在全區(qū)預算績效管理業(yè)務培訓會上的主持講話
同志們：
大家上午好！
今天，我們組織召開2025年全區(qū)預算績效管理業(yè)務培訓會，目的是進一步提高全區(qū)預算績效管理人員理論水平和業(yè)務能力，推進預算績效管理工作。
在全區(qū)預算績效管理業(yè)務培訓會上的主持講話
同志們：
大家上午好！
今天，我們組織召開2025年全區(qū)預算績效管理業(yè)務培訓會，目的是進一步提高全區(qū)預算績效管理人員理論水平和業(yè)務能力，推進預算績效管理工作提質增效。
首先，感謝大家在抽出寶貴時間參加今天的培訓會。今天的培訓我們非常榮幸邀請到xxxxxxx公司的xxx教授及xxx、xxx老師為我們指導工作，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位老師！
全面實施預算績效管理是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預算管理的深刻變革。預算績效是衡量政府績效的主要指標之一，本質上反映的是各級政府、各部門各單位的工作績效。今天非常榮幸能夠與大家共同探討和學習預算績效管理的重要性和實踐方法，希望今天的培訓對提高大家對預算績效管理工作的認識和專業(yè)水平有所幫助。
財政資金是推動區(qū)域經濟發(fā)展的重要資源，而預算績效管理，是確保這些資源得到合理配置、有效使用的關鍵環(huán)節(jié)和重要抓手。當前，經濟下行壓力加大，財政收入增速放緩，而民生保障、“三?！钡葎傂灾С鲂枨蟪掷m(xù)增長。我們只有強化績效管理，才能將有限的資金實現效益最大化，真正過好“緊日子”。
預算績效管理不僅是財政部門的業(yè)務工作，更是全區(qū)各單位共同的責任。我們要通過績效管理倒逼工作質量提升，推動政策落實、項目落地、服務優(yōu)化。近年來，隨著國家治理體系的不斷完善，預算績效管理的重要性日益凸顯。從中央到地方，各級政府都在積極探索更加科學、規(guī)范、高效的預算績效管理模式。這不僅是對財政資金管理提出的新要求，更是對政府治理能力提升的必然選擇。然而，我們也應清醒地看到，在預算績效管理方面，我們還存在著一些亟待解決的問題。比如，部分預算單位存在對預算績效管理工作認知不到位，績效管理意識樹得不牢，績效目標編制不完整、不規(guī)范、不嚴謹，在細化、量化上做的不夠，導致后續(xù)過程監(jiān)控和結果考核評價沒有具體準確、可操作性的參考依據，難以通過績效目標的實現判斷項目建設成效和資金使用效益，不能有效發(fā)揮績效目標引領作用。績效評價結果運用不充分，對年度預算安排、資金支出管理的導向、參考、制約作用尚未得到充分體現。這些問題制約了預算績效管理水平的進一步提升，必須引起我們的高度重視。
