大型國企安全文化體系建設實施方案為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是安全生產重要論述精神，以先進的安全生產理念引領安全文化建設，促進員工安全理念、安全行為、安全素質等全面提升，實現人、機、。
大型國企安全文化體系建設實施方案
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是安全生產重要論述精神，以先進的安全生產理念引領安全文化建設，促進員工安全理念、安全行為、安全素質等全面提升，實現人、機、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一，全面夯實安全管理根基，有力推進礦井安全高效發(fā)展。結合工作實際，特制定某某某安全文化體系建設實施方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針為統(tǒng)領，以打造安全高效和諧礦井為目標，以強化安全意識、安全宣教、安全知識為手段，以提升安全素質、安全理念、安全行為為重點，大力推進安全文化建設，構建引領有力、全員認同的安全文化愿景，特色鮮明、效果顯著的安全文化體系，知行并重、滲透有力的安全文化氛圍，為礦井高質量發(fā)展夯實安全根基。
二、組織機構
為全面推進安全文化建設，成立安全文化建設領導小組。
組長：黨委書記
副組長：班子其他成員
成員：副總工程師、各科室及基層區(qū)隊黨政負責人
領導小組下設辦公室，具體負責落實體系實施與推進工作，安檢科科長、宣傳部部長兼辦公室主任。
三、工作目標
通過扎實推進“360”安全文化體系建設，促進安全工作“零”起點、責任落實“零”距離、操作行為“零”失誤、安全生產“零”事故的實現，確保礦井全過程、全時段、全方位安全。
（一）職工安全素質顯著提升。建塑安全發(fā)展新理念，規(guī)范職工安全行為，實現由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”轉變。
（二）安全基礎工作全面加強。夯實礦井管理、裝備、素質、系統(tǒng)等安全基礎工作，持續(xù)推進安全生產標準化建設，實現由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變。
（三）安全管理水平明顯提高。更新管理思維，把人管人、制度管人升華為文化育人，實現由被動管理向自主管理轉變。
（四）安全管控效果持續(xù)穩(wěn)定。以個體保整體，自下而上，層層聯(lián)保，實現由高產高效型向安全高效型、本質安全型轉變。
四、實施原則
（一）堅持以人為本。正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人本理念，做到尊重職工、理解職工、關心職工、愛護職工，最大限度調動職工參與安全管理、履行安全職責、維護安全大局的積極性和主動性，形成人人關注安全、全員保障安全的良好局面。
（二）堅持預防為主。掌握安全生產主動權，全面落實預防預控理念，提高員工的安全意識、安全素質，促使每名職工都能自動自發(fā)地、堅決果斷地排除安全隱患、抵制“三違”行為，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
（三）堅持齊抓共管。建立黨政統(tǒng)一領導、班子成員各負其責、職能部室協(xié)同配合、基層單位全面實施、全體職工廣泛參與的安全文化建設工作體系，全礦上下共同努力，履職盡責，齊抓共管，持續(xù)推進，形成合力。
（四）堅持管教結合。按照人的本質特征和精神需求，通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強安全基礎管理；通過灌輸、引導、警示等手段，做好思想教育工作。大力倡導安全文化理念，做到管理、教育雙管齊下，形成科學管理、以德感化的良好機制。
（五）堅持與時俱進。不斷豐富完善安全文化的內涵和外延，在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進經驗的基礎上，逐步總結和提煉具有城郊特色的安全文化建設工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設的工作方法，實現共性與個性、形式與內容的有機統(tǒng)一。
五、體系建設
城郊煤礦“360”安全文化體系建設以構建“理念引領、環(huán)境安全、行為養(yǎng)成”三大工程為主線，創(chuàng)新開展“宣教強知、培訓強技、制度強責、管理強效、科技強基、和諧強心”六項行動，使安全“零”理念成為全員共同認可并自覺遵循的價值導向，有力推動安全零目標的實現。
（一）構建三大工程
1.構建理念引領工程鑄魂。以宣傳文化為支撐，堅持以人為本理念，遵循思想教育基本規(guī)律，正確把握人的本性特征，努力營造人人關注安全、全員保障安全的良好局面。以培訓文化為鋪墊，堅持管教結合理念，積極灌輸安全文化理念，做到管理、教育雙管齊下，形成科學管理、以德感化的良好機制。強化理念引領，增強安全定力，解決“我是誰”“為了誰”的問題，使員工始終保持“想安全”。
