在2025年全區(qū)推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)工作會(huì)議上的講話
同志們：
在數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的當(dāng)下，數(shù)字城市建設(shè)已然成為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展、提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵引擎。今日，我們齊聚于此，召開(kāi)全區(qū)推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)工作會(huì)。
在2025年全區(qū)推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)工作會(huì)議上的講話
同志們：
在數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的當(dāng)下，數(shù)字城市建設(shè)已然成為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展、提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵引擎。今日，我們齊聚于此，召開(kāi)全區(qū)推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè)工作會(huì)議，旨在全面梳理過(guò)往工作成效，精準(zhǔn)剖析現(xiàn)存問(wèn)題，科學(xué)謀劃后續(xù)發(fā)展路徑，全力推動(dòng)數(shù)字城市建設(shè)在我區(qū)落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的數(shù)字動(dòng)力。
一、洞察局勢(shì)，辯證看待工作成效與差距
（一）梳理過(guò)往成績(jī)，堅(jiān)定前行信心。一是數(shù)字支撐體系逐步夯實(shí)。自去年10月推進(jìn)會(huì)以來(lái)，全區(qū)加大對(duì)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，網(wǎng)絡(luò)帶寬持續(xù)擴(kuò)容，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算能力顯著提升。通過(guò)構(gòu)建區(qū)域數(shù)據(jù)中心，整合分散的數(shù)據(jù)資源，初步形成了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理平臺(tái)，為各類(lèi)數(shù)字化應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定方面也取得積極進(jìn)展，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式與接口標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)了數(shù)據(jù)的流通與共享，提升了數(shù)據(jù)使用效率。二是應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)效能不斷拓展。各領(lǐng)域積極探索數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，在政務(wù)服務(wù)、公共安全、民生保障等方面取得一系列成果。政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上線下融合，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)簡(jiǎn)化辦事流程，縮短辦事時(shí)間，提高了政務(wù)服務(wù)的便捷性與透明度。公共安全領(lǐng)域，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)治安、消防安全等風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警，提升了應(yīng)急處置能力。民生保障方面，數(shù)字化手段在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域的應(yīng)用，優(yōu)化了資源配置，提高了服務(wù)質(zhì)量，讓群眾切實(shí)享受到數(shù)字化帶來(lái)的便利。三是區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制持續(xù)深化。建立了區(qū)帶鎮(zhèn)街的數(shù)字建設(shè)協(xié)同機(jī)制，通過(guò)定期的工作交流、技術(shù)培訓(xùn)與項(xiàng)目協(xié)作，提升了鎮(zhèn)街在數(shù)字建設(shè)方面的能力與水平。區(qū)里為鎮(zhèn)街提供技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)支持與政策保障，鎮(zhèn)街積極反饋基層需求，共同推動(dòng)數(shù)字建設(shè)項(xiàng)目在基層落地。在一些跨區(qū)域的數(shù)字項(xiàng)目中，區(qū)鎮(zhèn)緊密配合，形成工作合力，有效解決了區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題，促進(jìn)了全區(qū)數(shù)字建設(shè)的整體推進(jìn)。
（二）正視現(xiàn)存短板，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感。一是數(shù)據(jù)資源整合仍有不足。雖然在數(shù)據(jù)歸集方面取得一定進(jìn)展，但部分領(lǐng)域數(shù)據(jù)仍存在分散、格式不統(tǒng)一等問(wèn)題，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象尚未完全消除。數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，部分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性有待提高，影響了數(shù)據(jù)的深度挖掘與應(yīng)用。數(shù)據(jù)共享機(jī)制不夠完善，部門(mén)之間、區(qū)域之間的數(shù)據(jù)共享存在障礙，制約了數(shù)字化應(yīng)用的協(xié)同創(chuàng)新。二是應(yīng)用創(chuàng)新能力有待提升。部分?jǐn)?shù)字化應(yīng)用仍停留在基礎(chǔ)功能層面，缺乏深度的業(yè)務(wù)融合與創(chuàng)新。在一些新興領(lǐng)域，如數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、社會(huì)治理新模式等方面，應(yīng)用探索相對(duì)滯后，未能充分發(fā)揮數(shù)字化的引領(lǐng)作用。應(yīng)用的用戶體驗(yàn)有待優(yōu)化，部分應(yīng)用界面設(shè)計(jì)不夠友好，操作流程復(fù)雜，影響了用戶的使用積極性。三是人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后。數(shù)字建設(shè)涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域知識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才需求迫切。目前，我區(qū)在數(shù)字技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)匱乏，人才結(jié)構(gòu)不合理。人才培養(yǎng)體系不夠完善，缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)制，難以滿足數(shù)字城市建設(shè)快速發(fā)展的需求。
二、錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn)領(lǐng)域突破
（一）強(qiáng)化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，提升數(shù)據(jù)資源效能。一是加速數(shù)據(jù)歸集治理。建立健全數(shù)據(jù)歸集長(zhǎng)效機(jī)制，明確各部門(mén)數(shù)據(jù)歸集責(zé)任與任務(wù)，加大對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、核心數(shù)據(jù)的歸集力度。運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換技術(shù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與時(shí)效性。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，建立完善的數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、備份恢復(fù)等安全防護(hù)體系，保障數(shù)據(jù)安全。二是深化數(shù)字管線建設(shè)。加大對(duì)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的投入，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍與質(zhì)量。推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸管線建設(shè)，提高數(shù)據(jù)傳輸速度與穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效流通。三是完善數(shù)據(jù)共享應(yīng)用機(jī)制。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，打破部門(mén)之間的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域共享。制定數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，明確數(shù)據(jù)共享的范圍、方式與流程。加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新，鼓勵(lì)各部門(mén)、企業(yè)利用共享數(shù)據(jù)開(kāi)展創(chuàng)新應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。
（二）優(yōu)化治理中心功能，推動(dòng)治理模式轉(zhuǎn)型。一是明確職責(zé)高效聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)治理中心的職責(zé)分工，建立健全協(xié)同工作機(jī)制。區(qū)級(jí)治理中心發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度作用，鎮(zhèn)街治理中心負(fù)責(zé)具體任務(wù)的落實(shí)與執(zhí)行。加強(qiáng)信息溝通與資源共享，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)治理中心的高效聯(lián)動(dòng)，共同打造城市運(yùn)行和治理智能中樞。二是突出實(shí)戰(zhàn)閉環(huán)處置。以實(shí)戰(zhàn)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化治理中心的業(yè)務(wù)流程與工作機(jī)制。建立完善的事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置、反饋閉環(huán)管理體系，確保各類(lèi)事件能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、有效解決。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，提升治理效能。三是促進(jìn)應(yīng)用全面貫通。加大對(duì)八大板塊承接貫通應(yīng)用的推廣力度，確保各類(lèi)應(yīng)用應(yīng)貫盡貫。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高工作人員的應(yīng)用能力與水平。建立應(yīng)用反饋機(jī)制，及時(shí)收集用戶意見(jiàn)與建議，對(duì)應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，提高應(yīng)用的實(shí)用性與便捷性。
