筆桿子家園作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)勿照搬照抄！固本強(qiáng)基 創(chuàng)新發(fā)展全面提升組織工作整體水平——在全市組織部長(zhǎng)研討會(huì)上的發(fā)言題綱 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來(lái)，在市委組。
筆桿子家園作者原創(chuàng)投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)勿照搬照抄！
固本強(qiáng)基 創(chuàng)新發(fā)展
全面提升組織工作整體水平
——在全市組織部長(zhǎng)研討會(huì)上的發(fā)言題綱
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來(lái)，在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，×區(qū)深入貫徹各級(jí)組織工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓亮點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新增活力，有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。按照會(huì)議安排，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、組織工作取得的成效
（一）“不忘初心、牢記使命”主題教育成果鞏固深化
我們堅(jiān)持把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果作為重要的政治任務(wù)，嚴(yán)格按照中央和省委、市委有關(guān)要求，周密部署，精心組織，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育制度化。按照統(tǒng)一部署，規(guī)定動(dòng)作扎實(shí)到位、自選動(dòng)作特色突出，廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)更加牢固。二是堅(jiān)持把聽取意見制度化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情深入群眾、帶著問題深入基層，廣泛征求意見建議，對(duì)照中央和省、市相關(guān)規(guī)定，對(duì)照“不忘初心、牢記使命”要求和×精神，深入查擺剖析，做到了問題查擺從嚴(yán)從實(shí)、開展批評(píng)嚴(yán)肅認(rèn)真。三是堅(jiān)持把邊查邊改制度化。堅(jiān)持學(xué)習(xí)、查擺、整改同步推進(jìn)、同步落實(shí)，“四風(fēng)”問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到了有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到了突破。四是堅(jiān)持把“兩手抓、兩不誤”要求制度化。把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果與做好各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)性問題立行立改與共性問題專項(xiàng)治理緊密結(jié)合起來(lái)，把問題整改和做好穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)保障、抓改革、惠民生、促和諧的工作緊密結(jié)合起來(lái)，借活動(dòng)之力破解工作難題，激發(fā)了黨員干部的工作熱情和進(jìn)取精神，有效促進(jìn)了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。活動(dòng)開展以來(lái)，全區(qū)黨員干部先后走訪聯(lián)系群眾×戶，征集意見建議×條，已經(jīng)整改落實(shí)×條；化解各類矛盾糾紛×起，幫助解決困難和問題×件，為老百姓辦理實(shí)事好事×件；全區(qū)各單位對(duì)×份不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要、已經(jīng)被新規(guī)定涵蓋或替代的文件予以廢止，修訂完善了區(qū)委常委會(huì)議事規(guī)則、區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、信訪問責(zé)制度、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等×項(xiàng)制度，研究出臺(tái)了目標(biāo)管理考核辦法、生態(tài)宜居城區(qū)推進(jìn)實(shí)施細(xì)則、節(jié)慶和大型活動(dòng)管理規(guī)范以及征遷改造遺留問題解決方案等×項(xiàng)制度。
（二）基層組織活力得到激發(fā)
1.推行區(qū)域化黨建體制，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。一是優(yōu)化組織設(shè)置。按照合理配置資源、便于管理和方便黨員的原則，探索建立了社區(qū)區(qū)域化黨建領(lǐng)導(dǎo)體制，吸納業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、駐社區(qū)單位黨組織班子成員進(jìn)入社區(qū)黨組織任兼職委員，做到資源共享、互惠雙贏。二是創(chuàng)新管理方式。探索建立了“一家三站”管理模式，在社區(qū)黨員之家設(shè)立自管黨員活動(dòng)站、在職黨員管理站、黨員志愿者工作站，對(duì)自管黨員實(shí)行“全責(zé)管理”、在職黨員實(shí)行“雙重管理”、黨員志愿者實(shí)行“星級(jí)管理”，黨員管理無(wú)縫隙、全覆蓋。三是開展共駐共建。以“基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建、志愿服務(wù)聯(lián)合、文體活動(dòng)聯(lián)辦、社會(huì)治安聯(lián)防”為主要內(nèi)容和形式，聯(lián)合駐社區(qū)單位開展便民服務(wù)和共建活動(dòng)，著力完善社區(qū)服務(wù)體系。四是組織創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。以創(chuàng)建“五好”社區(qū)黨組織、創(chuàng)建模范網(wǎng)格樓棟黨支部和以爭(zhēng)當(dāng)社區(qū)管理先鋒、爭(zhēng)做服務(wù)群眾模范為主要內(nèi)容，組織駐社區(qū)單位黨組織、聯(lián)管黨員和自管黨員廣泛開展“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)，著力提升社區(qū)服務(wù)水平。
2.實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，提升黨建工作活力。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，以“四個(gè)服務(wù)”為主題，以黨組織服務(wù)體系建設(shè)、黨員干部素質(zhì)提升、共產(chǎn)黨員先鋒工程、黨建活動(dòng)載體創(chuàng)新、社區(qū)服務(wù)功能和組織活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)升級(jí)等為抓手，通過“優(yōu)中選優(yōu)”，確定了×個(gè)黨組織建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，科學(xué)規(guī)劃、督辦實(shí)施、綜合評(píng)估和普及推廣，創(chuàng)建了一批社會(huì)影響好、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。如×社區(qū)成立了健康導(dǎo)航、七彩生活、銀發(fā)無(wú)憂、陽(yáng)光雨露等×支志愿服務(wù)組織，吸納×家轄區(qū)單位和×家社會(huì)組織，形成了社區(qū)志愿服務(wù)體系；×社區(qū)結(jié)合樓院分布特點(diǎn)建立“流動(dòng)居委會(huì)”，居民不出小區(qū)就能享受“星級(jí)”服務(wù)；×社區(qū)設(shè)立微信“睦鄰?fù)?/span>”，與群眾之間架起“連心橋”。
3.加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升為民服務(wù)水平。一是創(chuàng)新組織設(shè)置。把區(qū)域化黨建體系建設(shè)與社區(qū)管理模式創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，根據(jù)片區(qū)、樓棟劃分和黨員分布建立了網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組，形成了“黨委建在社區(qū)、黨支部建在片區(qū)、黨小組建在樓幢”的區(qū)域化黨建新格局。二是健全運(yùn)行機(jī)制。建立健全了社區(qū)黨員群眾議事建言、社區(qū)黨委集體決策、社區(qū)組織聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)工作、社區(qū)區(qū)域化黨建會(huì)商共建、社區(qū)事務(wù)民主評(píng)議等五項(xiàng)基本制度，引導(dǎo)社區(qū)各類組織參與管理服務(wù)來(lái)贏得群眾擁護(hù)。三是完善保障措施。大力開展社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，×個(gè)城市社區(qū)辦公用房均達(dá)到×㎡以上，全部建立了“十九室一廳一站”，×個(gè)社區(qū)建成了養(yǎng)老日間照料中心，社區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)到×%以上，優(yōu)秀率達(dá)到×%以上。
4.實(shí)施“×”工作法，強(qiáng)化后進(jìn)社區(qū)整頓。一是深入一線做到“四定”。領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定時(shí)和定責(zé)，集中梳理意見建議，公開整頓目標(biāo)承諾，接受黨員和群眾監(jiān)督。二是解決問題堅(jiān)持“三步”。堅(jiān)持收集民意、解決問題和辦結(jié)反饋三步走。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，征求意見表×余份，收集意見建議×類×條，辦理實(shí)事好事×件。三是嚴(yán)格把關(guān)實(shí)行“兩制”。建立健全匯報(bào)督查制度和群眾評(píng)議制度，成立專項(xiàng)督查組對(duì)后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。每月召開一次工作例會(huì)，并在集中整頓結(jié)束后將考核測(cè)評(píng)結(jié)果作為驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)，保證整頓工作實(shí)效。
5.深化非公黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)雙贏。一是抓規(guī)范。按照企業(yè)運(yùn)行和黨員作用發(fā)揮情況，將非公企業(yè)黨組織劃分為基礎(chǔ)類、提升類、深化類三個(gè)層次，實(shí)施階梯式管理，有針對(duì)性地幫扶指導(dǎo)、鞏固提升，推動(dòng)了非公黨建工作目標(biāo)明確化、任務(wù)具體化、考核制度化建設(shè)。二是抓隊(duì)伍。采取健全選任機(jī)制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)格教育管理等方式，狠抓“三支隊(duì)伍”建設(shè)，使非公企業(yè)黨組織書記引領(lǐng)作用、黨建指導(dǎo)員幫帶作用、黨員先鋒模范作用得到加強(qiáng)。三是抓載體。組織開展了“雙強(qiáng)六好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和“黨員奉獻(xiàn)日”“黨員示范崗”“學(xué)技術(shù)、當(dāng)標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)”“幫貧助困獻(xiàn)愛心”等黨性實(shí)踐活動(dòng)，黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
6.強(qiáng)化黨員教育管理，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。一是嚴(yán)把黨員入口。按照發(fā)展黨員總體要求，注重在“培養(yǎng)”和“帶領(lǐng)”上下功夫，科學(xué)制定和落實(shí)發(fā)展黨員計(jì)劃，積極推行“公推選優(yōu)”制度，確保黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是提升黨員素質(zhì)。依托辦事處、社區(qū)黨校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，采取集中輪訓(xùn)、實(shí)地考察、實(shí)踐培訓(xùn)等方式，針對(duì)不同領(lǐng)域黨員的實(shí)際特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育。三是嚴(yán)格黨員管理。結(jié)合×實(shí)際，研究制定了《×區(qū)處置不合格黨員辦法（試行）》和《關(guān)于做好處置不合格黨員工作實(shí)施方案》，確保了處置不合格黨員工作的有序開展；對(duì)流動(dòng)黨員采取“一證兩表”“三明一評(píng)”辦法，把嚴(yán)格管理、強(qiáng)化教育與搞好服務(wù)相結(jié)合，保證黨員流動(dòng)不流失、離區(qū)不離黨。
（三）干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)
1.搭建干部成長(zhǎng)進(jìn)步平臺(tái)。一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)×余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定、服務(wù)企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部。二是堅(jiān)持崗位掛職和簽訂目標(biāo)承諾鍛煉干部。根據(jù)干部成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合辦事處缺職情況，有計(jì)劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉，建立每季度述職匯報(bào)制度，定期召開座談會(huì)，及時(shí)糾偏校正，達(dá)到用承諾強(qiáng)化責(zé)任，以交流促進(jìn)提高的目的。三是堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。依托×的教育資源，開放視野辦教育，集中力量抓培訓(xùn)。通過舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)班、黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和流動(dòng)課堂等形式，有效提高干部能力素質(zhì)。
