2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是公司深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。站在新的起點上，我們肩負著新的使命，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。2025年公司的總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是公司深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。站在新的起點上，我們肩負著新的使命，面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。2025年公司的總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，錨定目標，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，推動公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為全力做好2025年各項工作，我代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，講以下三點意見。
一、錘煉擔(dān)當精神，匯聚奮進動能
2025年，我們要以更高的站位、更強的責(zé)任感，擔(dān)當作為，確保各項工作任務(wù)落到實處。一是要明確責(zé)任，勇于擔(dān)當。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強責(zé)任意識，明確自身職責(zé)，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。要以高度的責(zé)任感和使命感，帶頭落實公司各項工作部署，確保各項工作任務(wù)落到實處。各部門要結(jié)合實際，細化分解任務(wù)，明確責(zé)任分工，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，要加強對工作的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項工作有序推進。二是要強化執(zhí)行，狠抓落實。要樹立“講擔(dān)當、重實干、抓落實”的鮮明導(dǎo)向，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。全體干部職工要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極主動地投入到工作中，做到雷厲風(fēng)行、高效執(zhí)行。要克服形式主義、官僚主義，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，確保各項工作任務(wù)不折不扣地完成。要建立健全考核激勵機制，對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的干部職工給予表彰獎勵，對工作不力、敷衍塞責(zé)的嚴肅問責(zé)，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是要團結(jié)協(xié)作，形成合力。公司的發(fā)展離不開全體干部職工的共同努力。我們要牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。各部門之間要相互支持、相互配合，做到心往一處想、勁往一處使，共同推動公司各項工作順利開展。同時，要充分發(fā)揮職工代表大會的作用，廣泛聽取職工的意見和建議，凝聚職工的智慧和力量，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。
二、雙擎創(chuàng)降增效，激發(fā)活力實力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心引擎，降本增效是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。2025年，公司要圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理升級、機制優(yōu)化、成本管控、效能提升五大維度系統(tǒng)布局，構(gòu)建創(chuàng)新與效益協(xié)同發(fā)力的發(fā)展格局。通過技術(shù)創(chuàng)新降低研發(fā)邊際成本，管理升級壓縮運營隱性成本，機制優(yōu)化釋放人力資本潛能，形成“創(chuàng)新驅(qū)動—效率提升—成本集約”的螺旋式發(fā)展閉環(huán)，實現(xiàn)核心競爭力和經(jīng)營質(zhì)量的雙向躍升。一是技術(shù)創(chuàng)新與管理升級要雙向突破。要以行業(yè)前沿技術(shù)為引領(lǐng)，深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機制，聯(lián)合高校及科研院所組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)盟，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)研發(fā)，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品迭代升級。同步推進管理創(chuàng)新，重構(gòu)數(shù)字化管理流程，依托信息化平臺整合資源、精簡冗余環(huán)節(jié)，實現(xiàn)跨部門協(xié)作效率躍升。完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，強化風(fēng)險預(yù)警與內(nèi)控機制，通過標準化、規(guī)范化管理提升運營穩(wěn)定性。探索敏捷管理模式，引入智能化決策工具，推動管理效能向精細化、科學(xué)化邁進。二是成本優(yōu)化與效能提升要深度融合。要建立全生命周期成本管控體系，從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到流通服務(wù)實施全鏈條成本分析，通過工藝革新降低單位能耗與物料損耗，推行綠色生產(chǎn)模式減少隱性成本。要強化預(yù)算剛性約束，實施動態(tài)化預(yù)算監(jiān)控與差異分析，將成本控制目標嵌入績效考核體系，形成“目標分解－過程跟蹤－結(jié)果評估”閉環(huán)管理。要優(yōu)化資金配置策略，統(tǒng)籌短期流動性管理與長期資本規(guī)劃，平衡資金使用效率與風(fēng)險防控，通過結(jié)構(gòu)性降本增強財務(wù)韌性。三是機制改革與監(jiān)督保障要雙輪驅(qū)動。要深化市場化激勵機制改革，構(gòu)建多元化薪酬分配體系，突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，打通職級晉升與貢獻度掛鉤的職業(yè)通道。要實施人才梯隊培優(yōu)計劃，完善“選拔－培養(yǎng)－任用”全周期管理體系，強化復(fù)合型人才儲備。要塑造開放包容的創(chuàng)新文化，建立試錯容錯評估標準，鼓勵跨界協(xié)作與基層創(chuàng)新實踐。要強化監(jiān)督保障效能，構(gòu)建紀檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、合規(guī)風(fēng)控“三位一體”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聚焦采購、投資、生產(chǎn)等重點領(lǐng)域開展穿透式監(jiān)察，通過制度流程數(shù)字化改造提升監(jiān)管透明度，確保戰(zhàn)略執(zhí)行不走樣、資源投入不偏移。
三、淬煉嚴實作風(fēng)，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣
作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保障。2025年，我們要以作風(fēng)建設(shè)為抓手，營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的工作環(huán)境。一是要強化廉潔自律，筑牢思想防線。全體干部職工要時刻保持清醒的頭腦，自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，做到心中有“紅線”，行動有“底線”，做政治上的明白人。要牢固樹立紀律規(guī)矩觀念，隨時關(guān)注干部職工的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，對精神懈怠、作風(fēng)不實的干部職工，要及時進行談話提醒、工作約談，保證干部職工在位在崗在狀態(tài)。要加強廉潔教育，通過組織開展廉政專題講座、警示教育等活動，筑牢干部職工的思想防線。二是改進工作作風(fēng)，提升工作效能。要以“實”字當頭、“干”字為先，不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，實心實意、老老實實、實實在在，抓緊每一天，做好每一件。要分清輕重緩急，排好先后次序，緊盯重點工作和主要指標，在安全和諧穩(wěn)定發(fā)展上下功夫、做文章，雷厲風(fēng)行抓落實、敢作善為抓落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、完善機制抓落實、嚴明紀律抓落實，將工作抓到點子上、干在關(guān)鍵處，真正做到落實落地。三是加強紀律建設(shè)，營造清正廉潔氛圍。要嚴格執(zhí)行責(zé)任清單、履責(zé)報告、述責(zé)述廉、責(zé)任考核等制度，將落實全面從嚴治黨主體責(zé)任納入黨建綜合考核，定期對各支部廉情動態(tài)開展分析評價，堅持“一案雙究”，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)，對失職失責(zé)、違紀違法問題嚴肅查處。
同志們，2025年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。我們要以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，擔(dān)當作為、創(chuàng)新發(fā)展、降本增效，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗！
謝謝大家！
在職代會上的講話
各位代表、同志們：
經(jīng)過全體與會人員的共同努力，xx職工代表和工會會員代表大會暨2025年工作會議，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。會議認真?zhèn)鬟_貫徹了x會議精神，聽取并審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》等一系列報告、議案，表彰了2024年度先進集體、先進個人。會議期間，各位代表和與會同志認真履職盡責(zé)，肩負職責(zé)使命，依法行使民主權(quán)利、積極建言獻策，自覺把x公司各項決策部署落實到企業(yè)發(fā)展上來。大會自始而終展現(xiàn)出擔(dān)當使命、銳意進取，奮發(fā)有為的進取精神，洋溢著團結(jié)一心、鼓足干勁的強大氣場，吹響了全力以赴、眾志成城、堅決完成全年各項目標任務(wù)的奮進號角，開出了一次鼓勁加油、充滿斗志和寄予厚望的高質(zhì)量大會，展現(xiàn)了行政工作的最新戰(zhàn)略意圖，達到了總結(jié)成績，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志的目的。希望各單位、各部門要以此次會議精神為契機，認真貫徹落實好會議精神，全力以赴完成2025年各項目標任務(wù)。
下面，結(jié)合當前形勢和礦井實際，我講兩部分內(nèi)容。
第一部分2024年黨委工作回顧
時光不語，鐫刻不凡。2024年，面對煤炭市場大幅下滑帶來的經(jīng)營壓力、采掘接替緊張給礦井生產(chǎn)造成的被動等困難和挑戰(zhàn)，我們積極應(yīng)對煤炭形勢之變、工作任務(wù)之重、干部職工之需，擔(dān)當使命，勠力同心，勇毅前行，成功解決了一系列棘手難題，總體呈現(xiàn)逆境中有突破、困難中有亮點。
一年來，我們思想教育得到新提升。堅持第一議題學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常,推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。扎實做好宣傳工作。扎實開展“講形勢、保安全、降成本、促和諧”形勢任務(wù)教育，在企業(yè)形成上下一盤棋、一條心，共同應(yīng)對當前的困難和挑戰(zhàn)。2024年被公司評為“新聞宣傳工作先進單位”。
一年來，我們黨建融合取得新進展。抓實“黨建+”工程。全年實現(xiàn)安全“零”目標，節(jié)約材料費達x萬元。扎實開展“五星”黨支部創(chuàng)建。2024年，被x授予x個“三星”和x個“四星”黨支部稱號。抓好黨員發(fā)展和退休黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。全年發(fā)展黨員x名，轉(zhuǎn)出退休黨員組織關(guān)系x人。強化“黨員量化積分”考核，激發(fā)了黨員爭當標兵的積極性。
一年來，我們黨紀教育有了新加強。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，制定學(xué)習(xí)計劃，建立工作臺賬，細化時間節(jié)點，推動黨紀學(xué)習(xí)教育高位起步。圍繞“六項紀律”內(nèi)容，分階段開展集中學(xué)習(xí)交流研討。把黨紀學(xué)習(xí)教育同執(zhí)行力相結(jié)合，制定了x執(zhí)行力文件，強化督導(dǎo)考核。促進黨員干部思想提振、工作提質(zhì)、執(zhí)行提速。
一年來，我們廉政建設(shè)取得新成效。持續(xù)開展以案促改、以案促治，查找廉潔風(fēng)險點x個，建立問題清單和整改臺賬x份，新建制度x個。緊盯重要時間節(jié)點，全年對干部跟值班、住礦等檢查x次，出通報x期。圍繞選人用人、評先推優(yōu)嚴把“黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)”，出具廉政鑒定x人次，建議取消了x個單位和x名黨員干部評優(yōu)評先資格。
一年來，我們民生工程做到新提升。開展困難幫扶工作。全年幫扶困難職工、工傷人員共x人次，送慰問品x份、發(fā)放慰問金x萬元。救助x名困難職工家庭子女上學(xué)問題，發(fā)放救助金x萬元。加強礦區(qū)路面整治和綠化，鋪設(shè)柏油馬路，職工工作生活條件不斷改善。采取給新、老井職工發(fā)放“愛心雨傘”、“暖心手套”等舉措，讓職工享受“微服務(wù)”帶來的關(guān)愛。
一年來，我們信訪穩(wěn)定實現(xiàn)新突破。做好信訪老戶攻堅和初信初訪工作，成立信訪老戶攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期到信訪人家里進行溝通，講解政策，征得信訪人理解和支持，使積壓多年的一批信訪老戶案件得到了成功化解。2024年信訪案件與去年相比下降x，初信初訪化解率為x%，全年未發(fā)生越級上訪事件。此外，強化礦區(qū)環(huán)保治理、消防管控等工作，均取得了一定成效，保障了礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
總之，2024年取得了各項成績，是x上下共同拼出來的，齊心協(xié)力干出來的。在此，我代表礦黨委，向各位代表及全體與會同志，向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的全體干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！
第二部分2025年黨委工作
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。結(jié)合公司x全會精神，x黨委2025年的總體思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照x黨委工作部署，全面加強黨的建設(shè)，圍繞礦井中心工作，錨定目標，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，充分發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)礦井發(fā)展高質(zhì)量。
一、黨建引領(lǐng)，強根固魂，凝聚礦井發(fā)展的強大合力
根深則枝繁葉茂，魂固則基業(yè)長青。我們堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，抓安全、抓接替、抓環(huán)保、抓穩(wěn)定，為職工謀安全、謀福利，切實發(fā)揮好黨建職能作用，為x完成2025年各項目標任務(wù)提供堅強保障。
（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升礦井發(fā)展的引領(lǐng)力。在2025年x發(fā)展中，我們會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。因此，要做好思想準備，拿出“跳起來摘桃子”的勁頭，形勢越嚴峻、任務(wù)越艱巨，越要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。要旗幟鮮明講政治，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅決對黨忠誠，樹牢全局觀念，忠于職守、擔(dān)當盡責(zé)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要堅持第一議題制度，通過黨委中心組等形式，組織黨員干部進行學(xué)習(xí)，切實把思想、行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央的決策部署上來，引導(dǎo)干部職工用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”組織生活會等抓在平常、融入經(jīng)常，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性。要通過采取多種形式，鞏固黨紀學(xué)習(xí)教育成果，切實提高拒腐防變能力。要完善意識形態(tài)責(zé)任落實、預(yù)警提示、問題督辦、輿情處置機制，密切關(guān)注干部職工思想動態(tài)，加強信息收集研判，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。要持續(xù)開展形勢任務(wù)教育，齊心協(xié)力，同舟共濟，上下擰成一股繩，為河南能源、鶴煤公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。
（二）注重強基固本，持續(xù)建強基層組織。一要堅持“抓好黨建是最大政績”的鮮明導(dǎo)向，著力發(fā)揮黨建考核、黨建述職評議考核的“指揮棒”作用，層層壓實黨建責(zé)任，不斷提升基層黨建工作水平再上新臺階。二要圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營，各黨支部分別每月開展x次主題黨日活動、每季度開展x次“賽進尺、保安全、降成本”勞動競賽評比表彰活動，切實把黨建活動融合到安全生產(chǎn)經(jīng)營中。發(fā)揮黨建優(yōu)勢服務(wù)好巖巷進尺和安全工作。巖巷隊黨支部要制定服務(wù)于巖巷進尺和安全的措施。黨委工作部、紀檢監(jiān)察科要根據(jù)措施要求，做好跟蹤落實。在巖巷進尺上，要號召黨員沖鋒在前、當先鋒、爭先行、創(chuàng)佳績，確保每月完成巖巷進尺任務(wù)。三要強力抓好“五星”黨支部創(chuàng)建，力爭完成公司下達的“五星”黨支部創(chuàng)建目標。要依托綜采隊黨支部“五星”黨支部為抓手，要帶動一批、鞏固提升一批、培先育優(yōu)一批“三個一批”黨建品牌，打造和創(chuàng)建一批有溫度、有力度、有深度，干得好、叫得響、樹得起、立得住、推得開的黨建標桿，形成“點上出經(jīng)驗、面上有突破、整體促提升”的生動局面，讓一個支部成為一座堡壘，一名黨員成為一面旗幟。四要深入開展黨員監(jiān)督崗、黨員責(zé)任區(qū)、示范崗活動，推進黨支部品牌創(chuàng)建等活動，打造一批立得住、樹得牢、叫得響的黨建示范品牌。
（三）樹立正確用人導(dǎo)向，激勵干部擔(dān)當作為。治企之道，首在得人；興企之道，首在用人。要傾心“育才造士”，耕好人才“沃土”。著力做好培育、選拔、管理、使用各個環(huán)節(jié)的工作，精心打造實踐“賽馬場”，用好考核“指揮棒”，樹起選拔“風(fēng)向標”，奮力建設(shè)一支精干高效、適應(yīng)x未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊伍。要注重在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部，讓年輕干部接“燙手山芋”、當“熱鍋上的螞蟻”，方能練就基本功、錘煉真本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和不竭動力。要提升干部能力的硬度。刀不打磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后。要以問題為靶向，聚焦干部隊伍中能力不足、動力不足、擔(dān)當不足而不能為、不想為、不敢為等與礦井發(fā)展不適應(yīng)的問題，按需因材施教，加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，確保干部“學(xué)”出底氣、“培”出銳氣、“煉”出士氣，在推動礦井發(fā)展實踐中經(jīng)風(fēng)雨，壯筋骨、練本事，站排頭、挑重擔(dān)、當先鋒。
