xx市民政局干部平時考核實施方案為激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為，促進事業(yè)發(fā)展和干部成長，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》《xx省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行。
xx市民政局干部平時考核實施方案
為激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為，促進事業(yè)發(fā)展和干部成長，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》《xx省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》以及市委組織部有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，特制定干部平時考核實施方案如下：
一、考核原則
堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，堅持客觀公正、精準科學(xué)，堅持注重實績、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
由局黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任，成立考核委員會，由黨組書記、局長擔(dān)任考核委員會主任，分管人事的黨組成員、副局長擔(dān)任考核委員會副主任，其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考核委員會成員?？己宋瘑T會下設(shè)辦公室，由人事科、辦公室、政策法規(guī)和行政審批科、規(guī)劃財務(wù)科、機關(guān)黨委、機關(guān)紀委等科室（機構(gòu)）主要負責(zé)人組成，日常事務(wù)由人事科負責(zé)。
三、考核對象
局機關(guān)及直屬單位在編在崗干部，工勤人員參照執(zhí)行。不含市管處級干部、入駐行政服務(wù)中心窗口人員以及福安、福鼎精療院在編干部職工。
四、考核內(nèi)容
以干部所在的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時了解干部在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，重點考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標、落實市委市政府重點工作以及局黨組議定重要事項的情況，以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)等。
五、考核程序
平時考核以季度為周期，全年共進行四次平時考核，平時考核結(jié)果包括“好、較好、一般、較差”4個等次。每季度考核“好”等次人數(shù)原則上掌握在實際參加平時考核人員的40％以內(nèi)。按照“確定任務(wù)、個人小結(jié)、審核評鑒、結(jié)果反饋”四個環(huán)節(jié)開展：
（一）確定任務(wù)。干部根據(jù)所在科室、直屬單位年度重點工作目標，結(jié)合個人職位職責(zé)，細化個人目標任務(wù)。對專項工作或臨時任務(wù)，及時納入個人目標任務(wù)。個人目標任務(wù)作為考核對象平時考核的重要依據(jù)。機關(guān)科室、直屬單位負責(zé)人負責(zé)對科室、單位其他人員工作任務(wù)進行審核把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對分管的科室、直屬單位負責(zé)人個人目標任務(wù)審核把關(guān)。
（二）個人小結(jié)。干部每月末填寫《月工作紀實自評表》，對照個人目標任務(wù)，如實對本人工作完成情況進行紀實和小結(jié)，重點記錄推進工作目標完成的階段性、關(guān)鍵性工作成果。每季度填寫《平時考核登記表》，局機關(guān)科室、直屬單位負責(zé)人考核表由分管領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒，局機關(guān)科室其他干部考核表由科室負責(zé)人簽字后送分管領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒，直屬單位其他干部考核表由直屬單位負責(zé)人簽字后送分管領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒。
（三）審核評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對所分管的機關(guān)科室干部個人紀實小結(jié)進行審核評鑒，提出推薦等次建議，其中：“好”等次人數(shù)不超過所分管科室參加平時考核人數(shù)的40％。直屬單位的平時考核結(jié)果由本單位提出初步建議，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審核所分管直屬單位上報的平時考核等次建議，按照“好”等次不超過40％的比例提出推薦等次建議。人事科負責(zé)收集分管領(lǐng)導(dǎo)提出的推薦等次建議后，報考核委員會評鑒等次。
“好”等次的名額測算取整數(shù)，四舍不五入。若“好”等次名額測算達不到1名的分管領(lǐng)導(dǎo)，按2個季度核定1名“好”等次，并根據(jù)所分管的干部實際工作表現(xiàn)是否給予“好”等次。
（四）結(jié)果反饋。平時考核結(jié)果采取適當(dāng)方式，及時向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，聽取本人意見。平時考核結(jié)果由人事科及時匯總存檔，并將年度平時考核開展情況按照規(guī)定要求報市委組織部備案。平時考核結(jié)果記入《年度考核登記表》，作為年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
六、結(jié)果運用
（一）對平時考核結(jié)果為好等次的干部，以適當(dāng)方式及時予以表揚。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
（二）對平時考核結(jié)果為一般等次的干部，由其分管領(lǐng)導(dǎo)或科室、單位負責(zé)人及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為較差等次的干部，及時批評教育，必要時進行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀違法問題的，按照有關(guān)紀律和法律法規(guī)處理。
（三）平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次干部中產(chǎn)生。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職（基本合格）或者不稱職（不合格）等次。當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，年度考核直接確定為不稱職（不合格）等次。
七、其他說明
（一）考核對象應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時考核。對無正當(dāng)理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責(zé)令檢查；經(jīng)教育后拒不改正的，當(dāng)年年度考核確定為不稱職（不合格）等次。
（二）對在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，當(dāng)期考核可直接確定為好等次。對在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的，當(dāng)期考核可直接確定為較差等次。
（三）平時考核工作按干部所在工作崗位開展，在局機關(guān)合署辦公人員按其實際履職崗位參加平時考核。參加援派或者掛職的干部，由平時考核周期工作時間較長的地方或單位進行平時考核。派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加專項工作的，由派出單位進行平時考核并確定等次。派駐行政服務(wù)中心窗口的，由行政服務(wù)中心管委會進行平時考核并確定等次。
（四）有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
1.新錄用的人員在試用期內(nèi)的；
2.病、事假累計時間超過當(dāng)期平時考核周期一半的；
3.涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的；
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（五）干部受警告處分的當(dāng)年（不含受處分之前和解除處分后），參加平時考核，不得確定為“好”等次，受記過、記大過、降級、撤職處分當(dāng)年及第二年，參加平時考核，不確定等次。同時受黨紀處分、政紀處分或所在機關(guān)給予處分、組織處理的，按照對其考核結(jié)果影響較重的處分確定受處分影響期間考核結(jié)果。
附件：1.月工作紀實自評表
