醫(yī)院“三重一大”決策制度實施方案為進一步健全醫(yī)院領導班子科學民主決策機制，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，實現(xiàn)領導干部決策的科學化、規(guī)范化和民主化，按照中共中央關于凡屬重大決策、重要人事任免。
醫(yī)院“三重一大”決策制度實施方案
為進一步健全醫(yī)院領導班子科學民主決策機制，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，實現(xiàn)領導干部決策的科學化、規(guī)范化和民主化，按照中共中央關于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用（簡稱“三重一大”）事項必須由領導班子集體做出決定的要求，參照《中共中央辦公廳關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，結合本院實際，制定本實施方案。
一、基本原則
“三重一大”事項決策堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在集體討論、充分醞釀的基礎上做出決定，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結合的決策機制。要堅持務實高效，保證決策的科學性；要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性；要遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關政策，保證決策合法合規(guī)。
二、“三重一大”決策制度的內(nèi)涵
“三重一大”決策制度是指醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用，必須經(jīng)領導班子集體討論做出決定的制度?！叭匾淮蟆睕Q策制度是民主集中制的一項重要制度，是決策科學化、規(guī)范化和民主化的重要保證。
（一）重大決策事項
是指涉及醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局和廣大職工切身利益，依據(jù)有關規(guī)定應當由領導班子集體研究決定的重要事項。主要包括：黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的貫徹執(zhí)行；醫(yī)院黨委和行政決定的貫徹落實；醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；重大改革方案、改革措施；醫(yī)院黨風廉政建設、行風建設；醫(yī)院學科建設、科室設置及調(diào)整；人才隊伍建設，包括專業(yè)技術職稱評聘、人才的引進和培養(yǎng)等；干部隊伍建設；重要管理制度的制訂與修訂；重要人事問題及人員獎懲；效益工資分配方案及其他涉及職工切身利益的重要問題；對外合作與交流事項；醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)管理；其他重大決策事項。
（二）重要人事任免
是指醫(yī)院中層干部的任免和需要報送上級機關審批的重要人事事項。主要包括：醫(yī)院中層干部的任免；具有中高級職稱人員的聘用、解聘；其他重要人事任免事項。
（三）重大項目安排
是指對醫(yī)院規(guī)模、條件等產(chǎn)生重要影響的項目設立和安排。主要包括：重大工程建設項目；重要設備和技術引進；未列入預算單項資金額度在10萬（含10萬）元以上的基本建設項目，大型修繕項目，大宗藥品、物資和設備招標采購等；對外合資、合作、擔保的重大項目；對財務狀況及經(jīng)營成果有重大影響的其他重大項目安排事項。
（四）大額度資金使用
是指超過醫(yī)院主要負責人按照規(guī)定有權調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括：醫(yī)院年度預算、決算；融資項目、融資規(guī)模和償還計劃；未列入預算的10萬（含10萬）元以上的資金調(diào)動和使用；其他大額度資金使用事項。
三、“三重一大”決策制度的議事原則
醫(yī)院領導班子集體討論決定“三重一大”事項，應遵循以下原則：
（一）民主集中制原則：民主基礎上集中是醫(yī)院重大問題決策過程必須堅持的根本原則。
（二）實事求是原則：對重大問題的決策，必須尊重客觀，符合醫(yī)院實際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。
（三）依法決策原則：國家的各項法律、法規(guī)、政策、規(guī)定和醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院重大問題決策的根本依據(jù)。
（四）黨管干部原則：堅持黨管干部是提高醫(yī)院對重大問題決策水平的根本保證。
（五）責任追究原則：實行責任追究是保證醫(yī)院對重大問題決策正確的重要舉措。
（六）分工負責原則：分工負責原則是提高決策效率，避免推諉扯皮，強化決策責任意識的必然要求。
（七）保密原則：對未通過和有限定范圍的事項，不得擅自傳播。
