國(guó)企在春季安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話今天，在春季生產(chǎn)大忙的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)召開一季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)暨安全環(huán)保警示教育大會(huì)，主要是深入貫徹落實(shí)×××省一季度事故案例警示教育視頻會(huì)議精神，通報(bào)問題、剖析。
國(guó)企在春季安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)上的講話
今天，在春季生產(chǎn)大忙的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)召開一季度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)暨安全環(huán)保警示教育大會(huì)，主要是深入貫徹落實(shí)×××省一季度事故案例警示教育視頻會(huì)議精神，通報(bào)問題、剖析原因、部署工作，進(jìn)一步深化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)。
今年以來，在集團(tuán)上下的共同努力下，礦業(yè)生產(chǎn)有序運(yùn)行，一季度有望實(shí)現(xiàn)“開門紅”，其中安全環(huán)保呈現(xiàn)整體受控態(tài)勢(shì)，在政治大年的開局階段展現(xiàn)了新氣象。越是這個(gè)時(shí)候，越不能放松警惕，要時(shí)刻強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)，高度自覺抓好安全環(huán)保工作。剛才，我們共同觀看的行業(yè)近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全亡人事故和“三違”行為的警示教育片，一幅幅觸目驚心的畫面、一個(gè)個(gè)如芒在眼的鏡頭，警醒我們安全事故就在身邊。特別是×××同志通報(bào)的一季度安全環(huán)保形勢(shì)，隱患問題依然較多，其中有管理不到位的問題、違章指揮操作的問題、施工資質(zhì)不全的問題、設(shè)備設(shè)施老化的問題、干部員工素質(zhì)不夠的問題，等等，形勢(shì)不容樂觀。尤其今年，國(guó)家正式以立法形式，將“危險(xiǎn)作業(yè)罪”列入刑法之中，將“明知存在重大事故隱患而不排除，仍冒險(xiǎn)組織作業(yè)”列入違法行為，安全生產(chǎn)不在僅僅是企業(yè)行為，而是國(guó)家治理的重要內(nèi)容。今后再發(fā)生重大安全事故，那就是在違法犯罪。面對(duì)日益嚴(yán)格的安全環(huán)保管控形勢(shì)，每名干部員工都要認(rèn)真對(duì)照、深刻反思。
第一，要對(duì)照集團(tuán)輝煌歷史深刻反思，為什么“低老壞”現(xiàn)象禁而未絕？近年來，集團(tuán)共發(fā)生各類安全事故××起，幾乎每年發(fā)生亡人事故，同一領(lǐng)域、同樣性質(zhì)的事故多發(fā)、高發(fā)、頻發(fā)，究其原因重要的一條就是老毛病、低標(biāo)準(zhǔn)、壞習(xí)慣的長(zhǎng)期存在。這與集團(tuán)理念極不相符，與集團(tuán)形象極不相稱。必須克服操作規(guī)程不落實(shí)、制度執(zhí)行不到位、職責(zé)履行不認(rèn)真、操作技能不過關(guān)等問題，防止落入“一緊、二松、三垮、四重來”的惡性循環(huán)。集團(tuán)過往的輝煌成就，靠的就是項(xiàng)項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、人人出手過得硬的優(yōu)良傳統(tǒng)，靠的就是永爭(zhēng)第一、勇站排頭的進(jìn)取精神。新時(shí)期肩負(fù)起省國(guó)資委賦予我們的重大責(zé)任，向組織交上完美答卷；這其中，安全環(huán)保是底線、是根本，必須與集團(tuán)的地位相匹配，必須與龍頭的水平相一致。做行業(yè)一流首先安全環(huán)保就要做到行業(yè)一流，牢固樹立“生命至上、安全第一”思想，充分認(rèn)清安全環(huán)保的顛覆性、歸零性和否決性，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)的翻身仗和主動(dòng)戰(zhàn)，全力推動(dòng)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)肩負(fù)集團(tuán)的重大責(zé)任與使命。
第二，要對(duì)照崗位工作職責(zé)深刻反思，為什么安全基礎(chǔ)工作還有問題？集團(tuán)最講政治，擔(dān)大責(zé)、挑重?fù)?dān)、扛大事，新時(shí)期謀劃了宏偉藍(lán)圖。安全環(huán)保是一切工作的基礎(chǔ)和前提。但我們要看到，“十三五”期間，集團(tuán)共發(fā)生××起工業(yè)安全生產(chǎn)事故，其中亡人事故×起，亡×人，安全管理基礎(chǔ)還不牢固。我們既要胸懷國(guó)之大者，又要對(duì)安全生產(chǎn)了然于胸，腳踏實(shí)地、嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)決守住安全環(huán)保的底線、紅線。要從現(xiàn)在做起，從手中正在做的事情做起，組織領(lǐng)導(dǎo)、研究謀劃不能“層層講重視、實(shí)際不重視”，要把會(huì)上定的、紙上寫的，變成具體行動(dòng)和實(shí)際效果；布置任務(wù)、安排工作要避免復(fù)雜化、套路化、口號(hào)化，做到一令一動(dòng)、一事一策、措施具體；制定制度體系、操作規(guī)程要避免上下一般粗、上熱中溫下冷，做到簡(jiǎn)明扼要、易于上手、便于操作；監(jiān)督檢查要不厭其煩、毫不留情，罰到心痛、獎(jiǎng)到心動(dòng)，就是要“抓與不抓大不一樣、重視與不重視大不一樣”，以點(diǎn)滴之舉、尺寸之功筑牢安全環(huán)保的堅(jiān)實(shí)根基，真正為新時(shí)期集團(tuán)新發(fā)展夯基固本保駕護(hù)航。
第三，要對(duì)照集團(tuán)價(jià)值理念深刻反思，為什么重復(fù)性問題屢查屢有？我們集團(tuán)靠文化而站立、因理念而前行。我們的干部員工長(zhǎng)期接受集團(tuán)文化價(jià)值理念的教育，真抓實(shí)干、干就干好應(yīng)該成為一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和行為習(xí)慣。剛才通報(bào)的這些問題，大多數(shù)不是什么大問題，只要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)一些，都能有效避免。工作中要經(jīng)常想一想，安全工作部署了，有沒有及時(shí)跟蹤問效；安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別了，有沒有引起高度重視；監(jiān)督檢查開展了，有沒有改到實(shí)處；安全培訓(xùn)組織了，有沒有成為自覺行動(dòng)；安全保護(hù)用品設(shè)施配備了，有沒有穿戴使用到位。理念丟失、責(zé)任缺失是最大的安全隱患，官僚主義、形式主義害死人，一次次血的教訓(xùn)應(yīng)該喚醒我們的責(zé)任心。集團(tuán)的文化價(jià)值理念是我們的傳家寶，更是我們做好各項(xiàng)工作的致勝法寶。所以，我們?nèi)w干部員工必須持續(xù)深化學(xué)習(xí)時(shí)間集團(tuán)文化價(jià)值理念，在思想源頭上筑強(qiáng)安全環(huán)保精神防線，真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，始終保持對(duì)安全環(huán)保工作的高度覺悟和敬畏之心。
