對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員的批評意見一、對黨委書記XXX同志的批評意見（3條）1、與干部交流偏少，對干部成長指導少。突出表現(xiàn)在與干部交流不夠，對干部的所思所想了解不多，干部關心激勵機制落實不好。比如，機關干部。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員的批評意見
一、對黨委書記XXX同志的批評意見（3條）
1、與干部交流偏少，對干部成長指導少。突出表現(xiàn)在與干部交流不夠，對干部的所思所想了解不多，干部關心激勵機制落實不好。比如，機關干部婚喪嫁娶等事宜中，鄉(xiāng)上很少安排，讓干部覺得單位缺少溫暖感和人情味。再比如，機關干部晚上生活單一，業(yè)余生活苦燥乏味，你也沒有高度重視，致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉(xiāng)上。究其原因是工作方式方法的問題，一味的給干部壓擔子多，幫助解決問題少。建議：今后利用業(yè)余時間，多和干部們交流，除工作的問詢和關注外，多了解一些干部思想動態(tài)方面的情況，幫他們更好的樹立正確的價值觀，充分發(fā)揮學習工作的主觀能動性，讓他們在前進的路上走的更遠。
2、工作重安排，輕落實。突出表現(xiàn)在各項工作安排的多，研究的多，跟蹤落實的力度不夠問題。比如：每周星期一，會上安排了XXX等等一大堆的工作，要求星期五匯報落實情況，有時卻因為有事，星期五的會議也沒有召會，之后也未跟蹤過問。究其原因是形式主義思想較重，認為工作安排了，部署了，自己的責任就盡完了，致使長此以往工作進展平平，沒有特色。建議：進一步完善領導干部工作溝通制度、工作責任追究制度，安排工作做到明確人員，限制時間，制定標準、落實保障，促進抓工作的成效。
3、召開領導會議準備不充分。突出表現(xiàn)在召開領導會議時，議事內(nèi)容亂，領導間事前不了解，不利于意見的發(fā)表。究其原因是民主集中制落實不到位，會前溝通的少，致使領導會議效果差。
建議：建議完善會議議事制度，召開會議前，收集整理確實需要領導會議研究的議題，議案，提前溝通或下發(fā)各領導熟悉掌握，充分發(fā)揚民主，再召開會議議定。
二、對人大主席XX的批評意見（3條）
1、經(jīng)常性深入群眾的少。突出表現(xiàn)在不深入基層，不深入實際；下村組走馬觀花，蜻蜓點水，作為人大主席，到人大代表家去的多，到其他農(nóng)戶中去的少。比如，有的群眾反映沒有見過人大主席的面。究其原因是群眾意識淡化了，組織紀律渙散了，是作風不實、謀事不實、創(chuàng)業(yè)不實的表現(xiàn)，致使與群眾的距離是越來越遠。建議：樹立群眾觀念，加強組織紀律性，經(jīng)常性深入到群眾，了解群眾疾苦，幫助解決群眾實際困難。
2、精神懈怠，進取精神不強。突出表現(xiàn)在認為自己到了人大主席的崗位上，覺得上升空間小了，對自己的約束和要求降低，缺乏動力，不思進取，安于現(xiàn)狀。比如，周末加班時經(jīng)常抱怨，出工不出力。再比如，日常上班也是應付差事，對上級的工作多是消極應付，要求不高，不講究效果，精神懈怠。究其原因是不思進取，安于現(xiàn)狀，追求享受，認為在人大主席的位子上，應該也沒有什么盼頭了，有“船到碼頭、車到站”的想法。希望：以后在工作中主動擔當，多出謀獻策，配合班子成員干好工作，干出成績。
3、表率作用發(fā)揮不明顯。突出表現(xiàn)在作為一名基層工作經(jīng)驗豐富的老干部，對年輕干部的教育指導做得比較少，傳、幫、帶作用發(fā)揮不強。比如，在組織清理XXX村歷年財務時，只是給村干部交任務，壓擔子，沒有把自己好的工作經(jīng)驗和辦法及時地傳授給干部。同時，作為財務清理組長，有時表率作用發(fā)揮不好，有找理由借口不到現(xiàn)場參與指導的現(xiàn)象。究其原因主要就是覺著自己在基層工作時間長了，有了老資格，不屑與年輕干部多溝通交流，使傳、幫、帶作用發(fā)揮不強。建議：在工作中多與年輕干部溝通，多傳授自己在多年工作中形成的好經(jīng)驗、好方法，解決他們理論知識豐富，實踐經(jīng)驗不足的問題。同時，強化工作責任心，對待工作能夠親力親為。
三、對鄉(xiāng)長XXX同志的工作意見（2條）
1、領導帶頭作用發(fā)揮不顯著。突出表現(xiàn)學習熱情不高、帶頭營造學習氛圍的表率作用沒有發(fā)揮，認為自己學下的東西已經(jīng)夠用了，有現(xiàn)用現(xiàn)學的現(xiàn)象。比如，有時存在以有會不參加機關學習現(xiàn)象以及只學文件報紙的現(xiàn)象。究其原因是放松了對自己的要求，產(chǎn)生自滿情緒。建議：修訂完善機關干部各項制度，發(fā)揮領導表率作用，從自身做起帶動機關全體干部大興深學細學，學以致用的自覺性。
2、安排工作亂點兵。突出表現(xiàn)安排干部落實工作不按干部職責，抓住誰就讓誰干。比如，近期的移民搬遷工作，安排給我辦公室XXX同志落實，由于XXX同志既負責包村又負責農(nóng)村房屋信息調(diào)查和國土工作，致使包村工作受影響，干部忙不過來，心中有意見。究其原因是對干部情況掌握不全面，工作安排不合理。建議：加強干部管理，明確干部分工，細化責任，合理使用干部，形成“千斤擔子大家挑，人人肩上有壓力”的工作局面，提高干部積極性。
