在下屬公司述職大會上的點評講話
同志們：
今天，我們齊聚于此召開述職大會。此次會議意義重大，不僅是對過去一年工作的全面復盤，更是為未來工作明確方向、凝聚力量的重要契機。剛才，6家下屬公司依次進行了述。
在下屬公司述職大會上的點評講話
同志們：
今天，我們齊聚于此召開述職大會。此次會議意義重大，不僅是對過去一年工作的全面復盤，更是為未來工作明確方向、凝聚力量的重要契機。剛才，6家下屬公司依次進行了述職匯報，總體而言，通過大家的齊心協(xié)力，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的背后，是每一位干部職工的辛勤付出，凝聚著大家的心血與汗水。在此，我謹代表集團黨委，向各公司全體干部職工表示最衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的不足，并積極改進工作。從剛才的述職報告中不難發(fā)現(xiàn)，部分公司仍存在一些亟待解決的問題。比如，在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，一些公司不夠扎實深入，缺乏前瞻性與系統(tǒng)性；內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度執(zhí)行的嚴肅性和有效性有待提高；業(yè)務發(fā)展雖有穩(wěn)步推進，但在提質(zhì)增效上還有較大空間；改革轉(zhuǎn)型雖已初顯成效，但仍需加大力度，進一步深化；黨的建設雖全面加強，但持續(xù)推進、鞏固提升的任務依然艱巨。對于這些問題，希望大家高度重視，認真反思，舉一反三，切實抓好整改落實。
下面，結(jié)合集團黨委的要求以及當前的形勢任務，我再講幾點意見。
一、強化班子建設，發(fā)揮引領(lǐng)作用
各公司領(lǐng)導班子作為公司發(fā)展的“火車頭”，要充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。
（一）秉持公正原則，優(yōu)化選人用人
選人用人關(guān)乎公司的長遠發(fā)展。我們要做到公私分明，以事?lián)袢?，確保人崗相適。樹立正確的選人用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，注重選拔那些政治立場堅定、勇于擔當重任、作風扎實過硬、業(yè)績突出顯著的干部到關(guān)鍵崗位任職。只有選拔出真正優(yōu)秀的干部，才能為公司發(fā)展注入強大動力，引領(lǐng)團隊不斷前進。
（二）勇于擔當責任，落實管黨治黨
管黨治黨是公司領(lǐng)導班子的重要政治責任。要敢于擔當、主動作為，嚴格落實“第一責任人”責任以及班子成員的“一崗雙責”。切實履行好黨風廉政建設的主體責任和監(jiān)督責任，加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，確保公司政治生態(tài)風清氣正，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。
（三）積極主動作為，推進制度融合優(yōu)化
制度建設是公司發(fā)展的基石。要按照“成熟一批、實施一批”的原則，加快推進內(nèi)控體系與集團管控體系的融合優(yōu)化工作。領(lǐng)導班子要勇于擔當，積極主動地推動這項工作，確保公司各項制度更加科學合理、高效運行，為公司的規(guī)范化、精細化管理提供有力支撐。
二、聚焦發(fā)展質(zhì)量，推動全面提升
各公司要始終堅持以效益為中心，全方位提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動公司可持續(xù)發(fā)展。
（一）主動擔當作為，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)
