國企改革三年行動工作報告3關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏。在**，以**集團(tuán)為代表的國有企業(yè)及其廣大黨員、干部、職工就是這樣的隊伍。作為**市國資委直接監(jiān)管的市屬集團(tuán)公司，**集團(tuán)承擔(dān)。
國企改革三年行動工作報告3
關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏。在**，以**集團(tuán)為代表的國有企業(yè)及其廣大黨員、干部、職工就是這樣的隊伍。
作為**市國資委直接監(jiān)管的市屬集團(tuán)公司，**集團(tuán)承擔(dān)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的重要職責(zé)，肩上責(zé)任重大。
從****年至今，**集團(tuán)以國企改革三年行動要求為牽引，統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)營發(fā)展，強力推進(jìn)改革攻堅，在多重沖擊下奮力爬坡過坎，交出了一份令人矚目的“成績單”。
亮出“成績單”：跑出加速度，主體任務(wù)完成進(jìn)度達(dá)**%
****年*月，中央深改委第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（****-****年）》，明確了新一輪國企改革目標(biāo)、時間表、路線圖。
**集團(tuán)是**省國有資本投資公司改革試點企業(yè)，充分發(fā)揮“綜合試驗區(qū)”作用，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，各項工作取得了階段性進(jìn)展。
打造了**省技術(shù)企業(yè)中心、工業(yè)設(shè)計中心、滾動功能部件工程研究中心等省市級各類科技平臺**個以上，制定滾動功能部件、齒輪加工機床等國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)*項，實施了生物醫(yī)藥核心原料研發(fā)、高速精密滾珠絲杠副研發(fā)、強力珩齒機研發(fā)等一批國家、省級重點科技項目。
圍繞**市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，兩年累計投資約**億元，實現(xiàn)自主管理產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模約**億元，投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積合計超**萬平方米。**等一批產(chǎn)業(yè)項目投資落地。
實施任期制和契約化管理，企業(yè)經(jīng)理層成員收入差距倍數(shù)平均達(dá)到***%，實施中長期激勵人數(shù)累計***人。
……
截至****年*月，**集團(tuán)國企改革三年行動***項任務(wù)已完成***項，完成率達(dá)**%。
改革出效率，改革添活力。該集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)中向好。其中，****年實現(xiàn)營收***億元，同比****年增長**.**%；實現(xiàn)利潤總額**.*億元，同比****年增長**.**%?
尤為值得一提的是，**集團(tuán)位列****“中國企業(yè)***強”第***位，“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)***強”第***位，實現(xiàn)了很大的跨越。
做好“頂梁柱”：強力推進(jìn)改革攻堅，在多重沖擊下奮力爬坡過坎國資國企，維系國計民生，事關(guān)發(fā)展大局。
一組數(shù)據(jù)，能直觀反映**集團(tuán)在**的經(jīng)濟(jì)版圖中的重要性——在全市國資系統(tǒng)中，****年末，**集團(tuán)占市國資國企*%的資產(chǎn)總額，貢獻(xiàn)了**%的營收，**%的利潤，**%的稅收。
正因為地位特殊，縱然改革之路交織著艱巨性、復(fù)雜性、長期性，**集團(tuán)始終將國企改革擺在重要位置，鍥而不舍清障破壁，提升國有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中“挑大梁”的能力。
近年來，隨著改革步入“深水區(qū)”，剩下的都是“硬骨頭”。國有企業(yè)深化改革不停頓，離不開改革工作機制的不斷創(chuàng)新。這其中，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是**三年行動的“第一發(fā)力點”。
中國特色，“特”就“特”在黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。**集團(tuán)要求各級國企將黨建要求寫入公司章程，厘清黨委、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理體系。
國企改革決不是單純的經(jīng)濟(jì)問題，更是重大的政治問題，必須用更新的理念、更寬的視野、更高的站位推動改革走深走實，放大改革乘數(shù)效應(yīng)，切實發(fā)揮好國有企業(yè)的“頂梁柱”“壓艙石”作用。
****年，受國際形勢、新冠疫情、“三重壓力”等影響疊加，各企業(yè)經(jīng)營面臨儲多困難，**集團(tuán)迎難而上，營業(yè)收入穩(wěn)中有升，**等重點企業(yè)同比去年均有不小增長，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。
