“任言選”系列№24           長按或掃描二。
“任言選”系列№24
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2020年11月
培訓——通向華為明天的重要階梯
在人力資源部培訓工作匯報會上的講話
（1996年11月21日）
97、98年是華為公司確立中國通信領(lǐng)域領(lǐng)導地位至關(guān)重要的兩年。99年日內(nèi)瓦國際通信展將是華為進軍世界的誓師大會，海外出口我們已經(jīng)達到3-5個億美金。公司要大發(fā)展的時候，我們就要下決心打大決戰(zhàn)。這樣就要求我們一定要在做實上下功夫。我們管理還很落后，合格的管理干部還奇缺。我們有發(fā)展的潛力，關(guān)鍵是如何充分發(fā)展出來。從這個意義上講，培訓工作很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，推動管理進步和培養(yǎng)干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。
一、建立培訓的組織保障體系，提高培訓工作的地位
我是非常重視培訓工作的，并會積極去推動它。我們將成立六個有機聯(lián)系在一起的干部部門，那就是：研究中試干部部、營銷工程干部部、進出口干部部、電源工程干部部、生產(chǎn)管理干部部、企管工程干部部。將來各部門干部部的部長由各部門第二把手擔任，培訓工作將成為他的一項非常重要工作，這樣培訓工作推動起來就容易得多了。另外公司也將把培訓工作做為考核各級干部的重要指標之一，每個干部都應(yīng)負有培訓下級的責任。將來公司要建立各類干部標準，對將提拔的人進行資格審查。公司有了干部標準之后，大家自然就重視培訓。沒有干部標準，就只能靠領(lǐng)導拍腦袋選撥干部。過去急需干部時，許多干部跑馬上任，那是歷史。歷史是歷史，將來要做資格審查，沒有進行資格審查的干部要補資格審查。目前，資格審查起碼有兩條硬標準：文檔考核不合格的，不能進中央研究部；ISO9000考核不合格的，不能做制造系統(tǒng)工段長以上干部。為什么以前沒有培訓，現(xiàn)在要培訓，而且現(xiàn)在培訓隊伍還在壯大呢？是為了將來！因為我們的發(fā)展有了這方面的需要！例如將來想?yún)⒓幽巢块T經(jīng)理職位的競聘，大家首先對你進行資格審查，沒經(jīng)過相關(guān)培訓，免談！ISO9000沒通過，免談！這樣就使得你會主動去補上這一課，以便達到這一標準。通過這些措施，培訓部門的地位就很高了，培訓的作用和效果就能體現(xiàn)出來了。
二、各部門的培訓工作應(yīng)各具特色，培訓形式要多樣化
