組織部長(zhǎng)基層治理座談會(huì)發(fā)言提綱習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安，必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。省第十三次黨代會(huì)科學(xué)繪制未來(lái)五年廣東發(fā)展藍(lán)圖，提出了“社會(huì)治理得到新提升”“基層治。
組織部長(zhǎng)基層治理座談會(huì)發(fā)言提綱
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安，必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。省第十三次黨代會(huì)科學(xué)繪制未來(lái)五年廣東發(fā)展藍(lán)圖，提出了“社會(huì)治理得到新提升”“基層治理水平顯著提高”“以抓黨建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、引領(lǐng)基層治理”等目標(biāo)要求，為我們更好地把握大局大勢(shì)，做好基層治理“大文章”指明了方向、提供了遵循。我縣將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨建嵌入基層治理全過(guò)程、各方面，著力推動(dòng)黨建、服務(wù)、治理貫通融合，暢通基層治理“毛細(xì)血管”，釋放基層治理“紅色效能”，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
一、下好“一盤(pán)棋”，建強(qiáng)牽引有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的治理堡壘。黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵和保障。要大力推進(jìn)上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì)，破解基層治理“誰(shuí)來(lái)抓”“抓不實(shí)”等問(wèn)題。一要條塊結(jié)合提升執(zhí)行力。樹(shù)牢系統(tǒng)思維和整體觀念，從縣級(jí)層面“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌謀劃，壓實(shí)縣委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)責(zé)任鏈條。打破區(qū)塊和條線(xiàn)界限，把區(qū)域內(nèi)各類(lèi)分散治理主體集聚起來(lái)，推動(dòng)行業(yè)系統(tǒng)部門(mén)和其他領(lǐng)域黨組織主動(dòng)融入駐地中心任務(wù)和黨建工作，充分調(diào)動(dòng)各方力量參與治理的積極性，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊協(xié)同、各司其職的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，使組織聯(lián)系更緊密、社會(huì)動(dòng)員更有力、工作推進(jìn)更順暢。二要規(guī)范建設(shè)提升引領(lǐng)力。樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)鞏固黨支部規(guī)范化建設(shè)成果，深化支部建設(shè)“網(wǎng)格化+清單式”管理模式，通過(guò)“定時(shí)間、定內(nèi)容、定責(zé)任”，全面落實(shí)“一臺(tái)賬四清單”各項(xiàng)任務(wù)，構(gòu)建“空間+時(shí)間”網(wǎng)格化管理格局，不斷提升基層黨組織組織力。完善“鎮(zhèn)黨委-村（社區(qū)）黨組織-網(wǎng)格黨支部-微網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶(hù)”組織架構(gòu)，延伸組織鏈條到基層治理“神經(jīng)末梢”，以黨組織引領(lǐng)做實(shí)做細(xì)治理最小單元，確保基層治理全覆蓋、無(wú)死角。三要聯(lián)建共創(chuàng)提升協(xié)同力。全面建立縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，健全社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，統(tǒng)籌整合駐社區(qū)單位、“雙報(bào)到”單位、“兩新”組織等黨組織各類(lèi)力量，“契約化”建立定期會(huì)商、交流溝通等機(jī)制，細(xì)化責(zé)任清單。構(gòu)建社區(qū)、“雙報(bào)到”單位、行業(yè)領(lǐng)域黨組織黨建互聯(lián)互動(dòng)機(jī)制，將黨建、文化、教育、場(chǎng)地和體育設(shè)施等資源投入到共建活動(dòng)，充分發(fā)揮各領(lǐng)域黨組織在創(chuàng)優(yōu)基層治理、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)作用。
