組織部2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個重大政治責任”和“七個堅定不移”“三穩(wěn)五進”任務(wù)要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工。
組織部2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個重大政治責任”和“七個堅定不移”“三穩(wěn)五進”任務(wù)要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強基固本行動、人才引育四項工程為重點，全面加強干部隊伍、基層組織和人才隊伍建設(shè)，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點、爭優(yōu)先，完成了各項階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、重點工作開展情況
（一）踐行新時代好干部標準，著力打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。著力在加強干部隊伍建設(shè)上發(fā)力，落實干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，抓緊健全年輕干部“選育管用”全鏈條工作機制。一是強化培訓鍛煉。舉辦2期年輕干部及選調(diào)生政治素質(zhì)提升專題培訓班、1期鄉(xiāng)村振興干部業(yè)務(wù)培訓班和3期鄉(xiāng)村振興大講堂，參訓7300余人次。抽調(diào)10名優(yōu)秀科級干部負責疫情隔離點防控；抽調(diào)17名年輕干部參加縣委巡察，在攻堅克難的主戰(zhàn)場和重點任務(wù)中鍛造干部政治素質(zhì)和綜合能力。二是加強班子分析研判。重點研判黨政部門年輕干部配備情況，摸底掌握35歲以下優(yōu)秀年輕干部100人。組織四大班子包鄉(xiāng)領(lǐng)導深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展換屆后領(lǐng)導班子運行情況調(diào)研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。安排2個調(diào)研組深入縣直部門，開展干部政治素質(zhì)表現(xiàn)日常談話調(diào)研，已開展談話50余人次。三是做好重點崗位干部管理監(jiān)督。針對疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向隔離點帶班負責人發(fā)出履職盡責提醒函，既做到壓實責任，又為他們撐腰鼓勁，激勵擔當作為。落實市委組織部關(guān)于做好健全領(lǐng)導干部能上能下機制的有關(guān)要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關(guān)政策法規(guī)和條例11個。四是著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)。結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際和部門需求，實施機關(guān)事業(yè)單位“雙招雙引”行動，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進計劃，補齊補強專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。
（二）落實“五化協(xié)同、大抓基層”工作要求，推動基層黨組織全面進步全面過硬。貫徹落實基層黨建“三強三優(yōu)”工程和“六抓三促雙提升”強基固本行動，持續(xù)深化“五化協(xié)同、大抓基層”。一是推深做實抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，編制村“五大振興”任務(wù)清單和集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。落實農(nóng)村牧區(qū)帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，將10名縣級“擔當作為好支書”納入“兩團三庫”師資隊伍。落實“干部到鄉(xiāng)”工程各項舉措和集中下鄉(xiāng)任務(wù)清單，召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會，凝聚推進鄉(xiāng)村振興的強大合力。加強駐村干部管理，為駐村干部統(tǒng)一編印民情日記本，按照“四到村五到戶”幫扶情況、防返貧動態(tài)監(jiān)測情況、矛盾糾紛排查化解情況等6個類別分別設(shè)置記錄欄，促進駐村干部履職盡責。二是深化黨建引領(lǐng)基層治理。結(jié)合黨史學習教育常態(tài)化長效化，創(chuàng)新開展縣級領(lǐng)導干部包聯(lián)社區(qū)“訪民情、解民憂、辦實事”活動，讓領(lǐng)導干部面對面、心貼心、實打?qū)嵉母罕娊涣?，切實解決群眾急難愁盼問題，目前縣級領(lǐng)導均已開展1次活動。發(fā)揮共駐共建單位作用，探索向社區(qū)選派第一書記，補強社區(qū)工作力量。三是著手打造抓黨建促民族團結(jié)進步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團結(jié)黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團結(jié)示范點。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個重點行業(yè)重點群體的摸排，召開2次工作座談會，落實組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負其責、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責任，擬在2個人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務(wù)，選派黨建指導員，打造關(guān)愛之家，加快推進工作覆蓋。五是不斷強化各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。推進“最強黨支部”建設(shè)提質(zhì)升級工作，落實“一支部一品牌”創(chuàng)建行動。縣直部門深入推進模范機關(guān)創(chuàng)建，各級黨組織和廣大黨員第一時間落實疫情防控要求，沖鋒在先、擔當作為。
（三）聚焦“一心多點”人才工作新格局，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。全面落實人才引育四項工程，完善人才發(fā)展體制機制。一是搭建引才平臺。持續(xù)實施“能人返鄉(xiāng)、鳳凰歸巢”專項行動，設(shè)立人才返鄉(xiāng)服務(wù)電話和微信群，現(xiàn)已掌握260余名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才信息，梳理匯總130余名全日制碩士研究生和580余名普通高校應(yīng)屆本科畢業(yè)生信息。通過“綠色通道”方式，為疾控中心引進專業(yè)技術(shù)人才4名；結(jié)合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實際，上報引才計劃，擬通過“綠色通道”方式引進一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會公開招募縣級鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級年度重點培養(yǎng)對象30名，召開縣級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會，邀請金融、農(nóng)科等行業(yè)部門會商指導，推進產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開展縣級“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動，定期跟蹤問效，督促落實幫扶措施，促進發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結(jié)合備春耕生產(chǎn)，邀請博士服務(wù)團水稻專家開展服務(wù)基層專題講座，普及水稻種植新技術(shù)，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益。加強與中央科技特派團的溝通對接，借助“國字號”專家團隊“組團式”幫扶優(yōu)勢，編制幫扶計劃，加快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的本土人才。四是深化人才體制機制改革。結(jié)合鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣實際，設(shè)置編制周轉(zhuǎn)池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進“中阻?！眴栴}。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機制，從縣級編制總量中調(diào)劑150個事業(yè)編制，公開招聘事業(yè)編制人員，充實到村黨群服務(wù)中心工作，促進人才向基層一線流動。
（四）“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)部署落實情況。認真貫徹落實全市組織部長會議精神及破解組織工作難點重點問題“揭榜領(lǐng)題”部署推進會議要求，強化思想認識，全面認領(lǐng)問題，全力推動難點重點任務(wù)破題起步。一是及時安排部署，壓實工作責任。第一時間召開部務(wù)會逐項逐條研究細化實化措施，結(jié)合工作實際，印發(fā)《落實全市組織工作難點、重點、亮點任務(wù)“三本清單”工作臺賬》，梳理出40大項、163小項具體推進舉措和35項年度目標任務(wù)。明確73項組織工作年度工作要點。4月12日召開全縣“揭榜領(lǐng)題”部署推進暨業(yè)務(wù)培訓會議，采取定題、點題、選題方式，與承接“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個縣直相關(guān)部門單位簽訂“責任狀”，全面壓實責任，確保開局良好。二是分類組織推動，抓住重點部門。針對12項領(lǐng)題任務(wù)，實施項目化推進、清單式管理。按照干部、組織、人才組建3個工作專班，明確5個綜合協(xié)調(diào)組室，保障各項任務(wù)在職能職責上精準匹配，在推進措施上上下對應(yīng)有效承接。同時，抓住重點部門和突出問題，靶向施策，合力攻堅，整體聯(lián)動，努力推動工作實質(zhì)性突破。
