在2025年全市組織工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來(lái)，激勵(lì)廣大干部銳意進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先。在當(dāng)前形勢(shì)下，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興。
在2025年全市組織工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來(lái)，激勵(lì)廣大干部銳意進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先。在當(dāng)前形勢(shì)下，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，是我們組織部門(mén)義不容辭的責(zé)任。我們始終堅(jiān)持理論鑄魂強(qiáng)能、鮮明用人導(dǎo)向、嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，將激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為置于高質(zhì)量發(fā)展大局中系統(tǒng)謀劃，全力推動(dòng)干部敢闖敢拼、敢為人先。下面，我將從三個(gè)方面匯報(bào)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
一、健全素質(zhì)能力培養(yǎng)體系，鍛造善擔(dān)當(dāng)、能作為的干部隊(duì)伍
干部的素質(zhì)能力，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在新的發(fā)展階段，面對(duì)日益復(fù)雜的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，我們必須遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，從供給側(cè)與需求側(cè)兩端發(fā)力，全面提升干部的現(xiàn)代化建設(shè)能力，為其擔(dān)當(dāng)作為奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）深化理論武裝，筑牢思想根基。一是豐富學(xué)習(xí)載體，提升學(xué)習(xí)深度。我們構(gòu)建了多元化的理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，除傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座外，還充分利用線上學(xué)習(xí)資源，打造“指尖課堂”，讓干部隨時(shí)隨地接受理論熏陶。同時(shí)，定期組織理論研討活動(dòng)，引導(dǎo)干部結(jié)合工作實(shí)際，深入探討理論的實(shí)踐應(yīng)用，促使其真學(xué)真懂真信真用。二是強(qiáng)化黨性教育，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。通過(guò)開(kāi)展紅色教育基地參觀、重溫入黨誓詞等活動(dòng)，讓干部在沉浸式體驗(yàn)中，感悟黨的光輝歷史和偉大精神，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。此外，將黨性教育貫穿干部培訓(xùn)全過(guò)程，通過(guò)案例分析、警示教育等方式，引導(dǎo)干部時(shí)刻保持政治清醒，堅(jiān)守政治原則。三是完善學(xué)習(xí)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)長(zhǎng)效。建立健全理論學(xué)習(xí)考核制度，將學(xué)習(xí)情況與干部年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。同時(shí)，定期對(duì)干部的理論學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)知識(shí)測(cè)試、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式，督促干部不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，持續(xù)提升理論水平。
（二）聚焦專(zhuān)業(yè)提升，增強(qiáng)履職本領(lǐng)。一是精準(zhǔn)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。我們深入調(diào)研各行業(yè)、各領(lǐng)域的發(fā)展需求，以及干部在工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題，據(jù)此制定個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方案。例如，針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)的干部，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)升級(jí)、招商引資等方面的培訓(xùn)；針對(duì)基層干部，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興、基層治理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。采用“線上+線下”“理論+實(shí)踐”“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”等多元化的培訓(xùn)模式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。如舉辦線上專(zhuān)題講座，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行遠(yuǎn)程授課；組織干部到先進(jìn)地區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展模擬演練，讓干部在實(shí)踐中提升解決問(wèn)題的能力。三是建立跟蹤反饋機(jī)制。在培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)干部的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，了解其在工作中的應(yīng)用情況和實(shí)際成效。根據(jù)反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式，確保培訓(xùn)工作始終貼合干部需求和工作實(shí)際，切實(shí)提升干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和履職能力。
（三）推動(dòng)知識(shí)更新，拓寬視野格局。一是緊跟時(shí)代步伐，開(kāi)設(shè)前沿課程。圍繞新發(fā)展理念、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新等前沿領(lǐng)域，定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)知名學(xué)者、專(zhuān)家進(jìn)行授課，讓干部及時(shí)了解掌握新知識(shí)、新技能，拓寬思維視野。二是搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。組織干部開(kāi)展跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的交流活動(dòng)，鼓勵(lì)干部分享工作中的創(chuàng)新思路和成功經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提升。同時(shí)，積極選派干部參加各類(lèi)學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)峰會(huì)等，拓寬干部的信息獲取渠道，提升其戰(zhàn)略思維和全局意識(shí)。三是鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好氛圍。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在知識(shí)更新方面表現(xiàn)突出的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部自主學(xué)習(xí)的積極性。此外，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，打造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求。
二、健全精準(zhǔn)選賢任能體系，激發(fā)想擔(dān)當(dāng)、愿作為的內(nèi)生動(dòng)力
