深化國企改革工作進展情況報告深化國企改革關乎全省產業(yè)轉型升級、關乎全省全面深化改革成敗、關乎全省實現高質量跨越式發(fā)展。省第十一次黨代會提出,要深化國資國企改革,持續(xù)推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整,健全。
深化國企改革工作進展情況報告
深化國企改革關乎全省產業(yè)轉型升級、關乎全省全面深化改革成敗、關乎全省實現高質量跨越式發(fā)展。省第十一次黨代會提出,要深化國資國企改革,持續(xù)推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整,健全市場化經營機制,推動省屬企業(yè)集團整體上市,健全以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制。
在省委、省政府的堅強領導下,**國企改革堅持以改革規(guī)范經營管理、以改革激發(fā)創(chuàng)新活力、以改革實現脫胎換骨,以前所未有之決心涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”,努力探索國有企業(yè)高質量發(fā)展新路子。
全省國資國企正扎實推進作風革命、加強效能建設,對標國際國內一流管理,大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法,實施任務項目化、項目清單化、清單具體化,向國企改革三年行動發(fā)起最后沖刺。
轉變作風提高效能促進發(fā)展
深化國企改革的一個重要目標,就是要釋放國資國企活力,提升國資國企運營效率。今年以來,全省國資國企深入推進作風革命、加強效能建設,激發(fā)澎湃發(fā)展動力?!皼]有好的作風,就跑不好新時代的接力賽,跑不出發(fā)展的加速度,就闖不出高質量跨越式發(fā)展的新路子。”省政府副秘書長、省國資委主任**說,在深化改革中馳而不息強作風、真抓實干提效能,把作風革命變作深化改革的戰(zhàn)斗力,把效能建設化為企業(yè)生產運營的內生動力、化作國有資產高質量的生產力。
省國資委緊跟省委、省政府步伐,第一時間印發(fā)了《**省國資委關于推進作風革命加強機關效能建設的實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》),制定出臺全省國資國企作風革命、效能建設的“作戰(zhàn)圖”。共*個部分、**條具體事項的《實施辦法》,圍繞強化推進招商引資和重大建設項目等內容,全力推進新一輪“央企入*”,將每一項責任都落到處室、落到企業(yè)。“抓實省屬企業(yè)重大項目清單制度,督促建設主體對項目立項、要素保障、規(guī)劃施工、竣工驗收等階段的工作全程跟進、倒排節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)?!笔Y委相關負責人介紹,在推進“央企入*”簽約項目落實落地工作中,省國資委協調相關省直部門成立央企服務保障工作領導小組、“央企入*”項目推進工作小組,建立專業(yè)咨詢和問題協調機制;會同省政府督查室召開“央企入*”活動重點簽約項目駐*央企工作交流會,以“訪企業(yè)、下一線、優(yōu)服務、解難題、促落實”為抓手,建立常態(tài)化督查工作機制,全速推進簽約項目落地落實,完成投資***多億元,高質量共建“一帶一路”取得新成效。
營業(yè)收入達***億元,工業(yè)產值達***億元、同比大幅增長**%,利潤超過**億元、同比增長***%,進出口額同比增長*.**倍??**集團*至*月份的業(yè)績報表上,實實在在的經營數據透射出作風革命效能建設在該集團落地生根迸發(fā)出的澎湃動力,“大力推行作風革命效能建設所激發(fā)的強勁內生動力與市場機遇形成了共振,大大提升了企業(yè)生產經營效率和質量?!边@是記者在**集團多個部門及下屬企業(yè)采訪時聽到最多的聲音。開年以來,**集團黨委深入貫徹中央和省委經濟工作會、省第十一次黨代會精神,搶抓有色金屬價格強周期機遇,克服大宗商品價格上沖影響,統籌疫情防控和生產經營,高效推進改革攻堅,加速打造全產業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢。作風革命、效能建設已成**集團邁向高質量跨越式發(fā)展的最強引擎:**省首個最大規(guī)模分布式電站群、首次利用尾礦庫建設光伏+生態(tài)修復大型新能源項目——**·**尾礦庫光伏電站群項目順利開工;錫**新產品DMTC用于鍍膜玻璃拓展新市場,實現批量出口日本;二氧化錫供液晶玻璃行業(yè)頭部企業(yè)美國**專用實現批量銷量;**科技成果獲中國有色金屬工業(yè)科學技術獎一等獎。
推進作風革命、效能建設,讓**植物藥業(yè)(簡稱“**藥業(yè)”)迸發(fā)出了新動能。今年*至*月,**藥業(yè)營業(yè)收入同比增長**%,利潤總額同比增長***%?;旄奶幱陉P鍵期的**植物藥業(yè),各級黨組織和廣大黨員干部學好用好“三個工作法”,提高效率意識,切實推進作風革命,加強效能建設,推動集團發(fā)展能力不斷提升,發(fā)展勢頭持續(xù)向好。“鼓起‘闖’的勇氣、強化‘干’的勁頭、保持‘實’的作風,在全省萬億級千億級現代產業(yè)體系框架下,全力探索高質量跨越式發(fā)展的新路子?!?*工投集團(**植物藥業(yè)母公司)負責人介紹,**藥業(yè)已發(fā)展成為集植物原料藥、中藥和植物藥制劑、化學藥制劑一體化現代企業(yè),擁有**個劑型、***個品種、***個批文,產品涵蓋心腦血管、神經系統、呼吸系統、消化系統、婦科、腫瘤、眼科等疾病治療領域。
全力沖刺國企改革三年行動
今年以來,全省國資國企深入貫徹落實省委、省政府決策部署,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,緊盯穩(wěn)增長、經濟效益和社會效益齊增,緊盯防風險、守住不發(fā)生系統性風險底線,堅持高目標引領、高質量推進,全力沖刺國企改革三年行動,形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面,取得了一系列新的重大進展和重要成果。截至目前,省國資委直接監(jiān)管的**戶省屬企業(yè),改革三年行動整體任務完成率達到**%。
省國資委印發(fā)的《**省國資委授權放權清單》,明確監(jiān)管事項**項、對企業(yè)授權放權事項**項,監(jiān)管權責邊界更加清晰。修訂考核評價制度,突出質量效益指標,考核指揮棒作用有效發(fā)揮。目前,已建設涵蓋財務、投資、產權等**個子系統的“數字國資”在線監(jiān)管系統,監(jiān)管手段更加科學高效。全省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交全面完成,**.**萬名退休人員全部實現社會化管理;省屬企業(yè)“兩非兩資”清理退出取得階段性成效,處置“僵尸企業(yè)”***戶,企業(yè)歷史包袱沉重的狀況得到有效改善。省屬企業(yè)集團及各級子企業(yè)管理人員競爭上崗的人數占比
**.**%,末等調整或不勝任退出***人,實行全員績效考核的企業(yè)戶數占比***%。中長期激勵機制建設取得新成效,**戶子企業(yè)已實施激勵,累計激勵關鍵崗位和核心人才****人,積極構建業(yè)績與薪酬水平雙向對標的激勵機制。