這次黨務(wù)工作培訓(xùn)班安排了兩天時(shí)間，時(shí)間比較多，有充分的準(zhǔn)備，辦得好不好，大家去感悟。針對(duì)這次培訓(xùn)，我講三個(gè)問題：一、培訓(xùn)的意義為什么辦這個(gè)班，黨組怎么考慮的？主要有四點(diǎn)理由：一是提高整個(gè)系統(tǒng)黨建工作水。
這次黨務(wù)工作培訓(xùn)班安排了兩天時(shí)間，時(shí)間比較多，有充分的準(zhǔn)備，辦得好不好，大家去感悟。針對(duì)這次培訓(xùn)，我講三個(gè)問題：
一、培訓(xùn)的意義
為什么辦這個(gè)班，黨組怎么考慮的？主要有四點(diǎn)理由：
一是提高整個(gè)系統(tǒng)黨建工作水平的需要。要全面提升黨建工作的科學(xué)化水平。什么是科學(xué)化？科學(xué)化是系統(tǒng)的提法，當(dāng)然包括很多內(nèi)容。從嚴(yán)治黨，首先要提高黨務(wù)工作水平，來加強(qiáng)局系統(tǒng)的黨建工作?？茖W(xué)化有個(gè)最重要的課題，就是實(shí)事求實(shí)的問題，要立足于新形勢(shì)、新階段、新任務(wù)、新目標(biāo)的要求，實(shí)打?qū)嵉刈ァ?/span>
二是促進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)工作上水平上臺(tái)階的需要。我們整個(gè)局系統(tǒng)現(xiàn)在處于承上啟下、開拓創(chuàng)新的新階段。城管系統(tǒng)的工作怎么發(fā)展，我們要認(rèn)真研究思考。過去常規(guī)化、行政性的管理辦法多，法律性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的手段用得少；過去搞突擊性、運(yùn)動(dòng)式、經(jīng)驗(yàn)性的城市管理辦法，應(yīng)轉(zhuǎn)換到經(jīng)濟(jì)、法律還有技術(shù)的手段上來提升城市管理水平。例如我們搞智慧型城市，其中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是智慧型城市管理，就是數(shù)字化城管信息化平臺(tái)。我們每個(gè)管理者如何適應(yīng)新形式，每個(gè)城市部件我們都要了如指掌，要提高到這個(gè)層面上來。
三是切實(shí)解決黨員干部突出問題的需要。我們城管局整體狀況和基本面是好的，但不排除或多或少的存在著四個(gè)問題：第一，城市管理理念上僵化保守。按智慧型城市的要求，城管秩序、園林綠化、市政設(shè)施、戶外廣告、亮化美化等怎么搞，研究了嗎？有實(shí)施方案、有具體思路嗎？第二，工作本領(lǐng)不足。我深深地感覺到，有些干部工作本領(lǐng)不夠。我來了這么久，這個(gè)問題有切身體會(huì)。第三，工作作風(fēng)漂浮懶惰。黨員干部存在漂浮甚至有些懶惰的現(xiàn)象，這是問題，但不是主流。第四，執(zhí)法上有失控出位的地方。在城市理念上、工作本領(lǐng)上、工作作風(fēng)上、執(zhí)法問題上，我們城管系統(tǒng)存在這四大問題。正是基于此，所以我們要通過黨務(wù)工作這個(gè)有力的抓手、基礎(chǔ)方向和引領(lǐng)，來提高干部隊(duì)伍的工作水平，來增強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，來解決干部隊(duì)伍存在的突出問題。
四是增強(qiáng)黨務(wù)干部工作能力的需要。我們?cè)谧亩际屈h務(wù)干部，黨務(wù)干部都是“一崗雙責(zé)”，黨務(wù)干部的能力要做到四條:第一要熟悉黨章；第二要明確職責(zé)；第三要舉措有方；第四要確保效果。黨章是黨員和黨務(wù)工作的根本大法，是黨的憲法，黨務(wù)工作者如果連黨章都不熟悉，怎么能當(dāng)好一個(gè)黨務(wù)干部呢。學(xué)好黨章是前提，明確職責(zé)是根本，舉措有方是基礎(chǔ)，確保效果是目標(biāo)。這是我說的第一個(gè)問題——為什么要舉辦培訓(xùn)班。
二、培訓(xùn)的目的
