關(guān)于功能類企業(yè)（投融資公司）整合工作方案
為加快推進(jìn)xxx區(qū)政府融資平臺公司清理整合，優(yōu)化平臺公司結(jié)構(gòu)，提高國有資本配置績效。依據(jù)xxx市財政局《關(guān)于開展市、縣屬功能類企業(yè)（投融資公司）整合工作的通。
關(guān)于功能類企業(yè)（投融資公司）整合工作方案
為加快推進(jìn)xxx區(qū)政府融資平臺公司清理整合，優(yōu)化平臺公司結(jié)構(gòu)，提高國有資本配置績效。依據(jù)xxx市財政局《關(guān)于開展市、縣屬功能類企業(yè)（投融資公司）整合工作的通知》（x財企改〔2024〕2號）文件精神，結(jié)合我區(qū)國有企業(yè)實際，特制定本方案。
一、基本情況
xxx市xx投資集團(tuán)有限公司成立于2022年9月，2011年5月，出資人由xx區(qū)管委會變更為xxx發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司；2018年12月，根據(jù)管委會工作安排，將xxx市xx城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展有限公司、xxx市xx文化發(fā)展有限公司、xxx市xx建設(shè)發(fā)展有限公司、xxx市舒山科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等四家公司100％國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至xxx市xx投資建設(shè)開發(fā)公司，五家公司整合為一家公司；2022年9月，xxx市xx投資建設(shè)開發(fā)公司更名為xxx市xx投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx公司）；xxxxx區(qū)財政局投資設(shè)立100％控股公司共2家：xxx平新先進(jìn)制造業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司和xxx新源建設(shè)發(fā)展有限公司。
xx區(qū)轄區(qū)功能類企業(yè)共31家，一級公司3家，二級企業(yè)10家（其中全資企業(yè)5家，控股企業(yè)3家，參股企業(yè)2家）；三級企業(yè)14家（其中全資企業(yè)11家，控股企業(yè)3家，參股企業(yè)1家）；四級企業(yè)3家（其中全資企業(yè)2家，控股企業(yè)1家，參股企業(yè)2家）；五級企業(yè)1家。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)xx公司下屬子企業(yè)業(yè)務(wù)類型，采取整合資源、清理注銷、歸并劃轉(zhuǎn)等方式進(jìn)行整合，爭取將子企業(yè)數(shù)量壓減30％共9家，將企業(yè)管理層級壓減至三級以內(nèi)，控制二級企業(yè)新增。
三、工作原則
（一）明確責(zé)任，抓好落實。xx公司做為整合工作的責(zé)任主體，要按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理權(quán)限，層層落實責(zé)任，推動本級功能類企業(yè)（投融資公司）整合工作。
（二）因企制宜，嚴(yán)控新設(shè)。各企業(yè)要在摸清家底的基礎(chǔ)上，充分考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn)等實際情況，由企業(yè)確定整合具體措施和工作目標(biāo)。管理層級原則上壓縮在三級以內(nèi)，要嚴(yán)格執(zhí)行投資管理制度，嚴(yán)控新設(shè)二級以下（含二級）法人公司。
（三）規(guī)范操作，穩(wěn)妥有序。對涉及國有資產(chǎn)處置、債權(quán)債務(wù)處理、相關(guān)稅費(fèi)繳納、人員安置等問題，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)履行相關(guān)程序，防范法律風(fēng)險，防止國有資產(chǎn)流失。
（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律。在整合工作中，任何單位和個人不得轉(zhuǎn)移、隱匿和非法變賣國有資產(chǎn)，不得突擊進(jìn)人、突擊提拔。對工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法違規(guī)行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對違規(guī)操作造成國有資產(chǎn)流失的，對相關(guān)人員依法追究責(zé)任。
（五）確保大局穩(wěn)定。各功能類企業(yè)和區(qū)財政局要提高政治站位，強(qiáng)化對整合工作的認(rèn)識，爭取企業(yè)和職工的理解支持，做到思想不散，秩序不亂，紀(jì)律不松，確保整合工作穩(wěn)定有序。
四、工作任務(wù)
