組織部長在干部任用培訓會上的講話同志們，根據(jù)計劃安排，我們組織召開這次關(guān)于干部任用培訓會，受* 委托，由我對即將開展的干部選任工作提以下要求，此次干部選任工作，特別要嚴格依照《干部任用條例》。
組織部長在干部任用培訓會上的講話
同志們，根據(jù)計劃安排，我們組織召開這次關(guān)于干部任用培訓會，受* 委托，由我對即將開展的干部選任工作提以下要求，此次干部選任工作，特別要嚴格依照《干部任用條例》來開展工作。要緊緊圍繞培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，回答好“為什么選人”、“選什么樣的人”、“怎樣選人”等重大問題，這個條例就是是做好干部選拔任用工作的基本遵循。所以我們在開展工作前，要深入學習、準確把握、全面領(lǐng)會，著力構(gòu)建有效管用的選人用人機制，不斷提高干部工作科學化水平，為選好干部、配好班子奠定良好基礎(chǔ)。具體要做到以下四點：
一是樹好“風向標”，把好干部標準貫徹始終。《條例》將好干部標準寫進總則第一條，突出信念堅定是好干部第一位的標準、敢于擔當是好干部必須具備的基本素質(zhì)，確保了選人用人目標正確、方向不偏。在實踐工作中，縣委堅持把信念堅定作為基礎(chǔ)，把為民服務作為根本，把勤政務實作為本職，把敢于擔當作為責任，把清正廉潔作為底線，將二十字標準作為一個整體融會貫通、綜合考量、拓展印證。終始堅持“三個注重、三個優(yōu)先”的標準，即注重考察干部的理想信念、政治立場，優(yōu)先選拔使用能夠與黨中央保持高度一致、全面貫徹縣委、縣政府重大決策部署的干部；注重考察干部的干事激情、工作能力，優(yōu)先選拔使用想干事、會干事、能干成事的干部；注重考察干部的擔當精神、干事膽識，優(yōu)先選拔使用敢于批評、敢于負責、敢于擔當?shù)母刹?，讓好干部標準落地生根。我們按照好干部的標準，積極探索推行“即時民主推薦”干部辦法，在干部群眾中引起了良好反響。
二是用好“度量衡”，把綜合分析研判貫徹始終。《條例》第十二條指出，“組織（人事）部門綜合有關(guān)方面建議和平時了解掌握的情況，對領(lǐng)導班子進行分析研判?！痹诠ぷ鲗嵺`中，把考核功夫下在平時，健全干部日常性考核和管理機制，在同各類干部打交道中，在急難險重的關(guān)鍵時刻，了解掌握干部的思想、工作、作風、廉潔自律等情況，統(tǒng)籌考核干部素質(zhì)、能力、性格等多種因素，優(yōu)化班子配備?？h委定期召開干部工作專題會議，聽取加強干部隊伍建設的匯報，研究分析近期領(lǐng)導班子、干部隊伍運行的狀況及存在的問題，特別是對擬提拔干部的分析研判重點做到“四個結(jié)合”，即把干部得票情況與談話了解情況相結(jié)合，與近三年年度考核結(jié)果相結(jié)合，與目標任務完成情況相結(jié)合，與組織部門平時了解的一貫表現(xiàn)相結(jié)合，充分發(fā)揮縣委及組織部門的領(lǐng)導把關(guān)作用，全面了解掌握干部德才素質(zhì)，綜合考慮確定人選。對德才素質(zhì)不佳、日常表現(xiàn)一般、工作業(yè)績平平、口碑不好的干部，得票再高也不能用；對敢抓敢管、真正干事、得票可能不高的干部，全面分析、主持公道。
