關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作存在的問題及建議（2篇）
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作存在的問題及建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會是我國工會最為基層的地方工會，作為工會體系這一“鏈條”中的一個重要環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作中。
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作存在的問題及建議（2篇）
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作存在的問題及建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會是我國工會最為基層的地方工會，作為工會體系這一“鏈條”中的一個重要環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作中依然有一些較突出的問題，現(xiàn)就富川瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作談一些粗淺的認識。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作現(xiàn)狀和存在問題
（一）財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊
目前，在富川瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級從事工會財務(wù)工作的力量比較薄弱,存在以下突出問題：一是兼職過多。主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的財務(wù)人員都是由單位行政財務(wù)會計或出納兼職，甚至是非財務(wù)專業(yè)人員兼職；二是人員變動頻繁。主要表現(xiàn)在：有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會財務(wù)人員會隨著單位內(nèi)部分工變化而調(diào)整，還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會財務(wù)人員通過幾年的賬務(wù)處理、上級工會培訓(xùn)以及自身的學(xué)習(xí)，基本上適應(yīng)了崗位職責(zé)要求，又因工作崗位調(diào)整或者其他因素而離開工會；三是能力欠缺。主要表現(xiàn)在：部分基層工會財務(wù)人員對《工會會計制度》《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等，經(jīng)費使用規(guī)定沒有進行系統(tǒng)、持續(xù)的學(xué)習(xí)，或?qū)镜墓攧?wù)知識不了解，造成制度落實不到位，經(jīng)費收支不規(guī)范，賬務(wù)處理上存在不規(guī)范現(xiàn)象。
（二）經(jīng)費保障薄弱，活動難開展
在現(xiàn)行的工會經(jīng)費管理體制中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的經(jīng)費來源單一，主要依賴上級工會補助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會既沒有地方工會管理和使用經(jīng)費的權(quán)利，又沒有基層工會經(jīng)費的留成，處于地方工會與基層工會經(jīng)費管理和使用的空白點，經(jīng)費比較缺乏。
目前,有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會活動不正常,究其主要原因:一是缺經(jīng)費。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會經(jīng)費有限,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會活動正常開展較少，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會甚至不開展工會活動;二是無時間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會人員主要精力都投入在自身繁忙的本職工作，很少有時間靜下心來謀劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作;三是無設(shè)施。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會人員無固定辦公場所,無必要辦公設(shè)施,加之人手又少,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作“急在縣市,松在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的建議
（一）提高經(jīng)費使用效益
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會應(yīng)制定科學(xué)的經(jīng)費使用計劃,可以在制定計劃前充分征求職工意見,確保經(jīng)費用于職工需要的地方，提高職工的參與度,使經(jīng)費使用效益達到最大化。
（二）提供必要的物質(zhì)條件
工會經(jīng)費是工會組織開展工作和活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。上級工會能否從法律法規(guī)和有關(guān)政策上，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費的來源和留成比例，從根源解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會經(jīng)費問題，為其順利開展工作提供必要的物質(zhì)條件。
