在全區(qū)新任職干部任前集體談話會(huì)上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開新任職干部任前集體談話會(huì)，既是對(duì)大家履職新征程的動(dòng)員部署，也是一次嚴(yán)肅的政治交底和作風(fēng)提醒。在座的各位同志，有的是從區(qū)內(nèi)其他崗位。
在全區(qū)新任職干部任前集體談話會(huì)上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開新任職干部任前集體談話會(huì)，既是對(duì)大家履職新征程的動(dòng)員部署，也是一次嚴(yán)肅的政治交底和作風(fēng)提醒。在座的各位同志，有的是從區(qū)內(nèi)其他崗位調(diào)整而來，有的是從市直部門或外地區(qū)交流任職，無論來自哪里，此刻都肩負(fù)著區(qū)委區(qū)管委會(huì)的重托，承載著全區(qū)人民的期待。作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，大家要深刻認(rèn)識(shí)到，新職務(wù)不是“鐵飯碗”，而是“責(zé)任狀”；新崗位不是“保險(xiǎn)箱”，而是“賽馬場(chǎng)”。下面，我結(jié)合開發(fā)區(qū)當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)和干部隊(duì)伍建設(shè)要求，講四點(diǎn)意見，與大家共勉。
一、以“政治三力”鑄魂，在旗幟鮮明講政治上當(dāng)標(biāo)桿、做表率
開發(fā)區(qū)作為改革開放的前沿陣地，首要是政治機(jī)關(guān)，首要任務(wù)是落實(shí)黨中央決策部署。大家必須清醒認(rèn)識(shí)到，講政治不是抽象的概念，而是具體的實(shí)踐；不是空泛的口號(hào)，而是行動(dòng)的指南。當(dāng)前，開發(fā)區(qū)正處于“三期疊加”的關(guān)鍵階段：一是國(guó)家戰(zhàn)略深化實(shí)施的機(jī)遇期，二是轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，三是風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的凸顯期。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，新任職干部必須做到“三個(gè)對(duì)標(biāo)”：
第一，對(duì)標(biāo)“國(guó)之大者”，校準(zhǔn)政治方向。要胸懷“兩個(gè)大局”，牢記“國(guó)之大者”，把開發(fā)區(qū)工作放在全國(guó)全省全市發(fā)展大局中謀劃推進(jìn)。比如，在招商引資中，不能單純追求GDP數(shù)字，而要聚焦國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，確保引進(jìn)的項(xiàng)目既符合市場(chǎng)規(guī)律，又服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，要緊跟國(guó)家“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)需求，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，真正把“創(chuàng)新高地”建在民族復(fù)興的坐標(biāo)系上。
第二，對(duì)標(biāo)黨章黨規(guī)，錘煉政治品格。要始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把“紅臉出汗”作為常態(tài)，把“咬耳扯袖”當(dāng)作關(guān)心。近年來，開發(fā)區(qū)個(gè)別干部因“微腐敗”“小特權(quán)”被查處，教訓(xùn)深刻。大家要引以為戒，自覺凈化“朋友圈”“社交圈”，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”“推拖繞躲”等突出問題。在土地審批、工程招標(biāo)、資金撥付等廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)高的領(lǐng)域，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，做到“全程留痕、集體決策、陽光操作”。
第三，對(duì)標(biāo)群眾期待，厚植政治情懷。開發(fā)區(qū)發(fā)展的根本目的是讓發(fā)展成果更多惠及人民群眾。新任職干部要深入踐行“一線工作法”，多到征地拆遷現(xiàn)場(chǎng)聽民意，多到企業(yè)車間解難題，多到群眾家中嘮家常。近期，我們收到群眾反映的“安置房辦證難”“園區(qū)公交覆蓋不足”等問題，看似小事，實(shí)則關(guān)系群眾獲得感。大家要樹牢“群眾利益無小事”的理念，把解決“小問題”作為檢驗(yàn)初心使命的“試金石”。
二、以“四敢精神”賦能，在攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng)上強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)實(shí)績(jī)
當(dāng)前，開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵逼近”的嚴(yán)峻形勢(shì)：一方面，周邊國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)在制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚上持續(xù)發(fā)力；另一方面，區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重偏高、新興產(chǎn)業(yè)支撐不足、畝均效益偏低等問題依然突出。新任職干部必須發(fā)揚(yáng)“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的精神，做到“三個(gè)突破”：
