文章導(dǎo)讀

某鎮(zhèn)2024年度社會工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料 *鎮(zhèn)在推進(jìn)社會工作中，秉承“小網(wǎng)格、微服務(wù)、精管理、大格局”的理念，以網(wǎng)格為切入點(diǎn)，整合社會治理資源，構(gòu)建“一中心（基層治理指揮中心）、一張網(wǎng)（網(wǎng)格化）、一平臺。

某鎮(zhèn)2024年度社會工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

*鎮(zhèn)在推進(jìn)社會工作中，秉承“小網(wǎng)格、微服務(wù)、精管理、大格局”的理念，以網(wǎng)格為切入點(diǎn)，整合社會治理資源，構(gòu)建“一中心（基層治理指揮中心）、一張網(wǎng)（網(wǎng)格化）、一平臺（矛盾糾紛集散聯(lián)調(diào)）”的治理新格局，形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格里”的網(wǎng)格治理體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一、工作推進(jìn)情況

（一）以黨建為引領(lǐng)，凝聚社會工作合力。一是完善治理體系。按照“*”基層智治體系框架布局，推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革設(shè)置社會工作崗，配強(qiáng)*名工作人員。建立黨委副書記、村（社區(qū)）黨組織書記兩級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，召開社會工作協(xié)調(diào)會*次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會*次，形成“鎮(zhèn)-村（社區(qū)）-網(wǎng)格”基層治理體系，黨建統(tǒng)領(lǐng)力、工作推進(jìn)力、閉環(huán)落實(shí)力持續(xù)提升。二是提升治理能力。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項(xiàng)清單工作，落實(shí)涉村（社區(qū)）事項(xiàng)“四清單一目錄”規(guī)定，規(guī)范村（社區(qū)）“一橫四豎一標(biāo)識”掛牌，*個(gè)村（社區(qū)）創(chuàng)建“清廉村居”，完成常住人口網(wǎng)格化信息采集*萬人、門牌編制二維碼*萬塊，著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題。三是凝聚治理力量。按照“1+3+N”模式選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格力量，*個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員和網(wǎng)格指導(dǎo)員*人；培育社工隊(duì)伍*人、持證*人，發(fā)展注冊志愿者隊(duì)伍*人。“*”平臺梳理目標(biāo)和KPI管理*條、問題管控*條、核心業(yè)務(wù)上跑道*條，網(wǎng)格受理事件*條，下派網(wǎng)格重點(diǎn)人群走訪任務(wù)*萬條，完成率、覆蓋率均達(dá)到100%。