機關黨員干部大會交流發(fā)言匯編（2篇）當好一名處長要正確處理好四種關系根據會議安排，我代表年度考核優(yōu)秀等次的處長作個交流發(fā)言。首先借這個機會，向大家表示誠摯的感謝。我到工委工作后，領導和同志們給了我很多。
機關黨員干部大會交流發(fā)言匯編
（2篇）
當好一名處長要正確處理好四種關系
根據會議安排，我代表年度考核優(yōu)秀等次的處長作個交流發(fā)言。首先借這個機會，向大家表示誠摯的感謝。我到工委工作后，領導和同志們給了我很多的肯定和鼓勵，使我深受鼓舞、倍感溫暖。工委就像一個大家庭，在這里我充分地感受到友愛、包容、真誠、奮進。說實在話，工委有很多同志工作做得比我出色，今天讓我作為先進代表發(fā)言，我還有些不安。干部處同志跟我說，只是作會議交流，講一講所思所想。那我就談談?chuàng)喂の芯渴抑魅我詠淼囊恍┬牡皿w會，向大家作一匯報。我感到，當好一名處長，要正確處理好四種關系。
一、正確處理好崗位與專業(yè)之間的關系，把勤學和苦練作為人生成長進步的必修課
我來工委之前，在省政務辦干了5年審批處長、公管處長，對審批服務、公共資源交易管理業(yè)務比較熟悉。期間，結合自己的親身經歷，出版過《不見面審批》、《基層社會治理創(chuàng)新探索》（江蘇人民出版社重點出版物）等幾本書，一些調研報告也得到過省部級獎項。這也是我來工委擔任研究室主任的起因之一。但初到工委，我對機關黨建并不熟悉。自己原來的專業(yè)偏重于“行政管理”，如何從“門外漢”迅速成為機關黨建研究方面的“能手”？這是對我的考驗。方法只有一個，就是“勤學+苦練”。我從《習近平談治國理政》開始學起，收集齊《機關黨建研究》等專業(yè)雜志，原原本本學、扎扎實實學。通過學習，我深切體會到，習近平新時代中國特色社會主義思想博大精深，只有真正地學懂弄通做實，才能切實提升我們的理論水平。在深學細悟的同時，“勤加練習”非常重要。我剛到研究室時候，就跟大家分享過一個小故事。原省委書記梁保華同志大家都非常熟悉，2007年底他從省長轉任書記的時候，曾經召集省政府辦公廳部分干部開過一次座談會（當時我在省政府辦公廳工作），其中一席勉勵大家的話我終生難忘。他說，這些年來，我對黨忠誠，為黨和人民努力工作，自認為做得最好的一條，就是勤勉敬業(yè)、從不懈怠。一年365天，除了大年三十晚上跟家人吃個年夜飯，其他時間除了出差，每天都要在辦公室工作到深夜11點以后。當時我們聽了都非常感動。因為他確實是那樣做的。省領導的水平那么高，還那么勤勉敬業(yè)，這是值得我們深思和學習的。我到工委研究室后，曾定了一個小目標，就是力爭每個月我們至少要在有份量的機關黨建刊物上發(fā)1篇文章。這個目標我們現在做到了。目前已連續(xù)刊發(fā)理論文章30多篇，形成了一定的規(guī)模效應。當時制定這個目標，并沒有哪個工委領導要求我們這樣做，而是我們自加壓力。我最初的想法是，“勤能補拙”，只有勤奮、勤勉、勤加練習，我們的筆頭才不會生疏；只有在“學中練、練中學”，才能倒逼自己盡快提高業(yè)務能力。
二、正確處理好守正與進取的關系，把履職和盡責作為不斷前行的座右銘
我剛到工委的時候，就有同志熱情地給我介紹，研究室主要職能就是辦好《工作與學習》雜志，大致屬于二線部門。我相信這位同志的介紹是出于好意。但我認為，沒有二線的部門，只有二線的心態(tài)。任何一個部室干好了，都能出成績。一個單位就好比一支合唱隊，只有每個處室唱好自己的聲部，單位的大合唱才能精彩。后來我找來工委“三定”方案認真研讀，發(fā)現上面寫得非常清楚，研究室負責“省級機關黨建的調查研究，起草工委有關重要文稿，規(guī)劃、起草、審核機關黨建制度，承擔工委重大黨建課題，編輯出版機關黨建刊物”等。看完“三定”方案后，我立即找工委領導匯報，并和研究室全體同志商量，明確今后的工作思路：既要繼續(xù)辦好雜志，同時要把綜合性文稿起草、重大課題研究等各項職能切實履行起來。幸運的是，我的想法得到了領導和同志們的支持。經過努力，這幾方面我們都取得了較好的成績，2020、2021連續(xù)兩年榮獲全國機關黨建重點課題研究成果一等獎。2021年還榮獲江蘇省“慶祝建黨百年專項課題”一等獎。2020年承擔工委綜合性文稿19篇、2021年達到了31篇，真正發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用?，F在回想起來，假如我們一開始就局限于某項具體工作，滿足于過過小日子，我們會很舒服。可是面對職責和使命，我們會心生愧疚。因此，寧可自己苦一點、累一點，在“履職盡責”這件事上決不能含糊。
三、正確處理好理論與實踐的關系，在“知行合一”中修煉我們共產黨人的“心學”
理論聯系實際，是我們黨的三大優(yōu)良作風之一。但說起來容易做起來難。怎樣把機關黨建的理論研究和具體的項目安排結合在一起？這是我們一直在思考的問題。近年來，在工委領導的帶領下，我們在這方面進行了積極的探索和嘗試。在2020年牽頭一市三省工委發(fā)出《倡議書》的基礎上，去年我們啟動了“機關黨建服務長三角一體化發(fā)展創(chuàng)新項目”，首批啟動17個項目，將“機關黨建”、“長三角一體化”與“我為群眾辦實事”結合起來，充分發(fā)揮機關黨組織在打破行政壁壘、提高政策協同中的攻堅作用，解決了“法院生效判決異地執(zhí)行難”、“異地就醫(yī)結算難”等一批民生難題。這個項目在提升群眾獲得感和幸福感方面，在優(yōu)化長三角地區(qū)營商環(huán)境方面，都發(fā)揮了重要作用。但我想強調的是，對于我們從事機關黨建研究的同志來說，意義還不止于此。正是通過推進這個項目，我們對總書記提出的“只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，機關黨建才能找準定位”的科學論斷，有了更深的理解和體悟。同時，為推進黨建和業(yè)務深度融合、破解“兩張皮”問題，找到了一個新的解決方案。因此，雖然開展這個項目，大家增加了很多工作量，可是我們還是飽含熱情、十分投入。這可能就是理論聯系實際、知行合一的魅力所在。
四、正確處理好“帶頭干”和“帶隊伍”的關系，著眼未來多做“傳幫帶”的長遠工作
省級機關的處長處在兵頭將尾的位置。所謂“一級做給一級看、一級帶著一級干”，就是要求我們在遇到難題時，自己要沖鋒陷陣、不能當甩手掌柜；在遇到緊急任務時，能發(fā)揮好“兜底”功能，哪怕加班加點，也要完成任務，關鍵時刻不能掉鏈子，永遠做一個讓領導、讓同事都放心的人。但是，“帶頭干”并不意味著“大包大攬”，什么事都要“親力親為”。幫助年輕同志盡快成長，打造過硬隊伍，是部門負責人應盡的責任。一個優(yōu)秀的團隊，永遠強過能干的個人。處長就好比師傅，要手把手地教、實打實地帶，把自己的經驗、心得、體會毫無保留地傳授給大家。只有帶著同志們一起干，事業(yè)才能興旺發(fā)達、長盛不衰、后繼有人。一朵花好不是紅，萬紫千紅才是春。工委的事業(yè)是靠大家干出來的?？上驳氖牵@幾年研究室的同志進步很快，我由衷地為他們感到高興。今后研究室如能多出幾個筆桿子，那將是我最大的榮耀、也是最開心的事。
