在2025年國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，就推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，首次提出了黨建“三基本”建設(shè)，為我們。
在2025年國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，就推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，首次提出了黨建“三基本”建設(shè)，為我們加強(qiáng)基層黨建工作提供了根本遵循。加強(qiáng)“三基”工作是**油田會(huì)戰(zhàn)時(shí)期孕育形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，是推動(dòng)基層工作全面發(fā)展、全面提高的寶貴經(jīng)驗(yàn)和基本方針。2021年，**著眼黨中央決策部署和石油傳統(tǒng)實(shí)際，專題研究了基層黨建“三基本”建設(shè)與石油傳統(tǒng)“三基”工作相互關(guān)系及推進(jìn)兩者融合的問題，制定實(shí)施了《指導(dǎo)意見》，引領(lǐng)**各級(jí)黨組織圍繞如何促進(jìn)融合、形成“1+1＞2”的工作成效進(jìn)行深入探索。近年來(lái)，**黨委圍繞貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)精神，在黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作“如何融”上想辦法、做實(shí)功，為抓好基層工作、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯基固本，鍛造“融合”的“定盤星”
做實(shí)黨建“三基本”建設(shè)與加強(qiáng)“三基”工作“融合文章”，必須提高政治站位，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)基層靶向，干好基本的事、管好基層的人，打好“融”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）夯實(shí)基本組織，筑牢“融”的根基。一是優(yōu)化組織設(shè)置，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。廠黨委嚴(yán)格遵循“四同步”“四對(duì)接”原則，精準(zhǔn)布局基層黨組織建設(shè)。在新建班組時(shí)，迅速成立相應(yīng)黨支部，并同步配備完整班子，確保黨組織無(wú)縫嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過持續(xù)努力，已實(shí)現(xiàn)全廠基層班組黨支部建設(shè)全覆蓋，構(gòu)建起嚴(yán)密的基層組織網(wǎng)絡(luò)，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升支部水平。廠黨委聚焦黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，積極探索創(chuàng)新管理模式。實(shí)施“五型”黨支部分類管理，開展“六個(gè)一”達(dá)標(biāo)定級(jí)工作，通過ABC分級(jí)評(píng)定，精準(zhǔn)定位黨支部建設(shè)水平，針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和提升。同時(shí)，大力打造基層黨建活動(dòng)陣地，目前已建成104個(gè)，為黨組織開展活動(dòng)、發(fā)揮作用提供了良好的硬件支撐，有力推動(dòng)了黨支部建設(shè)水平提檔升級(jí)。近年來(lái)，先后涌現(xiàn)出全國(guó)三八紅旗集體1個(gè)、集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織12個(gè)、**油田“示范黨支部”2個(gè)，充分彰顯了基層黨組織的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化組織功能，促進(jìn)作用發(fā)揮。持續(xù)加強(qiáng)黨支部在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工、推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、凝聚人心等方面的功能建設(shè)。通過定期開展組織生活，加強(qiáng)黨員思想政治教育，提升黨員黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力。積極組織黨員開展崗位建功、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
（二）建強(qiáng)基本隊(duì)伍，壯大“融”的力量。一是加強(qiáng)政工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。近年來(lái)，廠黨委高度重視黨支部書記和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，精心創(chuàng)辦“**政工講堂”，深化“黨支部書記工作論壇”、黨務(wù)干部“四季講堂”等各類培訓(xùn)活動(dòng)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)課程、豐富的實(shí)踐案例和深入的交流研討，全面提升政工人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，能力素質(zhì)提升工程實(shí)現(xiàn)政工人員全覆蓋，為黨建工作的高效開展提供了有力的人才支持。二是加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。聚焦建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，堅(jiān)持推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。面向一線黨員，創(chuàng)辦“**黨員大講堂”，通過專題講座、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)地參觀等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員不斷提高自身素質(zhì)，在工作中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)崗位上，黨員們以實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，營(yíng)造良好氛圍。廣泛開展“最美**人”“十大杰出青年”“巾幗十杰”“雙十佳干部”等評(píng)選表彰活動(dòng)，深入挖掘和宣傳各類典型的先進(jìn)事跡。通過舉辦事跡報(bào)告會(huì)、制作宣傳展板、利用新媒體平臺(tái)推送等多種方式，全方位展示典型的風(fēng)采，在全廠營(yíng)造出崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。這些典型不僅是員工們學(xué)習(xí)的榜樣，更是凝聚隊(duì)伍、提升戰(zhàn)斗力的重要力量源泉，多年來(lái)，先后涌現(xiàn)出以全國(guó)勞動(dòng)模范楊海波、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者段福海為代表的省部級(jí)以上勞模工匠10人。
（三）完善基本制度，強(qiáng)化“融”的保障。一是健全黨支部工作制度體系，規(guī)范基層工作。為保證黨建工作責(zé)任逐級(jí)得到有效落實(shí)，廠黨委堅(jiān)持“抓根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，零死角、全覆蓋”的原則。在基層黨支部層面，緊密圍繞貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，結(jié)合廠實(shí)際情況，建立健全“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等基層建設(shè)六項(xiàng)制度。這些制度為基層黨支部開展工作提供了明確的抓手和依據(jù)，使基層黨建工作有章可循、規(guī)范有序。二是完善作業(yè)區(qū)黨委規(guī)章制度，確保黨委作用發(fā)揮。在作業(yè)區(qū)黨委層面，先后建立了“三重一大”、黨委議事規(guī)則、黨務(wù)公開等規(guī)章制度。通過明確黨委決策程序、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)黨務(wù)公開，確保黨委在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用規(guī)范化、制度化。這些制度的建立，有效提升了黨委的決策水平和工作效率，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督，確保制度落地生效。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)基層黨支部和作業(yè)區(qū)黨委執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。通過開展專項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查、定期考核等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的問題，并督促整改落實(shí)。同時(shí)，將制度執(zhí)行情況納入黨建工作考核體系，與黨組織和黨員的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保各項(xiàng)制度真正落地生根、發(fā)揮作用。
二、堅(jiān)持以網(wǎng)格治理為催化，延伸拓展，提升“融合”的深度
近年來(lái)，**油田將探索實(shí)施“紅色網(wǎng)格治理”新模式，作為政治工程、舉旗工程、升級(jí)工程來(lái)抓，初衷就是堅(jiān)持以“黨建+管理”為引領(lǐng)，讓黨建和基層治理觸角延伸至基層末梢，為推動(dòng)黨建“三基本”建設(shè)和三基工作有機(jī)融合找到有效落腳點(diǎn)，使基本組織在發(fā)揮網(wǎng)格功能中更加健全強(qiáng)大，使基本制度在強(qiáng)化網(wǎng)格實(shí)踐中落地執(zhí)行，使基本隊(duì)伍在完成網(wǎng)格任務(wù)中鍛造壯大。
（一）把網(wǎng)格劃“清”，優(yōu)化治理布局。一是深入調(diào)研，精準(zhǔn)制定原則。按照“劃小可控”“與已有生產(chǎn)和管理模塊相吻合”的設(shè)置原則，深入注采、集輸、科研、保障、本部五類80余個(gè)黨支部進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研摸底。通過廣泛收集基層意見、分析生產(chǎn)管理實(shí)際需求，精準(zhǔn)確定網(wǎng)格劃分的基本原則，為后續(xù)規(guī)范網(wǎng)格設(shè)置提供科學(xué)依據(jù)。二是規(guī)范設(shè)置，推進(jìn)科學(xué)布局。依據(jù)調(diào)研結(jié)果，編制《關(guān)于優(yōu)化紅色網(wǎng)格運(yùn)行管理的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)全廠以“五型”布網(wǎng)法有條不紊地開展劃網(wǎng)定格工作。在布網(wǎng)過程中，充分考慮生產(chǎn)流程、地理位置、人員分布等因素，確保紅色網(wǎng)格治理模式更加規(guī)范化、科學(xué)化。截至目前，已建立支線網(wǎng)格244個(gè)、網(wǎng)格單元910個(gè)，設(shè)置網(wǎng)格長(zhǎng)488名、網(wǎng)格員910名，構(gòu)建起了層次清晰、覆蓋全面的網(wǎng)格治理體系。三是動(dòng)態(tài)調(diào)整，適應(yīng)發(fā)展變化。建立網(wǎng)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)變化、人員流動(dòng)等實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)格設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。定期對(duì)網(wǎng)格運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)格邊界、優(yōu)化人員配置，確保網(wǎng)格始終能夠高效運(yùn)行，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)需求。
