在全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)暨開放招商工作會(huì)議上的講話 同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全省抓投資、抓項(xiàng)目、抓招商推進(jìn)工作會(huì)議及我市專題會(huì)議精神，總結(jié)我縣2019年招商引資工作成績(jī)，查找不足。
在全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)暨
開放招商工作會(huì)議上的講話
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全省抓投資、抓項(xiàng)目、抓招商推進(jìn)工作會(huì)議及我市專題會(huì)議精神，總結(jié)我縣2019年招商引資工作成績(jī)，查找不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，動(dòng)員全縣上下強(qiáng)化共識(shí)、聚焦發(fā)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目新突破。會(huì)上，報(bào)告了2019年全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作情況；下發(fā)了XX方案，會(huì)后大家要認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。
下面，結(jié)合會(huì)議內(nèi)容我講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績(jī)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和開放招商的責(zé)任感和緊迫感
過(guò)去一年，全縣上下堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作一以貫之的“生命線”，凝聚資源、智慧、力量謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目、落項(xiàng)目，取得較好成效。
一是招商氛圍日益濃厚。2019年，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商X次，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出招商X人次，遠(yuǎn)赴XX等XX余個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，對(duì)接重點(diǎn)招商線索X個(gè)，XX等X個(gè)X萬(wàn)元以上項(xiàng)目簽約落地，總投資額X億元，X等大項(xiàng)目正在積極跟進(jìn)。我縣招商引資進(jìn)入了快速發(fā)展的上升期，簽約項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、投資額度為歷史最好一年。
二是項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。全年建設(shè)主導(dǎo)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目X個(gè)，已開復(fù)工項(xiàng)目X個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資X億元，X個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目迅速鋪開，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成。投資X億元的X項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，X等X個(gè)X萬(wàn)元以上新開工項(xiàng)目基本建成，XX等X個(gè)X萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃。
三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)思路明晰。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，謀劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸和配套，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上，成功舉辦XX節(jié)，簽約項(xiàng)目X個(gè)，總簽約額XX億元。穩(wěn)步推進(jìn)XX項(xiàng)目，對(duì)接XX全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。XX項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，XX項(xiàng)目落地建設(shè)，XX產(chǎn)業(yè)規(guī)模和層次不斷提升。XX項(xiàng)目落地開工，XX產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。大豆產(chǎn)業(yè)上，依托我縣駐XX農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中心，全年向占據(jù)XX大豆市場(chǎng)的XX等企業(yè)定點(diǎn)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)大豆XX萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入XX萬(wàn)元，XX成為企業(yè)免檢產(chǎn)品。引進(jìn)建成XX農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈項(xiàng)目，打通了XX南銷渠道。對(duì)接XX，謀劃大豆深加工項(xiàng)目。此外，XX等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)也得到鞏固加強(qiáng)。
四是保障機(jī)制更加有力。出臺(tái)了《推進(jìn)招商引資及項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施意見》《招商引資工作獎(jiǎng)懲辦法》,副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門積極外出招商、對(duì)接線索，捕捉信息。重新修訂了《X縣支持重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠政策》，設(shè)立支持重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金XX萬(wàn)元，支持重大項(xiàng)目建設(shè)力度歷年最大。建立重大項(xiàng)目落地包保機(jī)制，副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門以XX個(gè)開工項(xiàng)目、XX個(gè)簽約項(xiàng)目、XX個(gè)在談項(xiàng)目和XX家民營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)接招引項(xiàng)目、深入包保企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“五包”工作機(jī)制，共解決問題XX個(gè)。
過(guò)去一年，我縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全縣上下的共同努力，更得益于市經(jīng)合局、市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局、市營(yíng)商局等市直有關(guān)部門的大力支持，在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝!
成績(jī)值得肯定，問題不容忽視，必須正確面對(duì)。
一是從組織領(lǐng)導(dǎo)上看，牽頭部門作用發(fā)揮不夠。個(gè)別單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，存在攀比、觀望和畏難情緒。比如，XX主要領(lǐng)導(dǎo)未外出招商；部門中，XX沒有赴外對(duì)接項(xiàng)目。各單位要注重有效招商，平時(shí)要做好招商跟蹤樹立工作，需要的時(shí)候走出去招商。牽頭部門牽頭抓總作用發(fā)揮不好，協(xié)同意識(shí)差，XX簽約項(xiàng)目跟蹤服務(wù)專班推進(jìn)作用發(fā)揮不夠，園區(qū)平臺(tái)和載體作用發(fā)揮不夠，僵尸企業(yè)和閑置土地清理等工作還沒有拿出可操作的實(shí)施方案，招商服務(wù)中心梳理招商線索不及時(shí)、不細(xì)致，指導(dǎo)性不強(qiáng)，還存在“項(xiàng)目招引一窩蜂，項(xiàng)目落地沒人管”的問題和“打亂仗”的現(xiàn)象。如尚餐鮮食玉米加工項(xiàng)目落地兩年，用電問題、路的問題遲遲解決不了，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)。
二是從招商線索上看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃不深。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)相對(duì)滯后，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)在種、儲(chǔ)、加、銷方面精準(zhǔn)發(fā)力不夠，沒有在建加工項(xiàng)目，招商線索質(zhì)量不高。鮮食玉米產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模，但是仍以原料加工、初級(jí)產(chǎn)品為主，附加值低，沒有形成集聚品牌效應(yīng)，下一步我們要在現(xiàn)有的X個(gè)企業(yè)X噸的產(chǎn)能基礎(chǔ)上，以不盲目擴(kuò)大為根本，逐步擴(kuò)大產(chǎn)能，達(dá)到X萬(wàn)噸以上，形成XX集群式品牌。XX產(chǎn)業(yè)受國(guó)內(nèi)外客觀因素影響，始終在低端徘徊，存量盤活沒有突破。2019年開工建設(shè)的XX個(gè)項(xiàng)目中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有XX個(gè)，占總數(shù)的XX%，投資強(qiáng)度小、數(shù)量少，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拉動(dòng)力不強(qiáng)。存量企業(yè)方面，XX個(gè)規(guī)上企業(yè)中，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有XX戶，實(shí)現(xiàn)增加值XX億元左右，僅占GDP的XX%。
三是從推進(jìn)方式上看，專班領(lǐng)導(dǎo)重視不足。我縣雖然建立了產(chǎn)業(yè)專班，但是作用發(fā)揮不好。這里面有專業(yè)人才缺乏的問題，更有專班領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、作用發(fā)揮不好的問題，相當(dāng)一部分專班領(lǐng)導(dǎo)存在掛名不干活、會(huì)議不開、現(xiàn)場(chǎng)不去、不管不問、形同虛設(shè)的問題?？h委辦和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要隨時(shí)提醒縣委和領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查和聽取專班領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，對(duì)不在狀態(tài)的專班領(lǐng)導(dǎo)要做出調(diào)整，縣委組織部也要將其記錄在案。此外，還存在個(gè)別干部服務(wù)意識(shí)差、工作效率低等問題，拿部門的條條框框說(shuō)事，拿沒有先例、需要上級(jí)部門同意做說(shuō)辭，非要分管縣領(lǐng)導(dǎo)指定了才辦，有的甚至主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話才能辦。這就是典型的不擔(dān)當(dāng)、不作為，履職盡責(zé)不夠的表現(xiàn)。縣委組織部作風(fēng)辦和縣營(yíng)商局要重點(diǎn)抓一批反面典型，進(jìn)行全縣通報(bào)并記錄在案。誰(shuí)砸X的牌子，縣委就砸誰(shuí)的飯碗。
二、把握關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打好招商攻堅(jiān)戰(zhàn)
