市招商中心招商引資工作情況的匯報近年來，全市招商引資工作在市委、市政府的堅強領導和市人大的指導下，始終圍繞中心、服務大局，堅持履職盡責、主動作為，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、全市招。
近年來，全市招商引資工作在市委、市政府的堅強領導和市人大的指導下，始終圍繞中心、服務大局，堅持履職盡責、主動作為，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、全市招商引資基本情況
（一）基本成效
X年，全市實際利用市外資金X億元，同比增長X%；其中，億元以上境內(nèi)省外項目到位資金X億元，同比增長X%；全市新引進億元以上項目X個，其中，X億元以上項目X個。今年X-X月份，全市實際利用市外資金X億元，同比增長X%；新引進億元以上項目X個，同比增長X%；其中，X億元以上項目X個，與去年同期持平；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)X個，同比增長X%。
X以來，我市成功引進了一批重點項目，例如：市經(jīng)開區(qū)引進的總投資X億元年產(chǎn)X萬輛新能源純電動汽車項目，XX市引進的總投資X億元的風力發(fā)電機葉片生產(chǎn)基地項目和總投資X億元的XMW高效單晶雙玻電池組件項目，XX縣引進的總投資X億元的年產(chǎn)X萬只低壓鑄造超輕鋁合金輪轂項目，XX縣引進的總投資X億元的年產(chǎn)X萬件高端汽車鋁合金輪轂項目，XX縣引進的總投資X億元的中藥材健康產(chǎn)業(yè)園項目，XX縣引進的總投資X億元的服裝智能制造示范基地項目，XX區(qū)引進的總投資X億元的海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園項目等等。產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)層次進一步提升。
（二）主要做法
1.完善招商引資政策體系。圍繞我市構建產(chǎn)業(yè)新體系，自X年以來，我市每年修訂出臺促進工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新四大政策和大項目招商引資政策導則，構建招商引資政策高地，支持市外投資者來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2.堅持舉辦重大招商活動。自X年以來，我市堅持每年在北京、上海、廣東等地舉辦市四大班子主要領導參加的重大招商引資活動，宣傳推介我市的投資環(huán)境，洽談合作項目。自X年起，我市每年在臺北舉辦大型經(jīng)貿(mào)活動，擴大了招商范圍，吸引了眾多臺商來我市考察洽談合作項目。
3.開展“千名干部駐外招商”活動。自X年開始，我市抽調(diào)X名機關、企事業(yè)單位干部，組建X個招商小組開展駐外招商活動。截止X年底，駐外招商小組共計簽約項目X個。在招商活動中，鍛煉了干部，營造了良好的服務企業(yè)環(huán)境。
4.組建產(chǎn)業(yè)基金招商。近年來，我市先后組建了X億元的招商基金、X億元的并購基金等X只基金，充分發(fā)揮基金的杠桿作用，引進企業(yè)落戶XX。比如，通過招商基金X億元的支持，吸引XX金田集團將總部和產(chǎn)業(yè)基地搬遷到XX市，去年XX金田實現(xiàn)產(chǎn)值X億元，比上年增長X倍；招商基金投入X億元，支持乘風制藥反向收購XX回音必集團總部，在XX縣建設總投資X億元的中藥材健康產(chǎn)業(yè)園。
5.搶抓政策機遇招商。緊緊抓住國定貧困縣IPO綠色通道政策機遇，修改完善支持企業(yè)上市的優(yōu)惠政策，積極引進一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)到我市國定貧困縣發(fā)展。今年X月X日，全國首個通過貧困縣IPO綠色通道上市的公司——XX縣集友股份公司在上交所掛牌交易。截止目前，全市貧困縣已與省外近X家企業(yè)進行了對接洽談，并與部分企業(yè)達成了合作意向。
6.積極引進央企投資。緊盯央企戰(zhàn)略重組、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的機遇，主動加強與央企合作。目前，我市已與中石化、中建材、中船、中遠、中水電、中國供銷集團等X家央企開展合作，去年累計投資X億元，超額完成了省政府下達的年度任務。其中，XX市與中青旅等X家央企合作，走出一條依托央企、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級的路子。
（三）存在問題
1.經(jīng)濟下行壓力加大，招商難度增加。由于經(jīng)濟下行，企業(yè)對新的投資項目越來越慎重，觀望等待現(xiàn)象較為普遍；少數(shù)已簽約項目暫緩投資，部分已開工項目建設進度減慢；引進重大項目的條件持續(xù)提高，招商難度不斷增大。
2.園區(qū)建設滯后，項目承載力不強。雖然我市有X個國家級開發(fā)區(qū)，X個省級高新區(qū)和X個省級開發(fā)區(qū)，數(shù)量居全省首位，但園區(qū)基礎設施建設滯后，園區(qū)規(guī)模偏小，項目承接力不強。一些縣區(qū)以前主導產(chǎn)業(yè)定位不精準，招商引資項目質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次不高，沒有形成大的產(chǎn)業(yè)鏈。
