紅色引領(lǐng)謀發(fā)展“四抓·四新”展作為
2025年，xx鄉(xiāng)將深入貫徹本次會(huì)議精神，進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局，以打造“宜居宜業(yè)宜游新xx”為主線，以“堅(jiān)持紅色引領(lǐng)、推動(dòng)‘四抓·四新’”為抓手，積極履職、攻。
紅色引領(lǐng)謀發(fā)展“四抓·四新”展作為
2025年，xx鄉(xiāng)將深入貫徹本次會(huì)議精神，進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局，以打造“宜居宜業(yè)宜游新xx”為主線，以“堅(jiān)持紅色引領(lǐng)、推動(dòng)‘四抓·四新’”為抓手，積極履職、攻堅(jiān)作為，全力推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)向縱深發(fā)展。
一、抓緊“三大攻堅(jiān)”，展現(xiàn)跨越發(fā)展“新作為”
（一）全力攻堅(jiān)xx水庫(kù)項(xiàng)目。①全力抓好移民安置協(xié)議書(shū)簽訂工作。按照市指揮部用地報(bào)批工作要求，力爭(zhēng)10月前完成移民安置協(xié)議的簽訂工作。②做好安置區(qū)土地報(bào)批相關(guān)材料準(zhǔn)備工作。同步推進(jìn)安置區(qū)與樞紐區(qū)、淹沒(méi)區(qū)土地報(bào)批工作，力爭(zhēng)10月下旬完成報(bào)批材料組卷。③推進(jìn)集鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。抓緊完善xx鄉(xiāng)新集鎮(zhèn)區(qū)勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，適時(shí)啟動(dòng)復(fù)建項(xiàng)目建設(shè)，確保完成年度建設(shè)任務(wù)和投資計(jì)劃。
（二）全力攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。①xx科技彩色碳粉生產(chǎn)項(xiàng)目：當(dāng)前產(chǎn)品已正式投產(chǎn)，研發(fā)中心同步建成使用。下階段將持續(xù)增加生產(chǎn)線，通過(guò)舉辦產(chǎn)品推介會(huì)、搭建行業(yè)交流平臺(tái)等途徑，進(jìn)一步提升品牌知名度、拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)彩色碳粉物理法生產(chǎn)工藝空白，讓xx成為全國(guó)彩色碳粉的生產(chǎn)基地之一。②xx機(jī)械技改項(xiàng)目：下階段預(yù)計(jì)投資xxx萬(wàn)元，擬完成廠房租賃、引進(jìn)中頻感應(yīng)電爐、熱處理爐、車床、沙處理系統(tǒng)等設(shè)備。③人居環(huán)境綜合整治項(xiàng)目：下階段擬投資xxx萬(wàn)元，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)施新房美化、裸房裝修、古厝修繕、違建清理、搭建拆除等“五項(xiàng)工程”，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治及生活污水治理工作。④生態(tài)蘆柑園項(xiàng)目：下階段預(yù)計(jì)投資xx萬(wàn)元，擬平整土地xx畝，種植生態(tài)無(wú)菌蘆柑x萬(wàn)棵，建設(shè)多功能果蔬倉(cāng)庫(kù)xx平方米。⑤一都溪生態(tài)水系項(xiàng)目：做好xx公里生態(tài)水系船山巖段、上下西坑段、景觀綠化以及水利水文標(biāo)識(shí)掃尾工作，配合做好生態(tài)項(xiàng)目的分部驗(yàn)收、完工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收。
（三）全力攻堅(jiān)財(cái)稅增長(zhǎng)增收。加大招商引資和企業(yè)幫扶工作力度。①打好“鄉(xiāng)賢牌”。以紅色鄉(xiāng)賢振興促進(jìn)會(huì)為支點(diǎn)，組織開(kāi)展鄉(xiāng)賢交流會(huì)、座談會(huì)；利用在外鄉(xiāng)賢春節(jié)返鄉(xiāng)探親等有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)上門(mén)推介、洽談、對(duì)接項(xiàng)目，全力盤(pán)活用好招商資源。②打好“企業(yè)牌”。加強(qiáng)與xx科技、xx集團(tuán)等企業(yè)的聯(lián)系，推動(dòng)以商招商、二次招商，加快推進(jìn)xx石膏工藝廠、xx機(jī)械、制藥項(xiàng)目等企業(yè)落地。③打好“資源牌”。立足我鄉(xiāng)“綠水青山＋紅色文化”資源優(yōu)勢(shì)，精心包裝策劃一批具有吸引力的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，全方位對(duì)外推介，全力打造地方特色品牌。④打好“服務(wù)牌”。落實(shí)常態(tài)化企業(yè)幫扶機(jī)制，堅(jiān)持“一企一策”幫助企業(yè)解決各類難題，特別是針對(duì)疫情以來(lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和在建工業(yè)項(xiàng)目存在的困難。
二、抓好“三項(xiàng)振興”，煥發(fā)產(chǎn)業(yè)升級(jí)“新活力”
（一）實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興。①“近鄰”共建促振興。以“共飲一溪水，共建一個(gè)項(xiàng)目”為契機(jī)，與鄰縣聯(lián)合在全市首創(chuàng)跨縣域黨建引領(lǐng)“近鄰”基層治理模式，通過(guò)成立合作社抱團(tuán)發(fā)展、直播帶貨、新媒體營(yíng)銷等措施，全面實(shí)施鐵觀音茶葉振興計(jì)劃。②品牌培樹(shù)促振興。xx鄉(xiāng)的蘆柑未受黃龍病侵害，年產(chǎn)量約xx噸，具備高海拔帶來(lái)的獨(dú)特口感，有較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；xx村雙華李年產(chǎn)量約x萬(wàn)斤，主要銷往xx、xx等地食品加工廠。下階段，我鄉(xiāng)將在現(xiàn)有的品牌基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)蘆柑、雙華李等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌培育，打造出更多“叫得響、口碑贊、銷路好”的優(yōu)質(zhì)品牌。
