2022年醫(yī)院工作會暨“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽推進(jìn)會上的講話一是牢記宗旨，強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一名醫(yī)務(wù)工作者要時刻牢記初心，踐行宗旨。我是誰，為了誰。要常思考，有作為，從群眾中來，成為一名醫(yī)務(wù)人員就是要為百姓。
2022年醫(yī)院工作會暨“當(dāng)好排頭兵”大討論大競賽推進(jìn)會上的講話
一是牢記宗旨，強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為一名醫(yī)務(wù)工作者要時刻牢記初心，踐行宗旨。我是誰，為了誰。要常思考，有作為，從群眾中來，成為一名醫(yī)務(wù)人員就是要為百姓的健康護(hù)航，為患者的就醫(yī)需求服務(wù)，但這不能只停留在口頭上，更重要的是提高服務(wù)的能力和水平，這就需要我們不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是成長的唯一途徑，學(xué)習(xí)是踐行宗旨，提高能力的重要保證。既要保證正確的政治方向，提升強(qiáng)大的政治引領(lǐng)力，更要學(xué)習(xí)本行業(yè)本專業(yè)所需的各類知識，社會的、人文的、生理的、心理的。一個專家從來都不是一個單純的業(yè)務(wù)骨干，我們不怕沒病人就怕沒技術(shù)。作為一名中層干部，都是院之大者、醫(yī)之大者。大者就要把一切思維方式、一切的行為起點(diǎn)，都要站在以醫(yī)院最高利益和老百姓的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要有二院情懷，與醫(yī)院的現(xiàn)在和未來同呼吸共命運(yùn)。不因一個科室一段時間發(fā)展不好而犧牲醫(yī)院的整體利益，而放棄患者的利益，這才是一名醫(yī)者的初心和使命。
二是敢于擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)
目前我院正處于發(fā)展攻堅期、陣痛期，需要一大批有能力、敢擔(dān)當(dāng)、抓落實的干部。職能部門要勤下基層調(diào)查研究、跟蹤問題、化解矛盾，而不是坐在辦公室里指點(diǎn)“江山”。不能把方案當(dāng)成能力、把部署當(dāng)成完成，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。干還是看，不同的工作態(tài)度和作風(fēng)帶來的一定是不同的效率和結(jié)果，主動擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎粫⒔裉斓氖峦系矫魈?，不會將上午的問題拖到下午，而是任務(wù)一部署，馬上抓落實；工作一部署，馬上去推動；任務(wù)一完成，馬上就反饋。主動擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎粸槔щy找借口，只為發(fā)展想辦法，主動擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳欢ㄊ菢淞⒔裉煸偻硪彩窃纾魈煸僭缫彩峭淼臅r不我待只爭朝夕的忘我工作精神。我們常講大?？菩【C合，大不僅僅是規(guī)模大床位多，更是要有大專家硬骨干，更是要有核心競爭力的技術(shù)團(tuán)隊。我們講綜合不僅是科室專業(yè)的多樣性，更要講科室間的相互配合，合成作戰(zhàn)，要摒棄過去那種獨(dú)立王國、閉關(guān)鎖科、自我發(fā)展、自生自滅的不良思想。當(dāng)今世界國與國都講合作共贏，共謀發(fā)展，一個不講合作，不會配合的科室是不會有前途的。因此各位主任、護(hù)士長要樹立邁上前去主動作為，伸出手去尋求合作的高姿態(tài)，要樹立“主動上前一小步，合作共贏謀發(fā)展”的理念，只有這樣，工作辦法就會多一些，問題就會少一些，水平就會高一些，能力就會強(qiáng)一些，效果就會好一些。
