董事長在集團(tuán)公司一季度總結(jié)做好二季度工作會議上的講話
同志們：
“好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。”在這充滿生機(jī)與希望的季節(jié)里，我們匯聚一堂，全面總結(jié)集團(tuán)公司一季度的工作成果，精心謀劃二季度的發(fā)展藍(lán)圖。回首。
董事長在集團(tuán)公司一季度總結(jié)做好二季度工作會議上的講話
同志們：
“好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。”在這充滿生機(jī)與希望的季節(jié)里，我們匯聚一堂，全面總結(jié)集團(tuán)公司一季度的工作成果，精心謀劃二季度的發(fā)展藍(lán)圖?；厥滓患径?，我們?nèi)缤仆炼龅拇汗S，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中積極進(jìn)取、奮勇前行，書寫了集團(tuán)發(fā)展歷程中的精彩篇章；展望二季度，我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，像展翅高飛的鯤鵬，向著更高的目標(biāo)搏擊長空。
一、一季度工作總結(jié)：碩果盈枝，成績斐然
（一）經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，猶如芝麻開花節(jié)節(jié)高
一季度，集團(tuán)公司的營業(yè)收入達(dá)到了×億元，同比增長××％，這一增速高于行業(yè)平均水平××個百分點(diǎn)。以華魯集團(tuán)為例，今年一季度其營業(yè)收入同比增長20％，創(chuàng)歷史新高。這一成績的背后，是各個業(yè)務(wù)板塊協(xié)同作戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)的結(jié)果。市場銷售部門猶如先鋒部隊，深入市場一線，開拓新的客戶群體，挖掘潛在的市場需求。他們以敏銳的市場洞察力和卓越的營銷技巧，在激烈的市場競爭中脫穎而出，為集團(tuán)的營收增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)部門則像堅實(shí)的后盾，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量。他們發(fā)揚(yáng)工匠精神，注重每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付，為一線銷售提供了強(qiáng)有力的保障。同時，我們的新興業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，如同早上八九點(diǎn)鐘的太陽，充滿了無限的潛力。新興業(yè)務(wù)收入在集團(tuán)總收入中的占比從去年同期的××％提升至××％，為集團(tuán)多元化發(fā)展注入了新的活力。例如，××公司一季度實(shí)現(xiàn)營收23億元，同比增長56％，其中新能源業(yè)務(wù)板塊增長迅猛，同比增長約126％。
（二）項目推進(jìn)如火如荼，恰似大江東去浪淘沙
眾多重點(diǎn)項目在一季度順利開展，取得了階段性的重要成果?！痢另椖恳淹瓿煽偣こ塘康摹痢粒?，預(yù)計將提前××個月完工。這一項目的順利推進(jìn)，得益于項目管理團(tuán)隊的高效運(yùn)作。他們精心編制項目計劃，合理安排資源，嚴(yán)格把控項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。在項目建設(shè)過程中，遇到了一系列的技術(shù)難題和外部干擾因素，但項目團(tuán)隊成員不畏艱難，像英勇無畏的戰(zhàn)士一樣，攻堅克難。技術(shù)人員日夜鉆研，尋找最佳解決方案；協(xié)調(diào)人員積極與各方溝通，排除外部干擾。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前的精神，確保了項目的高效推進(jìn)。另外，××項目也成功獲得了各級單位的大力支持，這為項目的后續(xù)發(fā)展打開了新局面，如同為展翅的雄鷹增添了新的羽翼。例如××公司的3.1MW地面分布式光伏發(fā)電及配套0.8MW－1.6MWh儲能項目，從項目審批到建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，計劃工期50日歷天，目前已按計劃完成部分工程進(jìn)度，有望提前竣工，為當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)優(yōu)化貢獻(xiàn)力量。
（三）創(chuàng)新驅(qū)動活力迸發(fā)，仿若繁星閃爍耀蒼穹
集團(tuán)一直將創(chuàng)新視為發(fā)展的第一動力，在一季度，創(chuàng)新成果豐碩。研發(fā)部門加大研發(fā)投入，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動。他們推出的瞬時嫁接技術(shù)，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了集團(tuán)在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。這一技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了產(chǎn)品的性能和競爭力，還降低了生產(chǎn)成本。以××集團(tuán)為例，通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化平臺匹配效率，一季度履約單量同比增長29.6％，達(dá)到了3，930萬單。同時，我們在管理模式上也進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。通過引入“33346”新的管理模式，優(yōu)化了內(nèi)部管理流程，提高了工作效率。各部門之間的溝通協(xié)作更加順暢，就像一部精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，各個零部件各司其職，協(xié)同工作。在人才培養(yǎng)方面，我們創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立了126人才創(chuàng)新培養(yǎng)體系。一批年輕的骨干員工在這個體系中迅速成長，成為了集團(tuán)發(fā)展的中堅力量，如同茁壯成長的樹苗，逐漸成長為參天大樹。
（四）團(tuán)隊建設(shè)成效顯著，恰似眾星拱月耀銀河
集團(tuán)重視人才隊伍的建設(shè)，一季度在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面可謂不遺余力。我們吸引了一大批高素質(zhì)的專業(yè)人才加盟，如同百川歸海，為企業(yè)注入了新鮮血液。在人才培養(yǎng)方面，我們開展了形式多樣的培訓(xùn)活動，涵蓋專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等多個方面。這些培訓(xùn)活動就像一場場及時雨，滋潤著員工的心田，提升了員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，集團(tuán)核心價值觀的理念深入人心。員工之間的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，工作中互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛，形成了積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍，恰似春風(fēng)化雨，潤物無聲。例如××集團(tuán)在一季度通過完善人才吸引機(jī)制，吸納了行業(yè)內(nèi)眾多優(yōu)秀人才，同時開展針對性培訓(xùn)，使得員工在新產(chǎn)品研發(fā)等方面能力顯著提升，助力集團(tuán)在2025財年第一季度營收18億元，同比增長20％。
二、存在的問題：正視不足，警鐘長鳴
“金無足赤，人無完人。”在一季度的發(fā)展過程中，我們雖然取得了一定的成績，但也必須清醒地認(rèn)識到存在的一些問題。
