(guī)范和加強政治理論學習的意見，規(guī)范政治理論學習。年度共組織開展黨委理論學習中心組學習*次，落實“第一議題”*余次，督促各黨支部開展“三會一課”、主題黨日等規(guī)定動作*余次，參加線下集中專項培訓*次，政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力得到進一步提高。
扎實推進黨紀學習教育落地見效。組織專題研究制定工作計劃，舉辦*天專題讀書班，督促班子成員講包含黨紀學習教育內容的專題黨課，開展集中政治理論學習*次，警示教育*次，引導全體黨員干部員工學紀、知紀、明紀、守紀，做到全覆蓋。
堅決把牢意識形態(tài)方向強化引領。堅持落實意識形態(tài)工作責任制，組織專題研究意識形態(tài)工作*次，把牢關卡風口。全年未發(fā)生意識形態(tài)領域不可控重大問題和突發(fā)事件。
（二）激發(fā)“新動力”方面：夯實基層基礎，筑強戰(zhàn)斗堡壘
抓好班子強合力。聚焦加強基層領導班子建設專項行動，組織高質量開展務虛會、黨性分析會和專題讀書班各*次，就如何帶領隊伍、打造什么樣的團隊、如何促進發(fā)展進行專題研討分析和集中謀劃。聚焦班子成員“一崗雙責”責任落實，劃分黨建責任區(qū)和基層聯(lián)系點*個，促進充分履職，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步抓、同部署、同考核。
抓好支部強堡壘。加強“三基”建設，選優(yōu)配強支部書記*名、副書記*名，新建黨支部*個。壯大黨員隊伍，發(fā)展預備黨員*名，轉正黨員*名。強化黨員先鋒模范作用發(fā)揮，*名同志獲得公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。季度組織召開政工例會暨黨員大會，確保黨的隊伍定期加強交流、溝通思想。抓實黨員教育培訓，*名黨組織書記全部參加公司組織的黨組織負責人專項培訓，*次組織全體黨員參加黨紀學習教育專項培訓和黨的二十屆三中全會集中輪訓，確保黨的創(chuàng)新理論在基層得到學習貫徹落實。
抓好隊伍強基礎。樹立正確的選人用人導向，年度共組織開展公開競聘工作*次，提升*人至項目部副職崗位，*人至主管、一級員崗位，激發(fā)了干部員工活力干勁。深入落實“三項制度改革”，對排名末尾的*名基層管理人員進行降職處理，確保黨的干部隊伍能進能出、能上能下。強化市場化用人機制，通過社會招聘方式引入外部人才*人，其中基層管理人員*人，新能源項目管理人員*人，填補了分公司無新能源項目管理經(jīng)驗人員的空缺。建立中層后備、基層管理人員、一般管理人員梯隊人才庫，明確了*名員工的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)周期。
（三）應對“新考驗”方面：聚焦中心任務，深化內化轉化
深化黨建融合賦能顯作用。創(chuàng)新實施項目化黨建，組織研究制定工作方案，過程蓄勢賦能、強化落實。如：*黨支部“*”黨建項目新簽合同額*元，項目實施取得重大成效。同時注重經(jīng)驗總結，向公司上報了《以項目化黨建開辟發(fā)展新動能，將黨建轉化為看得見的生產(chǎn)力》典型經(jīng)驗文章*篇，探索出了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的新路子。進一步豐富支部黨建品牌建設，切實發(fā)揮黨建品牌內聚人心、外塑形象的作用。*黨支部“*”黨建品牌，支部堅持開展“大學習”活動，項目人均持證*本。*黨支部“*”黨建品牌，聚焦工程建設，凝心聚力攻堅克難，年度收獲表揚信、感謝信*封。開展黨員亮身份活動，*黨支部黨員在*0米超高海拔的高原地區(qū)斗嚴寒、戰(zhàn)風險推進項目生產(chǎn)經(jīng)營，在越是艱苦的地方越是發(fā)揚共產(chǎn)黨人精神，充分體現(xiàn)出了“海拔高精神更高”的頑強意志和不屈精神。*黨支部成立抗洪救災突擊隊，打響*洪澇災后重建清淤工作“保衛(wèi)戰(zhàn)”，用實際行動詮釋央企擔當，獲得了國資委、集團公司及地方媒體和民眾的一致好評。
