關(guān)于國有企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)展情況匯報(bào)
2024年5月一體化整合后，**公司工會(huì)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，。
關(guān)于國有企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)展情況匯報(bào)
2024年5月一體化整合后，**公司工會(huì)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以“五個(gè)雙贏思路”為指引，全面加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建**公司服務(wù)職工的工會(huì)工作體系，為**公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了工會(huì)力量。
一、以雙贏思路加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)職工隊(duì)伍思想政治引領(lǐng)
**公司始終將思想建設(shè)與群團(tuán)工作擺在重要位置，工會(huì)積極發(fā)揮作用，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在公司落地生根，以黨建帶群建，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
（一）持續(xù)加強(qiáng)黨的理論武裝
工會(huì)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述精神。通過集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行深入解讀，讓干部職工對(duì)理論有更透徹的理解；開展網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，以趣味互動(dòng)的方式激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性，鞏固學(xué)習(xí)成果；組織學(xué)習(xí)研討，鼓勵(lì)干部職工結(jié)合工作實(shí)際，分享學(xué)習(xí)感悟，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。通過這些形式，把黨的創(chuàng)新理論成果貫徹落實(shí)到公司發(fā)展的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（二）以黨建帶群建激發(fā)群團(tuán)活力
在公司黨委的引領(lǐng)下，工會(huì)開展了一系列豐富多彩的主題活動(dòng)。夏日送清涼活動(dòng)，在炎炎夏日為堅(jiān)守崗位的職工送去絲絲涼意和關(guān)懷；中秋節(jié)組織做月餅活動(dòng)，讓職工在傳統(tǒng)節(jié)日中感受家的溫暖，增進(jìn)同事間的情誼；中醫(yī)診療送健康活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)中醫(yī)為職工進(jìn)行健康診斷和調(diào)理建議，關(guān)注職工身心健康；赴雁棲湖秋游團(tuán)建活動(dòng)，讓職工在親近自然中放松身心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)支部組織開展青年融合座談，為青年職工提供交流平臺(tái)，促進(jìn)新老員工融合，激發(fā)青年職工的活力與創(chuàng)造力；舉辦“節(jié)水護(hù)水”主題團(tuán)日活動(dòng)，增強(qiáng)青年職工的環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。此外，工會(huì)為員工開設(shè)羽毛球、瑜伽訓(xùn)練班，滿足職工的健身需求，幫助職工釋放工作壓力；組織員工參加通用技術(shù)集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)，展示**公司職工的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步提升職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感，使員工能夠以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。
二、以雙贏思路推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展人才支撐
**公司秉持黨管干部人才原則，全方位提升職工素質(zhì)，完善人才管理機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
（一）職工素質(zhì)能力大幅提升
一體化整合后，公司人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。現(xiàn)有干部員工144人，其中正式黨員64名、預(yù)備黨員4名、群眾76名，黨員占比44.8%，黨員隊(duì)伍成為公司發(fā)展的中流砥柱；碩士學(xué)位26人、本科學(xué)歷104人、本科以下學(xué)歷14人，本科以上學(xué)歷占比90%，高學(xué)歷人才為公司注入創(chuàng)新活力；具有高級(jí)職稱10人、中級(jí)職稱50人、初級(jí)職稱15人，具有職稱人數(shù)占比52%，專業(yè)技術(shù)人才為公司業(yè)務(wù)開展提供專業(yè)支持。目前公司人才競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)不斷躍升，達(dá)到了較好水平，為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
（二）堅(jiān)持黨管干部黨管人才
公司嚴(yán)格把好選人用人關(guān)口，選拔任用中層干部3人，確保任用的干部具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)素養(yǎng)。組織優(yōu)秀年輕干部和青年潛力人才推薦工作，2024年公司新增入庫3人，在庫優(yōu)秀年輕干部6人、青年潛力人才2人，為公司儲(chǔ)備了充足的后備力量。完善考核績效評(píng)價(jià)體系，修訂《中層干部考核評(píng)價(jià)管理辦法》《評(píng)優(yōu)管理辦法》等五項(xiàng)制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，推動(dòng)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等措施有效落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。分類搭建9類專業(yè)線條人才庫，整合各類專業(yè)人才資源，為公司業(yè)務(wù)開展提供精準(zhǔn)的人才支持，公司年度人才競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)30.23%，超額完成預(yù)定目標(biāo)。強(qiáng)化干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，開展領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)紀(jì)律檢查，對(duì)中層干部兼職情況、因私出國（境）及證件管理、“違規(guī)獲取境外身份”進(jìn)行梳理自查，確保干部隊(duì)伍的廉潔性和紀(jì)律性；圍繞“三齡兩歷一身份”開展人事檔案專審工作，為選人用人提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檔案依據(jù)。
