某國企黨委書記、董事長2020年民主生活會(huì)發(fā)言提綱 按照《集團(tuán)公司黨委關(guān)于開好2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)會(huì)議方案》的要求，我以黨的十九屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列。
某國企黨委書記、董事長2020年民主生活會(huì)發(fā)言提綱
按照《集團(tuán)公司黨委關(guān)于開好2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)會(huì)議方案》的要求，我以黨的十九屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話和對(duì)XX行業(yè)工作的重要指示批示精神，研讀了《習(xí)近平談治國理政》第三卷有關(guān)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)深悟透，篤信篤行，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，為開好這次民主生活會(huì)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，緊緊圍繞會(huì)議主題，緊密結(jié)合工作實(shí)際，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，對(duì)照“落實(shí)管治黨第一責(zé)任、當(dāng)好黨委班長、抓好班子帶好隊(duì)伍、圍繞中心工作抓黨建”的履職要求，聚焦XX集團(tuán)黨組提出的五種能力，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，在加強(qiáng)政治思想建設(shè)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、履職擔(dān)當(dāng)作為、科學(xué)謀劃發(fā)展、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等方面，逐條查找自身存在的差距和不足，從政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面深刻剖析原因，有針對(duì)性地制定整改措施，明確了今后工作的努力方向。與班子成員、科室干部、各子分公司干部職工深入開展談心談話，深入開展談心談話，下發(fā)征求意見表廣泛征求意見和建議，共征集干部職工意見5個(gè)方面57條，其中，理論學(xué)習(xí)11條、思想政治10條、干事創(chuàng)業(yè)14條、為民服務(wù)13條、清正廉潔9條。對(duì)這些問題，我虛心接受，認(rèn)真梳理匯總分析，逐條制定整改措施，力爭早日整改銷號(hào)。決心以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，不斷深化理論武裝、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、鍛煉黨性修養(yǎng)、提高工作能力和管理水平?，F(xiàn)將個(gè)人對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：
一、存在的主要問題
（一）加強(qiáng)政治思想建設(shè)方面
主要是在政治理論學(xué)習(xí)方面，真學(xué)真悟真用能力不強(qiáng)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上還需改進(jìn)和加強(qiáng)。
1.在學(xué)深悟透上存在差距。日常學(xué)習(xí)多局限于完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的規(guī)定動(dòng)作，讀原文、看原著、悟原理堅(jiān)持的不好，沒有很好地將系統(tǒng)學(xué)習(xí)與碎片化學(xué)習(xí)相結(jié)合，對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)不積極不主動(dòng)，在自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)上有待加強(qiáng)。比如，自己是客運(yùn)出身，對(duì)現(xiàn)代物流、海運(yùn)和國際貿(mào)易知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用上還有欠缺；在學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷時(shí)，只是選擇認(rèn)為前九章比較重要的篇目研讀，沒有深入系統(tǒng)地全書通讀，存在虎頭蛇尾現(xiàn)象；學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí)，片面地認(rèn)為都是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大政方針，對(duì)XX行業(yè)物流行業(yè)指導(dǎo)性不大，對(duì)“立足國內(nèi)大循壞、促進(jìn)雙循環(huán)”的新發(fā)展格局認(rèn)識(shí)不深，沒有形成理論指導(dǎo)實(shí)踐的科學(xué)思維。
2.在融會(huì)貫通上存在差距。學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，對(duì)新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、新發(fā)展階段缺乏深層次、系統(tǒng)化的研究。真學(xué)真悟真用不能很好的融會(huì)貫通，學(xué)思踐悟沒有完全做到有機(jī)結(jié)合，運(yùn)用系統(tǒng)觀念解決問題的意識(shí)不足，尤其是指導(dǎo)干部職工以新思想推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路不夠開闊,對(duì)如何構(gòu)建公司新發(fā)展格局缺乏系統(tǒng)的思考。深化思想和理論武裝，理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐的水平不高，進(jìn)一步樹牢固戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維和法治思維的能力不強(qiáng)，理論素養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)際工作的作用發(fā)揮不好。比如對(duì)“做強(qiáng)既有項(xiàng)目、捕捉短平快項(xiàng)目、發(fā)掘可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能”的經(jīng)營思路還停留在思想和理論層面，在子分公司具體實(shí)踐中推進(jìn)落實(shí)不快。
3.在篤信篤行上存在差距。用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力有待提升。對(duì)學(xué)以固本、學(xué)以立德、學(xué)以修身、學(xué)以增智的認(rèn)識(shí)站位不高，在學(xué)出忠誠、學(xué)出覺悟、學(xué)出信仰、學(xué)出擔(dān)當(dāng)上還需加強(qiáng)。對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新問題、新矛盾，沒有靜下心來帶領(lǐng)導(dǎo)班子成員系統(tǒng)深入的研究，在如何化解矛盾、準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，孕育先機(jī)、開拓新局，切實(shí)解決安全、經(jīng)營、黨建中的課題、難題上，缺少大膽創(chuàng)新的思路和辦法。比如在大連遠(yuǎn)海、遠(yuǎn)港合資公司如何發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效率問題上缺乏行之有效的招法。
（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方面
主要是在提升職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)指導(dǎo)能力上還有差距。
1.研究黨建業(yè)務(wù)還不夠深入。抓黨支部建設(shè)的思路還不夠清晰，黨建與安全經(jīng)營融入融合還不夠緊密，“三會(huì)一課”質(zhì)量還不夠理想。參加聯(lián)系點(diǎn)黨支部的組織生活不夠積極主動(dòng)，沒有做到每季度參加一次聯(lián)系點(diǎn)黨支部的“三會(huì)一課”，存在個(gè)別支部工作安排不細(xì)、措施不實(shí)和上下一般粗問題。比如xx分公司營業(yè)部黨支部候選人資格前期審查把關(guān)不嚴(yán)，把處分期內(nèi)的人員列為候選人問題就非常典型，暴露出我們對(duì)黨章黨規(guī)理解掌握不深不透，專業(yè)指導(dǎo)能力不強(qiáng)，專業(yè)管理不專業(yè)的突出問題。
2.基礎(chǔ)管理考核還不夠嚴(yán)格。日常抓安全經(jīng)營工作投入的精力較多，跟蹤落實(shí)黨支部建設(shè)的投入較少，對(duì)黨支部的基礎(chǔ)管理和黨支部書記能力素質(zhì)考核不嚴(yán)，沒有形成黨建“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流”的工作局面。比如在去年黨建基礎(chǔ)管理檢查中，只下發(fā)了4期通報(bào)，通報(bào)了94件典型問題，沒有對(duì)支部書記連掛減分。
3.黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠到位。2020年沒有親自組織專兼職黨支部書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部分新職和兼職黨支部書記還存在“不會(huì)干、不真干”問題。比如xx黨支部劃分為x個(gè)黨小組后，對(duì)黨小組的會(huì)議程序和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)沒有及時(shí)跟進(jìn)，發(fā)生了xⅹ黨小組召開黨員大會(huì)，黨員自評(píng)互評(píng)程序不規(guī)范等“燈下黑”問題。
4.意識(shí)形態(tài)工作管控還有盲區(qū)。沒有真正把黨委主體責(zé)任壓緊壓實(shí)到每名班子成員身上，班子共同抓黨建的氛圍還不夠濃，對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”鑒別能力還有待提高。在先進(jìn)典型選樹上力度不夠，傳播力不強(qiáng)，缺乏在XX行業(yè)集團(tuán)、集團(tuán)公司層面“叫得響、立的住”的安全經(jīng)營和創(chuàng)效的XX行業(yè)先進(jìn)榜樣。思想政治工作的精準(zhǔn)性和時(shí)效性還需提升，對(duì)黨員干部的微博、微信、朋友圈監(jiān)管還不到位，發(fā)生了個(gè)別職工在個(gè)人微博上發(fā)表不當(dāng)言論問題。
（三）履職擔(dān)當(dāng)作為方面
1.工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不高。圍繞上級(jí)政策、實(shí)際謀劃工作上，工作目標(biāo)和措施不夠務(wù)實(shí)，缺乏“咬定目標(biāo)不放松”和“抓鐵有痕”“踏石留印”一抓到底的韌勁，闖市場、增效益、抓改革、促發(fā)展的力度和效果還不夠理想，與集團(tuán)公司的部署要求和職工群眾的內(nèi)心期盼存在差距。比如債權(quán)清理工作進(jìn)展不及預(yù)期，未完成存量風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)清理目標(biāo)，影響經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，x月份集團(tuán)公司被評(píng)定為失格，職工收入受到較大影響。
2.工作落實(shí)力和執(zhí)行力不強(qiáng)。對(duì)部分上級(jí)精神領(lǐng)會(huì)不到位、思考不全面，對(duì)一些階段性、臨時(shí)性工作有時(shí)存在應(yīng)付過關(guān)的想法。比如對(duì)設(shè)備春秋檢工作，只是布置給主管副總負(fù)責(zé)，細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)過問不多。在工作任務(wù)繁重、千頭萬緒的情況下，有滿足于一般化、過得去的思想，導(dǎo)致工作落實(shí)結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)不匹配。比如去年上半年，對(duì)合同流轉(zhuǎn)審批流程要求不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)簽審批效率不高，影響了合同的審批質(zhì)量和效率。比如我們?cè)跇I(yè)務(wù)外包及物資采購基礎(chǔ)管理上，還存在基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一不規(guī)范、制度不健全等問題。
3.工作方式和方法還需改進(jìn)。擔(dān)任黨委書記、董事長的的時(shí)間還不長，行政和黨委“一肩挑”的個(gè)人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，在整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)推進(jìn)工作布局、合理擺布和掌控工作節(jié)奏上還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)。此外，個(gè)人性格比較直率，脾氣比較急躁，主觀意志較強(qiáng)，有時(shí)考慮問題比較直接，批評(píng)人不太講究方式方法，不過多注重細(xì)節(jié)小節(jié)，推進(jìn)工作有時(shí)急于求成，給班子成員和部門負(fù)責(zé)人造成一定壓力，工作的積極性和主動(dòng)性受到一定沖擊，工作放不開手腳，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)和個(gè)人修養(yǎng)上還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
4.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。主動(dòng)深入基層、服務(wù)一線，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠職工、了解群眾期盼、掌握群眾需求方面做得不夠扎實(shí)，在為職工辦實(shí)事、辦好事方面有所欠缺。主動(dòng)關(guān)心職工生活，深入一線與職工溝通交流的次數(shù)不多，對(duì)一線情況的了解掌握不夠全面，傾聽普通職工的心聲想法的時(shí)候少，在踐行“全心全意為人民服務(wù)″的宗旨方面有差距。
（四）科學(xué)謀劃發(fā)展方面
1.在謀劃發(fā)展的總體布局和戰(zhàn)略布局上站位不高。在謀劃子分公司生產(chǎn)布局和經(jīng)營界面上還不夠科學(xué)，向?qū)崢I(yè)靠攏、向規(guī)模聚集、突出鐵字特色的經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行還不夠徹底，在優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)上還需要加強(qiáng)。集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展還不平衡、品牌效應(yīng)還不突出、改革創(chuàng)新動(dòng)力還不強(qiáng)勁、創(chuàng)新管理體制機(jī)制還不夠科學(xué)、資源配置和薪酬分配還有短板弱項(xiàng)、人才培養(yǎng)和職工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)、目標(biāo)還不清晰，落實(shí)措施還不夠具體，距離建設(shè)具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)還有很大距離。
2.在行業(yè)前瞻性研究和把握市場規(guī)律上不夠精準(zhǔn)。在市場前瞻性的預(yù)測(cè)和分析，研究探索市場化、法制化經(jīng)營規(guī)律性認(rèn)識(shí)上不夠到位，戰(zhàn)略思維和眼界格局還不夠開闊，經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維還在一定范圍內(nèi)存在。思想還不夠解放、改革創(chuàng)新意識(shí)還需提高。對(duì)運(yùn)價(jià)、市場的變量因素和變化規(guī)律掌握不全不準(zhǔn)，在拓展新項(xiàng)目、開發(fā)新業(yè)務(wù)、搶占新市場上不及預(yù)期。例如，營銷項(xiàng)目組作用發(fā)揮還不明顯；xx等分公司自有土地、貨場資產(chǎn)資源開發(fā)利用率還不高；自有土地權(quán)屬辦理工作進(jìn)展緩慢。
3.在推進(jìn)新項(xiàng)目新業(yè)務(wù)、發(fā)掘可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能上進(jìn)展不快。對(duì)推進(jìn)xx港集團(tuán)疏XX路一體化經(jīng)營、ⅹx島疏XX建設(shè)、Xx倉儲(chǔ)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的遇到困難和問題，溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、解決辦法不多。面對(duì)發(fā)展過程中遇到的各類矛盾問題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，未能積極打好主動(dòng)仗。針對(duì)完善集團(tuán)公司治理體系、治理能力和治理結(jié)構(gòu)思考不足、謀劃不深，認(rèn)為該項(xiàng)工作集團(tuán)公司有規(guī)劃有目標(biāo)，只需要等待上級(jí)文件精神，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行就行了，自身存在“等靠要”的思想。例如針對(duì)xx分公司連續(xù)虧損問題，缺乏主動(dòng)“破冰”意識(shí)，有效應(yīng)對(duì)的辦法不多、措施力度不大，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)還十分艱巨。
（五）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面
1.黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位。對(duì)安全經(jīng)營中重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”上還存在差距，“班長”作用沒有充分有效發(fā)揮，片面認(rèn)為自己廉潔自律就行，不能監(jiān)督所有班子成員對(duì)“一崗雙責(zé)”工作落實(shí)到底，對(duì)其他班子成員的提示提醒還不夠到位；存在“信任”大于“監(jiān)督”的情況，對(duì)重點(diǎn)崗位和經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督還不到位。
