貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章匯編（10篇）
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1.貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章1
2.貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章2
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4.貫徹。
貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章匯編（10篇）
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1.貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章1
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貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章1
全市組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，加快把武漢科教人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)江新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，錨定武漢爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)高水平吸引和集聚人才平臺(tái)任務(wù)目標(biāo)，貫通人才引育用留全鏈條，加快引聚各類(lèi)優(yōu)秀人才投身新區(qū)建設(shè)。
突出系統(tǒng)集成，提升人才工作機(jī)制牽引力。深化“1+N+1”（人才辦+職能部門(mén)+人才公司）人才工作運(yùn)行機(jī)制，建立企業(yè)、人才“出題”、部門(mén)園區(qū)“答題”的人才工作績(jī)效管理模式，做優(yōu)做強(qiáng)新區(qū)人才公司，提升人才工作效能。打造招才引智前沿陣地和人才服務(wù)后院港灣，對(duì)外依托發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、協(xié)會(huì)、招商辦、高校等資源布局人才工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)內(nèi)挖掘園區(qū)、企業(yè)等載體設(shè)置人才服務(wù)網(wǎng)格。
突出以用為本，提升人才政策體系吸引力。完善“武漢英才·新區(qū)合伙人”專(zhuān)項(xiàng)，實(shí)施頂尖人才領(lǐng)航、領(lǐng)軍人才強(qiáng)鏈、青年人才圓夢(mèng)、行業(yè)人才培支、高校畢業(yè)生暖心“五大行動(dòng)”。以用為導(dǎo)向，加大對(duì)鄂籍人才回鄉(xiāng)、沿海（海外）人才回流、柔性引才等支持力度。堅(jiān)持向用人主體授權(quán)，設(shè)置引才育才積分獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)用人主體發(fā)揮更大作用。賦能新區(qū)人才服務(wù)聯(lián)盟，統(tǒng)籌職能部門(mén)制定政務(wù)、金融、科創(chuàng)等服務(wù)規(guī)程，撬動(dòng)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才提供暖心服務(wù)。
突出能級(jí)擴(kuò)展，提升人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載力。高起點(diǎn)建設(shè)長(zhǎng)江新區(qū)科創(chuàng)港，加快導(dǎo)入一批優(yōu)質(zhì)科研平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、企業(yè)孵化平臺(tái)。拓展“長(zhǎng)江新區(qū)人才之家”網(wǎng)站和“人才禮遇碼”小程序使用場(chǎng)景，讓平臺(tái)用起來(lái)、數(shù)據(jù)跑起來(lái)。以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)，繪制新區(qū)人才圖譜，實(shí)現(xiàn)人才分類(lèi)目錄動(dòng)態(tài)更新，開(kāi)展企業(yè)和人才供需對(duì)接，舉辦系列“小、專(zhuān)、精”人才懇談會(huì)，緊扣急需緊缺精準(zhǔn)引才。加快推進(jìn)高端人才綜合體建設(shè)，依托產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)打造人才雙創(chuàng)大廈、高層次人才公寓、人才主題公園。
突出優(yōu)勢(shì)整合，提升人才服務(wù)品牌影響力。擦亮“新區(qū)人才薈”品牌，積極為人才營(yíng)造潛心鉆研良好環(huán)境。制定人才服務(wù)月歷，分月度精心籌劃舉辦知識(shí)培訓(xùn)、交友聯(lián)誼、健康體檢、國(guó)情研修等豐富多彩的活動(dòng)。擴(kuò)大人才安居版圖，進(jìn)一步加大人才公寓籌集力度。推動(dòng)青年人才之家功能升級(jí)，以新區(qū)驛站為陣地聯(lián)動(dòng)多方資源，滿足求職學(xué)子多元需求。設(shè)置“人才信箱”，傾聽(tīng)人才留言，幫助企業(yè)和人才解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章2
全市組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”各項(xiàng)要求，著力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。蔡甸區(qū)將深入貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，通過(guò)系統(tǒng)化培育、實(shí)戰(zhàn)化歷練、全域化比拼，著力提升干部推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力。
培訓(xùn)蓄能，夯實(shí)思想根基。以政治培訓(xùn)鑄魂。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)的首課主課必修課，全年計(jì)劃舉辦區(qū)管干部主體班2期、年輕干部培訓(xùn)班1期和科級(jí)干部培訓(xùn)班1期，調(diào)訓(xùn)干部300名以上，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。以專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)增智。聚焦招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，組織開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)干部專(zhuān)業(yè)能力與轉(zhuǎn)型發(fā)展需要精準(zhǔn)匹配。以調(diào)研培訓(xùn)開(kāi)眼。選派優(yōu)秀年輕干部、村（社區(qū)）書(shū)記赴大灣區(qū)、長(zhǎng)三角調(diào)研實(shí)訓(xùn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、開(kāi)拓眼界。擦亮“知音薈”專(zhuān)題培訓(xùn)品牌，通過(guò)“看”標(biāo)桿、“談”心得、“踐”實(shí)效，引導(dǎo)干部在支點(diǎn)建設(shè)中貢獻(xiàn)智慧和力量。
實(shí)干提能，練就過(guò)硬本領(lǐng)。搭建實(shí)干舞臺(tái)。選派一批優(yōu)秀年輕干部到“四大比拼”“十大工程”一線，武航院、沉湖濕地小鎮(zhèn)、三大招商專(zhuān)班等吃勁崗位，展拳腳、干實(shí)事、練本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)組織在一線發(fā)現(xiàn)人才、干部在一線淬煉成長(zhǎng)。樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向。堅(jiān)持以實(shí)干論實(shí)績(jī)、從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部，優(yōu)先選用攻堅(jiān)一線、基層一線、專(zhuān)業(yè)崗位、年輕干部中的優(yōu)秀干部，堅(jiān)決調(diào)整“守?cái)偸健薄胺鹣凳健薄傍r鳥(niǎo)式”“躺平式”干部，讓肯干事、能干事、干成事的干部脫穎而出、擔(dān)當(dāng)重任。提供實(shí)干保障。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，完善落實(shí)“容錯(cuò)免責(zé)+澄清正名”機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部能上能下，加強(qiáng)對(duì)受處理處分干部的暖心“回訪”和教育管理，持續(xù)激發(fā)干部干事熱情。
比拼聚能，激發(fā)干事活力。用好比拼機(jī)制。用好用足“比拼善為”具體措施、年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃等，引導(dǎo)干部把牢干的方向、聚焦干的重點(diǎn)、激揚(yáng)干的動(dòng)力。營(yíng)造比拼氛圍。謀劃開(kāi)展“年輕干部大比武活動(dòng)”，組織干部圍繞服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)練兵、工作比拼、集中展演，展示實(shí)踐做法、思路舉措、感悟體會(huì)，營(yíng)造提能力、展風(fēng)采、促比拼的濃厚氛圍。選樹(shù)比拼典型。結(jié)合干部在重大工作中的表現(xiàn)，選樹(shù)一批知重負(fù)重、善作善成、敢闖敢拼的先進(jìn)典型示范，以先進(jìn)典型示范帶動(dòng)，持續(xù)掀起比拼熱潮。
貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章3
全市組織部長(zhǎng)會(huì)議要求，要持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，從嚴(yán)管理、建好建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。硚口區(qū)將進(jìn)一步健全完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機(jī)制，更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
推動(dòng)黨員教育入腦入心。深化黨的創(chuàng)新理論武裝。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，落實(shí)“第一議題”制度，鞏固拓展主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，不斷把理論武裝引向深入。優(yōu)化全覆蓋教育培訓(xùn)。落實(shí)新一輪黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，依托區(qū)委黨校、黨員教育示范基地等陣地，統(tǒng)籌抓好街道社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩企三新”等方面黨員教育培訓(xùn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)課件直達(dá)基層，推動(dòng)黨員系統(tǒng)學(xué)、全面學(xué)。強(qiáng)化經(jīng)常性學(xué)習(xí)引導(dǎo)。注重學(xué)做結(jié)合、融入日常，以支部主題黨日為抓手，改進(jìn)方式方法，創(chuàng)新“黨課開(kāi)講啦”等載體，推動(dòng)黨員上講臺(tái)，用身邊事激勵(lì)身邊人，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。
推動(dòng)黨員管理走深走實(shí)。嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)口。強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)，完善發(fā)展對(duì)象政治表現(xiàn)負(fù)面清單，落實(shí)區(qū)級(jí)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)政審聯(lián)審，加大從產(chǎn)業(yè)工人、青年人才和新就業(yè)群體中發(fā)展黨員力度。加強(qiáng)黨員日常監(jiān)督。強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度執(zhí)行和落實(shí)，定期開(kāi)展黨員組織關(guān)系和失聯(lián)黨員專(zhuān)項(xiàng)排查，推進(jìn)黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)整改。優(yōu)化流動(dòng)黨員管理。深化實(shí)施“安家工程”，完善“雙聯(lián)雙管”機(jī)制，推行分管副部長(zhǎng)、街道黨工委委員聯(lián)系幫帶模式，打造初心課堂，推廣先鋒騎士團(tuán)融入治理做法，鼓勵(lì)流動(dòng)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
推動(dòng)黨員作用發(fā)揮見(jiàn)行見(jiàn)效。創(chuàng)新管用載體。設(shè)立黨員示范“一崗一區(qū)一隊(duì)”，實(shí)施“硚見(jiàn)先鋒”淬煉、“硚見(jiàn)頭雁”培育、“黨務(wù)能手”比選等六大行動(dòng)，擦亮“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”“匯流聚力融硚有為”等特色品牌，分類(lèi)引導(dǎo)黨員立足崗位、建功立業(yè)。建立長(zhǎng)效機(jī)制。探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用五項(xiàng)舉措，提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、拼業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，持續(xù)鍛造靠得住、頂?shù)蒙稀⑦^(guò)得硬的先鋒隊(duì)伍。加大關(guān)愛(ài)幫扶。落實(shí)談心談話、走訪慰問(wèn)等黨內(nèi)關(guān)懷制度，廣泛開(kāi)展評(píng)先活動(dòng)，激發(fā)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒內(nèi)生動(dòng)力。
貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神體會(huì)文章4
全市組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要認(rèn)真落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”各項(xiàng)要求，著力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。黃陂區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以“干部素質(zhì)提升年”為抓手，統(tǒng)籌抓好選育管用工作，著力提升干部隊(duì)伍抓改革促發(fā)展的能力。
構(gòu)建精準(zhǔn)知事識(shí)人體系。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，做到經(jīng)常性、全方位、多渠道了解干部。突出一線識(shí)人，注重到基層一線考察干部，常態(tài)化開(kāi)展干部履職能力專(zhuān)題調(diào)研、執(zhí)行力清單化考核，全面了解掌握干部日常表現(xiàn)，分層分類(lèi)建立優(yōu)秀干部庫(kù)，讓工作表現(xiàn)突出的干部脫穎而出。突出以考識(shí)人，持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，科學(xué)精簡(jiǎn)考核指標(biāo)，鼓勵(lì)全區(qū)各單位自主申報(bào)績(jī)效考核“拼搏貢獻(xiàn)”目標(biāo)，變被動(dòng)考核為主動(dòng)爭(zhēng)優(yōu)，通過(guò)比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)選樹(shù)一批擔(dān)當(dāng)作為的戰(zhàn)將良才。突出規(guī)范選人，持續(xù)拓寬選人視野，嚴(yán)格把好干部政治關(guān)、能力關(guān)和廉潔關(guān)，在明確資格條件基礎(chǔ)上，充分考慮干部任職經(jīng)歷、工作實(shí)績(jī)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和一貫表現(xiàn)，確保選出來(lái)的干部站得穩(wěn)、靠得住、能服眾。
鍛造擔(dān)當(dāng)作為干將闖將。堅(jiān)持把全面提升干部現(xiàn)代化建設(shè)能力擺在隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，培養(yǎng)經(jīng)得起風(fēng)雨、受得住考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，聚焦“木蘭造、木蘭購(gòu)、木蘭游、木蘭空港”定位布局，量身定制科技創(chuàng)新、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)旅融合、招商引資、空鐵建設(shè)等專(zhuān)題研修班，針對(duì)性幫助干部更新知識(shí)儲(chǔ)備、拓寬思維格局。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，探索建立年輕干部“跟崗、試崗、定崗”實(shí)戰(zhàn)練兵機(jī)制，選派干部到產(chǎn)業(yè)鏈和重點(diǎn)項(xiàng)目歷練，到鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線磨煉，讓干部在干中學(xué)、學(xué)中干成為常態(tài)。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，深入實(shí)施干部專(zhuān)業(yè)能力提升計(jì)劃，進(jìn)一步加大專(zhuān)業(yè)干部回歸和選聘生競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)任力度，持續(xù)拓寬專(zhuān)業(yè)干部來(lái)源渠道，精心培育儲(chǔ)備一批懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)干部。
激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情活力。完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具體措施，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。把擔(dān)當(dāng)干事作為選人用人重要標(biāo)尺，暢通干部“上”的通道，創(chuàng)新干部職級(jí)晉升機(jī)制，實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌選配，對(duì)敢于攻堅(jiān)、崇尚實(shí)干的年輕干部提前壓擔(dān)子、優(yōu)先給位子，旗幟鮮明釋放干得好就上、干不好就下的強(qiáng)烈信號(hào)。集中清理解決干部歷史遺留問(wèn)題，著力打破論資排輩、平衡照顧，建立以政治能力為導(dǎo)向、以事業(yè)發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)的用人機(jī)制，讓干部放開(kāi)手腳干事、甩開(kāi)膀子創(chuàng)業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督，進(jìn)一步加大對(duì)關(guān)鍵少數(shù)、重要崗位的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，建立干部負(fù)面問(wèn)題分級(jí)預(yù)警監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下干事創(chuàng)業(yè)。
