曾都區(qū)委組織部:激勵(lì)出實(shí)招干事有勁頭——在2022年全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的發(fā)言一、樹立鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)干部愿擔(dān)當(dāng)想作為一是明確任用原則,讓干部想干事。堅(jiān)持事業(yè)為上,突出實(shí)干實(shí)效,大力選拔使用敢于負(fù)責(zé)、勇于。
曾都區(qū)委組織部:激勵(lì)出實(shí)招干事有勁頭——在2022年全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的發(fā)言
一、樹立鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)干部愿擔(dān)當(dāng)想作為
一是明確任用原則,讓干部想干事。堅(jiān)持事業(yè)為上,突出實(shí)干實(shí)效,大力選拔使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、自身過硬的優(yōu)秀干部。換屆以來,共提拔使用疫情防控、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位中實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部126名,做到了讓有為者有位。
二是提升能力素質(zhì),讓干部會(huì)干事。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,用好各類資源,精心打造九口堰新五師教育點(diǎn)。組織多批領(lǐng)導(dǎo)干部到著名高校、先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),提高干部奮進(jìn)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)工程,精心設(shè)置黨校課程,擇優(yōu)培訓(xùn)優(yōu)秀年輕干部100名,補(bǔ)齊能力建設(shè)短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。
三是搭建成長(zhǎng)平臺(tái),讓干部干成事。堅(jiān)持把事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)進(jìn)步有機(jī)統(tǒng)一,圍繞對(duì)標(biāo)“百?gòu)?qiáng)”、加快“四區(qū)”總目標(biāo),比學(xué)東莞,擔(dān)肱骨重任,聚焦何店高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興和全域旅游、生態(tài)環(huán)境整治、全國(guó)文明城市創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、老舊小區(qū)改造和“紅色驛站”創(chuàng)建等七個(gè)方面重點(diǎn)工作,采取攻堅(jiān)專班、一線指揮部形式推進(jìn),優(yōu)先選派政治素質(zhì)高、工作激情高、能力素質(zhì)過硬的干部到專班一線培養(yǎng)鍛煉,不斷催生曾都各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力。
二、完善考核機(jī)制,激勵(lì)干部敢擔(dān)當(dāng)真作為