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局黨組關于巡察”回頭看”整改階段性進展情況通報(1)

2022-10-20 15:24:19 121

文章導讀

局黨組關于巡察”回頭看”整改階段性進展情況通報根據(jù)區(qū)委巡察工作統(tǒng)一部署,xxxx年x月至x月,區(qū)委第三巡察組對區(qū)住建局黨組進行了巡察”回頭看”。xxxx年x月下旬,區(qū)委巡察組向我局黨組反饋了巡察”回頭。


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局黨組關于巡察”回頭看”整改階段性進展情況通報

根據(jù)區(qū)委巡察工作統(tǒng)一部署,xxxx年x月至x月,區(qū)委第三巡察組對區(qū)住建局黨組進行了巡察”回頭看”。xxxx年x月下旬,區(qū)委巡察組向我局黨組反饋了巡察”回頭看”意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現(xiàn)將巡察”回頭看”整改階段性進展情況予以公布。

一、高度重視,把整改落實作為重要政治任務抓緊抓實

(一)統(tǒng)一思想認識。我局黨組對區(qū)委第三巡察組反饋的意見高度重視、態(tài)度鮮明,完全贊同和誠懇接受巡察組的巡察反饋意見,要求以上率下、全員參與,以全面從嚴治黨的政治自覺和責任擔當打贏整改”攻堅戰(zhàn)”,以巡察問題整改的實效推動建章立制、推動工作落實。巡察反饋后,我局黨組先后召開x次局黨組會議、x次專題推進會、x次專題民主生活會、x次工作專班會議,部署研究和推進整改落實工作,努力推動住房和城鄉(xiāng)建設邁上新臺階。

(二)強化組織領導。為確保巡察整改工作有序推進,我局黨組成立了巡察整改工作領導小組,由局黨組書記任組長,局長任常務副組長,局領導班子其他成員任副組長,領導小組下設辦公室。同時,為了更好開展整改工作,由各相關股室和下屬單位抽調人員成立整改工作專班。局主要領導多次主動向區(qū)委巡察辦、巡察組匯報整改落實情況。

(三)抓實責任分解。經(jīng)多次完善,形成了局黨組《關于落實區(qū)委第三巡察組反饋意見的整改方案》(下稱《方案》),《方案》分為三個階段進行,以上次巡察整改不徹底不到位問題、共性問題自查自糾整改不到位的問題、本次巡察新發(fā)現(xiàn)的問題三個方面為主要整改內容;根據(jù)《巡察反饋問題整改清單》,班子成員、各下屬單位和相關股室負責人主動認領問題、劃定責任,深入分析查找問題的根源,制定巡察整改問題臺賬,逐項制定整改舉措;把整改事項落實到責任領導、責任部門和具體責任人,明確了完成目標和時限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,確保一件一件落實、一條一條兌現(xiàn)。

(四)嚴格責任追究。加強各部門間的協(xié)調配合,全局上下層層帶動,堅持舉一反三、查漏補缺;對整改工作采取一周一督查的方式,全面掌握整改工作情況;建立了整改落實督查臺賬制度,對整改任務進行”掛號”,并實時跟進,完成一件,”銷號”一件。同時,明確要求將整改情況納入基層黨建、領導班子、干部年度績效考核中,對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的取消年度評先評優(yōu)資格,堅決追責問責;對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改,對整改緩慢、拒不整改的嚴肅追究責任到位,以最快時效高質量完成好整改任務。

目前,細化分解的xx個問題,已完成整改xx個,整改完成率xxx%。

二、強抓整改,把巡察反饋意見逐項逐條真改實改,巡察整改工作取得階段性成效

第一方面問題:上次巡察整改不徹底不到位問題

(一)黨組核心領導作用發(fā)揮不充分,議事決策不嚴謹不規(guī)范

對”黨組會議記錄中'三重一大'事項記錄不規(guī)范”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是嚴格執(zhí)行”一把手”末位表態(tài)制,規(guī)范黨組會議記錄,會議全程記錄”三重一大”事項研究討論過程和黨組班子成員逐一表態(tài)過程。

二是嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》,充分發(fā)揮黨組核心領導作用,增強規(guī)范黨組議事決策程序的行動自覺,落實黨組議事決策要求。

對”黨組'三重一大'制度缺失”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是xxxx年x月xx日黨組會研究制定通過局《”三重一大”工作清單》,xx月xx日黨組會進一步修訂完善局《”三重一大”工作清單》,明確議事決策內容,規(guī)范議事范圍和標準,強化制度保障,并嚴格按照制定的《”三重一大”工作清單》抓好貫徹落實。

二是各下屬單位參照局機關制定和完善本單位《”三重一大”工作清單》,并于xxxx年xx月xx日局黨組會上研究討論通過,要求嚴格按照制定的《”三重一大”工作清單》抓好貫徹落實。

三是各下屬單位每季度將”三重一大”臺賬資料向局黨組報備,局黨組不定期到下屬單位檢查落實情況。

四是各下屬單位嚴格按局”三重一大”制度要求,落實超過一定金額的大額采購工作事項須報局黨組審批后方可進行,財務股定期向局黨組通報各下屬單位大額支出情況,分管領導督促落實。財務股制定xxxx年度項目經(jīng)費的授權支付及分配計劃并報局黨組會議通過和備案,各下屬單位對大額采購情況進行了自查和報告。

(二)全面從嚴治黨主體責任落實不到位

對”局黨組對全面從嚴治黨的重要性認識不夠到位”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是嚴格執(zhí)行《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》,黨組書記履行全面從嚴治黨第一責任人職責,黨組領導班子其他成員履行”一崗雙責”職責。

二是xxxx年xx月x日組織領導班子召開專題會議研究全面從嚴治黨工作,切實將黨的建設與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,加強全面從嚴治黨各項工作的領導。

三是每年年初制定本單位落實全面從嚴治黨主體責任的年度任務安排,制定責任清單,明確責任分工,xxxx年x月xx日印發(fā)《xxxx年xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局黨風廉政建設年度任務和責任清單》,xxxx年x月x日印發(fā)《xxxx年xx區(qū)住建局黨組落實全面從嚴治黨主體責任任務分工及責任清單》,各下屬單位相應制定了本單位落實全面從嚴治黨主體責任的任務安排和清單。

對”黨風廉政建設年度工作未細化具體工作任務和明確責任分工以及對下屬單位黨風廉政建設督導不嚴”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是由分管領導對質監(jiān)站負責同志進行提醒談話,質監(jiān)站對近年來簽訂的《黨風廉政建設責任書》進行自查,并對xxxx年度簽訂的責任書進行了整改重簽。

二是每年度由分管領導監(jiān)督落實好《黨風廉政建設責任書》簽訂。

三是每年年初制定本單位黨風廉政建設年度任務安排,xxxx年x月xx日印發(fā)《xxxx年xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局黨風廉政建設年度任務和責任清單》,xxxx年x月x日印發(fā)《xxxx年xx區(qū)住建局黨組落實全面從嚴治黨主體責任任務分工及責任清單》,各下屬單位結合實際制定本單位黨風廉政建設的任務安排和清單,明確責任分工和完成時限。

對”落實'以案促改'工作不夠細實”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是由紀委監(jiān)委派駐組牽頭,于xxxx年x月x日召開區(qū)住建局全面從嚴治黨專題會暨紀律教育學習月動員部署會,會上紀委監(jiān)委派駐組對建設系統(tǒng)內違紀案件進行了深入剖析警示,加強了對本單位違紀違法案例剖析通報,于x月xx日組織全體黨員干部集中觀看警示教育片,充分運用案件資源,以案促改、以案促治。

二是結合紀律教育學習月活動,召開了反思嚴重違紀違法案件教訓專題民主生活會,以及于xxxx年xx月x日組織局領導班子召開專題會議研究全面從嚴治黨工作和觀看警示教育片,通過舉一反三,做到常態(tài)化警示教育。

三是一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時進行提醒談話,已進行排查未發(fā)現(xiàn)苗頭性問題。

四是結合警示教育專題會和專題片,每位黨員撰寫一篇自查報告,有則改之,無則加勉。

(三)抓早抓小不夠有力

對”對黨內談話學習理解不深入,適用的談話方式不正確”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是堅持黨內談話制度,嚴格按照制度開展不同形式的談話,認真學習和理解黨內談話制度在黨內監(jiān)督中發(fā)揮的作用。

二是由紀委監(jiān)委派駐組履行監(jiān)督職責,加強對黨內談話的指導和監(jiān)督。

三是進行談話”回頭看”,建設系統(tǒng)今年x月以來共開展了黨內談話xx人次,談話對象對談話內容都能虛心接受,切實落實整改,暫未發(fā)現(xiàn)有拒不整改、屢不整改的。

對”對新任職、新提拔的黨員干部開展談話不及時”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是及時對新任職、新提拔的黨員干部開展任前談話,并簽訂《新提拔任用干部廉潔承諾書》,至目前,對今年新任職和新提拔干部x人都進行了談話。

二是由紀委監(jiān)委派駐組切實履行監(jiān)督職責,加強對任前談話進行指導和監(jiān)督。

(四)財務制度執(zhí)行不嚴格,管理不嚴謹不規(guī)范

對”未嚴格實行現(xiàn)金使用限額管理”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是對xxxx-xxxx年期間出現(xiàn)未嚴格實行現(xiàn)金使用限額管理的問題作出情況說明。

二是制定完善現(xiàn)金使用限額管理制度,對現(xiàn)金審批出賬進行層層把關。

三是由分管領導對相關工作人員進行談話,舉一反三,防微杜漸。

四是強化日常監(jiān)管,落實層層把關工作機制,實行報賬業(yè)務股室及分管領導把關、財務股及分管領導把關的報賬”雙線把關”監(jiān)管機制。

五是切實加強管理,每月結賬時,會計對有現(xiàn)金支出的情況進行核對,確保在制度限額內使用,在xxxx年x月以后未再有現(xiàn)金支出超過限額的行為。

六是加大財務工作人員業(yè)務能力、水平和素質培訓,xxxx年x月x日邀請區(qū)審計局副局長到我局為局機關和下屬單位財會人員作專題培訓指導。

對”會計科目使用錯誤”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是對會計科目使用錯誤的情況進行情況說明,xxxx年x月xx日購買的電腦等固定資產(chǎn),當時是計劃用于局下屬xx公園籌辦處,所以未在當月入賬,待xx公園籌辦處明確后才于xxxx年x月錄入固定資產(chǎn)。

二是嚴格按照財政局撥款科目記賬。

三是由分管領導對相關工作人員進行談話,舉一反三,防微杜漸。

四是會計每月結賬必須嚴格按照財政撥款科目錄入。

五是加大財務工作人員業(yè)務能力、水平和素質培訓,xxxx年x月x日邀請區(qū)審計局副局長到我局為局機關和下屬單位財會人員作專題培訓指導。

對”記賬手續(xù)不規(guī)范不完善”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是由財務股牽頭,相關股室協(xié)助,對應問題作出情況說明,補齊完善相關佐證材料。

二是由分管領導對相關工作人員進行談話,舉一反三,防微杜漸。

三是嚴格按相關制度執(zhí)行,外出學習有請示、方案、計劃;車輛維修按制度先做預算報領導批準后實施,手續(xù)不齊一律不報賬。

四是加大財務工作人員業(yè)務能力、水平和素質培訓,xxxx年x月x日邀請區(qū)審計局副局長到我局為局機關和下屬單位財會人員作專題培訓指導。

對”未嚴格執(zhí)行公務卡結算制度”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

一是對未嚴格執(zhí)行公務卡結算的問題作出情況說明。

二是嚴格執(zhí)行《公務卡強制結算目錄管理辦法》,對于沒有或過期作廢公務卡的人員給予補辦公務卡,進一步宣傳加強公務卡使用管理工作。

三是由分管領導對相關工作人員進行談話,舉一反三,防微杜漸。

四是強化日常監(jiān)管,落實層層把關工作機制,實行報賬業(yè)務股室及分管領導把關、財務股及分管領導把關的報賬”雙線把關”監(jiān)管機制。

五是加強管理,差旅費和公車維護費未用公務卡結算的,一律不予報賬。

六是加大財務工作人員業(yè)務能力、水平和素質培訓,xxxx年x月x日邀請區(qū)審計局副局長到我局為局機關及下屬單位財會人員作專題業(yè)務培訓,xxxx年x月xx日組織局機關及下屬單位財會人員參加xx區(qū)”數(shù)字財政”預算編制業(yè)務培訓。

第二方面問題:共性問題自查自糾整改不到位的問題

(五)固定資產(chǎn)管理不嚴格,存在固定資產(chǎn)流失風險

對”存在固定資產(chǎn)流失風險”的整改進展情況

整改狀態(tài):已完成整改,長期堅持

整改過程:

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