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銀行機(jī)構(gòu)2025年工作會(huì)講話

2025-05-24 10:10:51 121

文章導(dǎo)讀

銀行機(jī)構(gòu)2025年工作會(huì)講話 白駒過隙,時(shí)光荏苒,今天我們召開2025年工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)工作會(huì)議精神,總結(jié)2024年工作,分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),確定2025年工作目標(biāo)及安排部署全年。


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銀行機(jī)構(gòu)2025年工作會(huì)講話

白駒過隙,時(shí)光荏苒,今天我們召開2025年工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)工作會(huì)議精神,總結(jié)2024年工作,分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),確定2025年工作目標(biāo)及安排部署全年工作,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

下面,我講三方面意見。

一、2024年工作回顧

2024年,公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的XX大、二十屆二中全會(huì)、三中全會(huì)會(huì)議精神,扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),鞏固主題教育成效,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題,推動(dòng)“五篇大文章”落地見效。在這個(gè)過程中,公司實(shí)現(xiàn)“三提升”。

一是服務(wù)能力持續(xù)提升。2024年公司積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院打針方針,落地落實(shí)各類大項(xiàng)目,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展。政策落實(shí)積極有為,落實(shí)城市房地產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制,在轉(zhuǎn)型金融上持續(xù)發(fā)力,落地了轉(zhuǎn)型金融貸款。為民服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),個(gè)人養(yǎng)老金資金賬戶規(guī)模始終保持領(lǐng)先,個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸服務(wù)獲得市場(chǎng)口碑,為區(qū)域普惠金融發(fā)展和服務(wù)貢獻(xiàn)了力量。金融宣教成果顯著,積極開展金融知識(shí)宣教活動(dòng),制作了Xxx部金融知識(shí)宣傳小視頻,在各類媒體平臺(tái)上點(diǎn)擊播放量達(dá)Xxx萬人次,切實(shí)把金融知識(shí)宣傳深入民心,時(shí)刻踐行金融工作的人民性;通過優(yōu)化模型,對(duì)xx萬戶個(gè)人賬戶進(jìn)行了摸排工作,涉案賬戶數(shù)量下降明顯,反電詐工作成效有提升。

二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化持續(xù)提升。2024年公司聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作??蛻艋A(chǔ)有效夯實(shí),客戶提升成效明顯,各項(xiàng)零售客戶指標(biāo)名列前茅。負(fù)債業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額首次突破百億;對(duì)公價(jià)值存款提升顯著,對(duì)公存款平均利率較年初下降,持續(xù)優(yōu)化對(duì)公存款結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化,大客戶貸款占比XXX%,較年初下降XXX個(gè)BP,個(gè)貸占比上升,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

三是爭(zhēng)先進(jìn)位勁頭持續(xù)提升。公司全體干部員工發(fā)揚(yáng)XX精神,始終積極踐行金融工作政治性、人民性,才是公司整體向上、勇往直前的精神支柱。全公司干部員工優(yōu)秀的品格特質(zhì)充分發(fā)揮出來,才能在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)上取得突破,在營(yíng)銷客戶上百折不撓,在指標(biāo)推進(jìn)上不畏艱險(xiǎn),在日常工作中無私奉獻(xiàn),在考核上錙銖必較、在名次上爭(zhēng)先進(jìn)位、在業(yè)務(wù)上奮勇拼搏。

總結(jié)2024年,有了大家共同的努力支持,主要做了以下三個(gè)方面工作:

(一)提高站位,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升綜合能力,把牢發(fā)展航向。

一是嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,提升政治能力。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,做好理論聯(lián)系實(shí)際。公司黨委統(tǒng)籌謀劃,制定全年中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨委會(huì)學(xué)習(xí)“第一議題”xx次、中心組學(xué)習(xí)xx次,結(jié)合本職工作進(jìn)行研討交流,專題學(xué)習(xí)“五篇大文章”相關(guān)政策文件,分享學(xué)習(xí)心得xx篇,積極推進(jìn)特色“五篇大文章”業(yè)務(wù)發(fā)展落地見效果。

二是全力推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提升執(zhí)行能力。扎實(shí)做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。研究制定開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案,全公司動(dòng)員壓緊壓實(shí)責(zé)任、豐富學(xué)習(xí)形式,通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)xx次、黨支部共開展學(xué)習(xí)xx次、講授紀(jì)律黨課xx場(chǎng)、黨委班子成員及專班深入基層開展督導(dǎo)xx次,公司黨委及黨支部開展警示教育活動(dòng)xx次,以身邊事教育身邊人,深化“四個(gè)以學(xué)”,匯聚強(qiáng)大力量。

三是優(yōu)化開展干部員工培訓(xùn)教育,提升實(shí)踐能力。圍繞員工性格分析,開展性格主題培訓(xùn),讓員工充分了解自己、了解客戶,促進(jìn)自身成長(zhǎng),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;舉辦基層黨支部書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)班,包括xx天的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班,黨支部書記覆蓋率100%,讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮;人力部門組織各類專業(yè)培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)條線員工專業(yè)素養(yǎng)的提升。

(二)從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化黨建,優(yōu)化管理質(zhì)效,夯實(shí)發(fā)展根基。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。修訂試行機(jī)關(guān)作風(fēng)考核辦法,務(wù)實(shí)考核,提升了機(jī)關(guān)條線部門響應(yīng)基層單位的速度,讓基層騰出更多時(shí)間和精力抓落實(shí),務(wù)實(shí)高效會(huì)風(fēng),基層滿意度和認(rèn)可度得到進(jìn)一步提升。

二是抓好黨建工作,與業(yè)務(wù)深度融合。著力解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,深化黨員先鋒隊(duì)、攻堅(jiān)隊(duì)、示范崗創(chuàng)建工作,建立黨員先鋒隊(duì)xx組,建立各類業(yè)務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)xx組,強(qiáng)化業(yè)務(wù)與黨建深度融合,提升攻堅(jiān)效能,創(chuàng)新黨建工作形式,深入開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建,黨支部與企業(yè)聯(lián)合組織各類主題黨日活動(dòng)xx次,深化與重點(diǎn)單位的合作,擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間,同時(shí)引導(dǎo)基層黨支部及黨員做好本職工作,干在實(shí)處、走在前列,打造基層戰(zhàn)斗堡壘,服務(wù)“國(guó)之大者”。

三是抓好隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展提供動(dòng)能。全面梳理公司干部人才隊(duì)伍,積極優(yōu)化完善干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,規(guī)劃建設(shè)公司后備人才隊(duì)伍,為干部隊(duì)伍提供“人才蓄水池”,暢通員工成長(zhǎng)發(fā)展通道,更好發(fā)揮職位資源的激勵(lì)作用。

四是抓好整改工作,讓管理提質(zhì)增效。公司黨委配合巡察工作,巡察問題反饋后,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門認(rèn)領(lǐng)問題,開展專題會(huì)分析問題成因、制定整改方案和措施,推動(dòng)巡視巡察工作入深入實(shí),制定的xx條整改措施,已完成xx條,整改措施完成率100%。

五是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,為公司保駕護(hù)航。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,修訂相關(guān)工作條例,延伸風(fēng)險(xiǎn)管理職能,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估化解,守牢風(fēng)控底線。做細(xì)合規(guī)管理,按月通報(bào)內(nèi)控檢查問題,按季召開專題會(huì)議,開展案防述職、專項(xiàng)行動(dòng)及警示教育,增強(qiáng)管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí),提升內(nèi)控質(zhì)效。強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開展多項(xiàng)排查、治理及審計(jì)協(xié)助核查工作,組織多次現(xiàn)場(chǎng)檢查和培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí),規(guī)范操作流程。

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