區(qū)審計(jì)局Ｘ年度干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)Ｘ年，Ｘ區(qū)審計(jì)局圍繞自治區(qū)審計(jì)廳關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的要求，以提高審計(jì)人員依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平為核心，把提高干部教育質(zhì)量擺在更加突出的位置，大規(guī)模培訓(xùn)審計(jì)干部，大幅度提。
Ｘ年，Ｘ區(qū)審計(jì)局圍繞自治區(qū)審計(jì)廳關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的要求，以提高審計(jì)人員依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平為核心，把提高干部教育質(zhì)量擺在更加突出的位置，大規(guī)模培訓(xùn)審計(jì)干部，大幅度提高審計(jì)干部素質(zhì)，教育培訓(xùn)工作取得了較好成績，有效地提高了審計(jì)質(zhì)量，保證了審計(jì)任務(wù)的順利完成。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及成員教育
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體加強(qiáng)黨建促審計(jì)工作，制定出臺了《Ｘ區(qū)審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定》。要求班子及成員要講政治、講大局，認(rèn)真研判形勢，以班子和隊(duì)伍建設(shè)力推審計(jì)管理創(chuàng)新。二是平時(shí)各項(xiàng)工作分工合作，“一把手”抓副職，副職分抓股室，一級抓一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和問責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)班子每個(gè)成員的工作積極性。三是定期召開民主生活會，及時(shí)查找問題，進(jìn)行整改，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。四是加強(qiáng)班子成員的思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)“三帶頭”。
二、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
一是嚴(yán)格落實(shí)《干部任用條例》和程序選拔任用干部，不排資論輩，注重德才兼?zhèn)?，注重?shí)績，注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。二是在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)踐中以老帶新，在實(shí)踐中培訓(xùn)，一些年輕審計(jì)干部擔(dān)起了組長、主審的職責(zé)，逐步成為審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。三是擠出經(jīng)費(fèi)，組織全局干部職工包括退休人員在內(nèi)參加體檢；對因病住院、生活困難、親人去世的干部職工進(jìn)行慰問。這些舉措調(diào)動(dòng)了干部熱愛本職、崗位建功的內(nèi)在積極性，進(jìn)一步凝聚了審計(jì)團(tuán)隊(duì)精神。
三、工資管理
依據(jù)人事組織部門的批文和相關(guān)工資政策及人員職級變動(dòng)情況，及時(shí)對全局人員工資進(jìn)行核對、申報(bào)、錄入，確保了把國家工資政策落實(shí)到實(shí)處，圓滿完成全局退休干部、在職工作人員的增資工作。同時(shí)也保證了Ｘ名事業(yè)人員的養(yǎng)老金繳納和在職人員外勤補(bǔ)貼的發(fā)放。
四、考核獎(jiǎng)懲
