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20210822關(guān)于我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研報告

2022-10-20 17:20:12 121

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關(guān)于我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研報告按照省政協(xié)統(tǒng)一要求,市政協(xié)抓早動快、精心安排,成立了機(jī)構(gòu),制定了方案,啟動了優(yōu)化營商環(huán)境市縣兩級聯(lián)動監(jiān)督性調(diào)研。調(diào)研人員深入各市縣區(qū)和有關(guān)部門、企事業(yè)單位,走訪調(diào)。


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關(guān)于我市優(yōu)化營商環(huán)境工作情況的調(diào)研報告

按照省政協(xié)統(tǒng)一要求,市政協(xié)抓早動快、精心安排,成立了機(jī)構(gòu),制定了方案,啟動了優(yōu)化營商環(huán)境市縣兩級聯(lián)動監(jiān)督性調(diào)研。調(diào)研人員深入各市縣區(qū)和有關(guān)部門、企事業(yè)單位,走訪調(diào)研X多戶企業(yè),收集X份調(diào)查問卷,召開X次部門、企業(yè)代表座談會、社情民意信息座談會,與X多戶企業(yè)進(jìn)行座談交流,現(xiàn)形成以下調(diào)研報告。

一、優(yōu)化營商環(huán)境工作情況

市委市政府把營商環(huán)境建設(shè)作為第四大攻堅戰(zhàn)高度重視強(qiáng)力推進(jìn),采取一系列措施,全力扭轉(zhuǎn)我市在全省的落后局面,取得了積極成效。全市市場主體增幅明顯加快,同比增長X%,項目投資額同比增長X%左右,固定資產(chǎn)投資增長X%,其中民間投資增長達(dá)X%,開創(chuàng)了新高,累計減免企業(yè)稅額X億元。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是完善頂層設(shè)計精心安排部署。市縣兩級都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)并推行聯(lián)席會議制度;印發(fā)了《關(guān)于深化“放管服”改革,全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見》及“十大行動方案”“三年行動計劃”、各專項行動《實施意見》,推動優(yōu)化提升營商環(huán)境有序展開。

二是強(qiáng)化輿論宣傳提升優(yōu)化措施。制定了《優(yōu)化提升營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會工作方案》,召開新聞發(fā)布會,在省市營商環(huán)境工作簡報發(fā)布信息,在各類網(wǎng)站、報紙、微信、公眾號等媒介發(fā)布新聞報道,開展?fàn)I商環(huán)境滿意度電話問詢調(diào)查,邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估等,營造了濃厚的氛圍;按照“十大行動方案”確定的總體目標(biāo)多措并舉,扎實推進(jìn)各專項行動,企業(yè)開辦時間、工程建設(shè)項目審批制度改革、企業(yè)納稅服務(wù)、降低企業(yè)運行成本等改革成效明顯,辦理時限、流程、成本和資料大幅度精減壓縮,“一窗受理、一次告知、一次辦結(jié)”的“三個一”模式有效推廣。

三是強(qiáng)力簡政放權(quán)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。全面推行“三集中、三到位”改革。市級X個部門單位,X項行政許可事項和X項公共服務(wù)事項已全部集中進(jìn)駐政務(wù)大廳并嚴(yán)格執(zhí)行效能監(jiān)察;縣級X、X等X個縣市區(qū)“三集中三到位”進(jìn)展順利,全市進(jìn)駐政務(wù)中心事項X多項。市級政務(wù)網(wǎng)已改版上線并與省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)對接,正加快全市國家電子政務(wù)外網(wǎng)整合優(yōu)化和數(shù)據(jù)共享交換平臺建設(shè);縣區(qū)平臺部署正在進(jìn)行,政務(wù)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)水平有了明顯改善;全面清理廢止失效文件X件,承接中省下放行政審批事項X項,取消市直部門行政審批事項X項,下放縣市區(qū)行政審批事項X項;再造流程,扎實推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革、證照分離改革,產(chǎn)業(yè)園區(qū)行政審批制度改革,相對集中行政許可權(quán)制度改革。

四是加強(qiáng)政府監(jiān)管營造公平環(huán)境。在全市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法主體中,試點推行行政執(zhí)法“三項制度”,加強(qiáng)執(zhí)法人員執(zhí)法專題培訓(xùn);制定隨機(jī)抽查事項清單,建立工作監(jiān)管對象、檢查人員數(shù)據(jù)庫,落實“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管機(jī)制;建立信用信息核查使用制度、誠信失信“紅黑名單”披露曝光制度、試點推行“灰名單”管理,加強(qiáng)聯(lián)合獎懲。

五是夯實工作責(zé)任深入督查督辦。出臺了《優(yōu)化提升營商環(huán)境工作考核辦法》和《2021年目標(biāo)工作要點》,將各縣市區(qū)、X個市級部門及單位納入考核范圍,并細(xì)化分解各項工作,落實到責(zé)任單位;組織專項督察組明察暗訪,跟蹤督辦,及時通報反饋問題,明確整改時限。

二、優(yōu)化營商環(huán)境工作存在問題

根據(jù)調(diào)研,我市在優(yōu)化提升營商環(huán)境工作中存在的問題主要集中在以下幾個方面:

(一)優(yōu)化營商環(huán)境政策落地不暢

一是政策制定缺乏針對性。政策制定有些照搬上級文件,一級套一級,征求各利益相關(guān)方意見不夠,結(jié)合實際制定出臺的較少,且有的政策前置條件苛刻,審批程序繁瑣,精準(zhǔn)度不高,操作困難。比如:縣城營商環(huán)境監(jiān)測評價指標(biāo)體系涉及評價指標(biāo)多,而南部縣區(qū)企業(yè)數(shù)量較少,規(guī)模較小,部分評價指標(biāo)無法監(jiān)測;產(chǎn)業(yè)扶持政策對企業(yè)的注冊資金、產(chǎn)值、利稅設(shè)置的門檻較高,政策難以落地,企業(yè)獲得感不強(qiáng)。所以在調(diào)研過程中,有些企業(yè)反映“看到政策,無法享受;看到空間,無法進(jìn)入,看到機(jī)會,無法把握”。

二是信息不對稱。政策發(fā)布渠道比較分散,公開形式單一,企業(yè)知曉度不高。由于存在信息壁壘,上下層級之間、部門之間,企業(yè)與部門之間,數(shù)據(jù)難共享、難統(tǒng)一問題仍不同程度存在,“首問責(zé)任制”“一次告知”只停留在口頭上,一般你不問,他不說,導(dǎo)致企業(yè)與個人在辦理業(yè)務(wù)過程中需要多次提供資料,反復(fù)跑腿。

三是涉企違規(guī)收費仍沒有徹底清除。各類涉企檢查收費和罰款禁而難止。各種認(rèn)證、檢查、檢測等中介服務(wù)收費程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不公開、透明度不高“紅頂中介”現(xiàn)象仍然存在。特別是一些壟斷行業(yè)違規(guī)收取的“擴(kuò)容費”“開口費”等群眾有怨言。

四是頂層設(shè)計不夠精準(zhǔn)完善??h級層面的行政審批、監(jiān)管、公共服務(wù)事項辦理等缺乏明確可遵循的頂層設(shè)計。主要表現(xiàn)為行政許可、公共服務(wù)事項的審批、監(jiān)管或辦理環(huán)節(jié),所需資料沒有標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的統(tǒng)一要求,缺乏明確的監(jiān)管部門,相關(guān)推進(jìn)或配套政策,指導(dǎo)性意見出臺的少,影響工作高效展開。比如,快遞業(yè)在市級由郵政局監(jiān)管,在縣級則沒有監(jiān)管部門,處于失控狀態(tài)。

(二)“放管服”改革需進(jìn)一步深化

一是簡政放權(quán)“含金量”不高。政府、市場、社會三者之間的權(quán)責(zé)與邊界還不清晰,一些相對重要的,本該直接放給市場和社會的審批事項,仍在政府體系內(nèi)部循環(huán)打轉(zhuǎn);有些涉及多個部門,多個環(huán)節(jié)的審批事項,權(quán)限下放不配套、不同步,造成企業(yè)上下奔波。國企在推進(jìn)混合所有制改革過程中觀念守舊,引入外部資本等方面力度更小。

二是縣級“三集中、三到位”工作落實不夠到位。市縣區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,市級直接服務(wù)面積,硬件設(shè)施處于全省前列;X、X等X個縣區(qū)也能基本滿足需要;X、X等X個縣區(qū)政務(wù)中心面積均小于X平方米,無法滿足“三集中、三到位”要求,導(dǎo)致出現(xiàn)廳外審批現(xiàn)象。

三是審批權(quán)限下放不夠科學(xué)合理。有些沒有充分考慮基層的承接能力,致使下放的審批事項要么大量積壓,要么反委托上級部門代審,時間拖的更長;有些職能雖然進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,但授權(quán)不充分,運行不規(guī)范,仍不同程度存在“人進(jìn)事不進(jìn)、事進(jìn)權(quán)不進(jìn)”的問題,服務(wù)窗口變?yōu)椤笆瞻l(fā)室”“中轉(zhuǎn)站”;商事制度改革還不徹底,企業(yè)注銷等市場主體“退出難”問題還未得到很好解決。

四是多頭監(jiān)管、重復(fù)監(jiān)管現(xiàn)象依然存在?!半p隨機(jī)一公開”監(jiān)管抽查的范圍、頻次、方式不夠規(guī)范合理,與事項公開、程序公開、結(jié)果公開、全程留痕的要求有一定差距;多頭監(jiān)管、重復(fù)監(jiān)管仍未根除,讓企業(yè)疲于應(yīng)付。有些部門習(xí)慣于運動式監(jiān)管或以罰代管、以停代管。比如一旦發(fā)生安全事故或遇環(huán)保督查等,往往就會多部門出動對同類企業(yè)進(jìn)行運動式、反復(fù)巡回檢查,或者采取“一刀切”的方法強(qiáng)制關(guān)停。

(三)政務(wù)服務(wù)效能有待進(jìn)一步提升

一是政府部門創(chuàng)新服務(wù)意識和能力有待加強(qiáng)。重審批,輕監(jiān)管,重處罰,輕服務(wù)問題不同程度存在。部門上下層級之間協(xié)作不暢,對業(yè)務(wù)流程、時限要求等省市縣三級相關(guān)規(guī)定不完全相符;同級部門之間條塊分割,各管一方,項目審批互相前置,相互掣肘,影響辦事效率。

二是干部職工的業(yè)務(wù)技能有待提高。特別是隨著機(jī)構(gòu)改革,許多部門面臨機(jī)構(gòu)合并、業(yè)務(wù)整合、流程再造等問題,一些管理方式、業(yè)務(wù)流程、人員崗位還沒有完全調(diào)整到位,窗口服務(wù)人員政策不清、業(yè)務(wù)不精;有的服務(wù)意識不強(qiáng)、怕?lián)?zé)任,怕冒風(fēng)險,凡是只講“不能辦”,不講“怎么辦”,有些事大事小要請示,等待上會研究。特別是稅務(wù)部門,大家意見比較集中,也比較尖銳,對企業(yè)的影響也比較大。

三是“政務(wù)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”覆蓋率不高。并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批工作進(jìn)展不平衡,投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)進(jìn)展緩慢;縣級政務(wù)服務(wù)中心智能化平臺建設(shè)技術(shù)力量薄弱。

(四)融資難融資貴嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展

一是“貸款難、難貸款”現(xiàn)象并存。受前幾年經(jīng)濟(jì)下行和我市部分民間借貸崩盤的影響,銀行業(yè)出于強(qiáng)化風(fēng)險管控的需求,將我市列為信貸高風(fēng)險區(qū)域,貸款審批權(quán)限收回省級銀行,嚴(yán)重壓縮貸款指標(biāo),并對化解不良貸款只壓任務(wù),不想辦法,造成市縣金融機(jī)構(gòu)只還不貸,強(qiáng)行抽貸、斷貸,事先承諾事后變卦,出現(xiàn)了“銀行貸款難,企業(yè)難貸款”的惡性循環(huán)。尤其是面對中小微企業(yè)“短、小、頻、急”的融資需求,不能提供充足的金融產(chǎn)品和金融服務(wù),不能形成推動脫困發(fā)展的支撐力量,企業(yè)有時不得不高息從民間借貸,提高了融資成本。

二是資本市場發(fā)育程度不高。金融主體創(chuàng)新能力不足,一些金融租賃、消費金融、信托投資公司、第三方支付機(jī)構(gòu)等具有創(chuàng)新性質(zhì)的現(xiàn)代金融主體以及資產(chǎn)證券化、未來收益權(quán)貸款,知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款,產(chǎn)業(yè)鏈金融等金融創(chuàng)新產(chǎn)品在我市還處于空白階段,無法滿足企業(yè)多元化的融資需求。

三是再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展不完善。政府性融資擔(dān)保業(yè)務(wù)還沒有全面鋪開,財政支持中小企業(yè)發(fā)展的X億元貸款擔(dān)?;鹞窗l(fā)揮應(yīng)有的作用,企業(yè)既無擔(dān)保資金,又無過橋資金,無法獲得貸款;信用體系建設(shè)滯后,一些企業(yè)信用意識差,處于觀望狀態(tài),還款意愿不強(qiáng),長期拖欠銀行貸款本息,被納入征信“黑名單”,既使自己貸款受限,也讓銀行產(chǎn)生了不愿與企業(yè)打交道的想法;質(zhì)押貸款的質(zhì)押物評估價值低,抵押率逐次降低,質(zhì)押門檻高,貸款數(shù)額逐次減少,企業(yè)質(zhì)押有顧慮,慎貸、惜貸、拒貸心理較為普遍,加重了企業(yè)“融資難融資貴”問題。

四是金融市場融合不充分。市內(nèi)各類金融機(jī)構(gòu)各自分口管理經(jīng)營,橫向之間聯(lián)系溝通不緊密,有時還處于惡性競爭、相互挖墻腳的境地,商品流、現(xiàn)金流、信息流還沒有做到有效整合,嚴(yán)重影響金融資源向企業(yè)配置效率,沒有形成支持企業(yè)發(fā)展的合力。上述問題對民營企業(yè)而言尤為突出。

(五)用地難問題較為突出

一是用地指標(biāo)不足。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,工業(yè)用地需求量逐年增多,土地價格也在不斷攀升,國家對土地使用的調(diào)控政策日益嚴(yán)格,土地資源變得日益稀缺,省上每年初下達(dá)我市工業(yè)用地計劃不足X萬畝,年終可追加X萬多畝,實際每年需求X萬畝,用地指標(biāo)受限,供需矛盾突出?!坝玫仉y”成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

二是征用地手續(xù)繁雜。辦理征用地手續(xù)需要涉及省市縣多個層級,多個部門,手續(xù)環(huán)節(jié)繁多,協(xié)調(diào)難度較大,流程推進(jìn)緩慢,一般需要X年時間,甚至更長。有些等辦下來,項目實施的最佳時機(jī)已經(jīng)錯過,有些長期辦不下來,企業(yè)一方面面臨巨額罰款,一方面要承擔(dān)違法用地的風(fēng)險。

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