文章導(dǎo)讀

新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層市場監(jiān)管工作面臨的問題及對策 隨著市場監(jiān)管的職責范圍的增加，市場監(jiān)管的地位和作用也日益提高。在新形勢下，市場監(jiān)管工作在推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中任務(wù)越來越重。

新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層市場監(jiān)管工作面臨的問題及對策

隨著市場監(jiān)管的職責范圍的增加，市場監(jiān)管的地位和作用也日益提高。在新形勢下，市場監(jiān)管工作在推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中任務(wù)越來越重，責任越來越大。擔負著行政執(zhí)法和綜合管理的雙重職能，面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，如何能更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，現(xiàn)就做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層市場監(jiān)管工作談幾點粗淺的看法。

一、當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層市場監(jiān)管工作面臨的問題與困境

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層市場監(jiān)管所人員配備在3至5名之間，人員缺口大，監(jiān)管力量明顯不足，辦證辦照、巡查監(jiān)管、抽樣檢查、專項整頓、統(tǒng)計報表以及消費投訴等工作任務(wù)多、工作雜、涉面廣，基層所人員應(yīng)接不暇，人員調(diào)配捉襟見肘，工作精力難以集中，使得部分監(jiān)管工作失位、缺位現(xiàn)象有發(fā)生。

（二）監(jiān)管方式與市場變化不相適應(yīng)。監(jiān)管理念跟不上市場變化節(jié)奏，監(jiān)管手段單一導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)和解決問題滯后，沒有做到未雨綢繆。比如：在主體監(jiān)管上仍然以日常巡查為主，年初做計劃、年底交記錄，不在年度計劃之內(nèi)或者不是重點檢查主體，就停留在表面，為管理而管理，為完成任務(wù)而管理的現(xiàn)象較為突出，沒有從有利于促進發(fā)展這個角度去考慮如何管理，更沒有從科學(xué)監(jiān)管角度去探索和思考如何管理。一些市場主體退出沒有也及時注銷，變更經(jīng)營地址沒有來得及更新監(jiān)管數(shù)據(jù)，特別是今年疫情導(dǎo)致的餐飲服務(wù)主體變化快，監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新不及時，掌握不了市場主體的底數(shù)，監(jiān)管工作費力、費時，卻達不到應(yīng)該有的效果。