文章導讀

 1.加強與領導溝通的有效性，不要報喜不報憂;2.工作膽子大一點，步子塊一點;3巿場紫銷上多下功夫，多深入市場調(diào)研;4多深入群眾了解問題，解決問題，進行5，編內(nèi)與編外的薪酬須調(diào)些，敲到同工同。

1.加強與領導溝通的有效性，不要報喜不報憂;
2.工作膽子大一點，步子塊一點;
3巿場紫銷上多下功夫，多深入市場調(diào)研;
4多深入群眾了解問題，解決問題，進行
5，編內(nèi)與編外的薪酬須調(diào)些，敲到同工同酬;
6，為年輕醫(yī)生提供更多的學習機會;
7．老職工的格案工資不合理，需要捉高

1.與員工的溝通交流方式有待提高;

⒉.連意工作流程:計劃、實施，之后應該在對完成的工作進行評估;
2．制定創(chuàng)新、有效的營的方案;
3，拓寬背銷思路、面向醫(yī)院外多想想辦法;
4、提升物流速度，保證臨床工作;
5，文足于醫(yī)院，多向集團公司溝通交流，保證醫(yī)生所使用的設施設備趁手好用;
6，作為領導應按科室職能安排工作，而不是職責不分的安排，影響工作效果;
7，招聘醫(yī)生注意醫(yī)生的素質;

1，在業(yè)務管理及整體限務水平提升有更多思路;
2.樹立大口腔的意識，克分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好平安院區(qū)工作同時加強對希望路
院區(qū)業(yè)務的指導，特別是種植技術上的指導;
3．營銷思維再放開;
4，加強醫(yī)教管理，在科研和論文發(fā)表方面加大為度，幫助和指導年輕醫(yī)生在業(yè)
務技術和學科建設方面提升:
5，多給年輕醫(yī)生學習進修的機會;

1，多擔當，對外樹立醫(yī)胱良好形象;
2．管理工作膽子大一些，對營銷工作思維再開闊一些;
3.加強與其他秤室問溝通、交流、協(xié)助;
4，考慮問題不全面，多換位恩考;
5，口腔兒科值班醫(yī)生少，戀者?？蒲丿熈鞒滩粫?
6，樹立信心，發(fā)揮IP優(yōu)勢，促連重點學科建設;
7.協(xié)助護理工作的開展;

1．科室管理放開，大膽管理，d除顧慮;
2．對醫(yī)院下一步發(fā)展出謀劃策，多嘗試對醫(yī)院、科空發(fā)展有利的新點子;
3加強科室管理，學科建設，帶領年輕醫(yī)生多做課題寫文章，與口內(nèi)科就科室
交叉治療協(xié)助方面多溝通、交流、講課、培訓;
4，盡快加入種植團隊;
5．協(xié)助護理工作的開展;